项目现场的落手清管理制度.doc_第1页
项目现场的落手清管理制度.doc_第2页
项目现场的落手清管理制度.doc_第3页
项目现场的落手清管理制度.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

规章制度：_项目现场的落手清管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页项目现场的落手清管理制度一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础，也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。应该必须发动班组，抓好班组管理，按各种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素质的基础上，各班组自觉地按照各自的管理标准做好操作落手清工作，以保证场容管理水平的提高。二、项目管理领导班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实施具体的检查、考核，原则上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责。评分符合标准，不弄虚作假，扣分处注明原因，重实据，奖罚要分明。三、施工现场落手清工作的一般要求：1、施工班组必须做到边施工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破碎使用。3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放，注意保管。4、在脚手架操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除底笆上砼，砂浆、碎砖等杂物，不能影响其他班组区域落手清工作。5、落手清工作最基本要求是：工完料尽场地清。第 3 页 共 4 页项目班(组)长安全职责1）贯彻执行有关安全生产的规定和制度，组织本班组成员学习安全生产知识和安全技术操作规程，认真遵守安全操作规程，对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责。2）严格执行安全交接班制和班组安全活动制度，及时总结和布置班组安全工作，认真作好安全活动记录，每月送交安全部门检查。3）每天检查施工场所的安全情况，监督班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具，正确按安全技术交底施工。4）有权拒绝上级的违章指挥和不交待安全技术措施的工作指令，遇有险情，有权立即指挥班组工人停工撤离现场，严格制止违章冒险操作。5）负责新工人的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育，分包商作业队班组要组织好班组人员接受项目进行的入场安全教育和考试，确保教育不漏一人。督促本班组人员进行文明施工，做到工完料尽场地清，对安全工作和文明施工做得好的工人进行表彰奖励，差的进行惩罚。6）发生工伤事故首先抢救伤者，并保护好现场，立即上报，组织班组人员对事故原因进行分析，吸取教训及时改进班组安全工作。7）自觉接受上级和安全员的正确的安全生产指令、要求，自觉完善隐患的整改
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论