劳动分项工程承包合同.doc

劳务分项工程承包合同（A）（以下简称甲方）：（以下简称乙方）： 为确保工程如期交工，根据工程建设需要，甲方将工程的分部分项分包给乙方施工，为确保双方各自的利益，行使双方的权利，明确双方的责任和义务，加强协作、密切配合，确保施工项目按期保质保量确保安全的完成，根据建筑安装工程总分包实施办法，乙方愿意接受并遵守甲方的有关规章制度和奖罚制度，经双方协商，特制定如下协议，以便共同遵照执行。 一、工程项目： 二、工程地点： 三、承包方式： 包清工(包人工、包机械、包材料损耗、包安全、包质量、包进度、包资料、包验收)。 四、分项工程合同清包暂估价计人民币120万元。五、分项工程承包范围及施工内容（除业主及甲方指定专业分包以外的工程）： 主要有 小高层 幢。别墅 幢。宽景 幢。商业 幢。地下车库 幢。建筑内及室外总体的管道工程、电气工程、通风安装工程 五、安装配合协调工作：乙方必须及时为业主及甲方指定的安装专业分包做好预埋、预留、配合协调工作。工程中预埋、预留工作，乙方必须到位。凡属施工原因的整改修补返工费用，一律由乙方承担（包括土建所有材料费、人工费）。为了确保补洞质量，由土建负责补洞修补工作，乙方负责配合，但不计取费用，二次开槽、打洞、无技术核定单、设计变更、签证手续所有材料人工费由乙方承担。 六、技术管理工作：乙方必须做好施工组织设计、及时做好隐蔽工程验收、施工日记、技术核定和图纸会审工作，并做好技术管理及资料归档移交管理工作，确保竣工资料及竣工图纸真实有效，配合项目部做好质量及安全贯标工作，并接受甲方的检查、督促，竣工资料须与工程同步，资料一律按电子表式编制，竣工图纸乙方要有专人绘制、编制，并在竣工备案十五日内完成，乙方负责统一整理并归档案馆（具体按甲方交档案馆时间节点要求），竣工图纸十五日至三十日以内每拖一天罚300元/天，三十日以上每拖一天罚600元/天。 七、结算方式： 水电风安装工程按照施工图纸计算工程量（修改一律凭签证），定额套用 安装工程预算定额定额人工。定额人工单价：一、小高层：电气工程 元/定额工、管道工程： 元/定额工日；通风工程： 元/定额工日；二、联排别墅：电气工程 元/定额工、管道工程： 元/定额工日；通风工程： 元/定额工日；三、宽景洋房：电气工程 元/定额工、管道工程： 元/定额工日；通风工程： 元/定额工日；四、人防工程：电气工程 元/定额工、管道工程： 元/定额工日；通风工程： 元/定额工日；五、商业会所：电气工程 元/定额工、管道工程： 元/定额工日；通风工程： 元/定额工日；六、室外总体：电气工程 元/定额工、管道工程： 元/定额工日；七、弱电不穿线仅预埋：小高层 元/定额工、联排别墅 元/定额工、宽景洋房 元/定额工、商业会所 元/定额工；八、精装修管道只留洞及预埋套管：预留洞 元/个，穿墙套管 元/个。精装修电气配管不穿线小高层 元/定额工、联排别墅 元/定额工、宽景洋房 元/定额工、商业会所 元/定额工；九、桥架：安装不布线 元/定额工；十、煤气留洞： 元/个；十一、资料：由分包班组编制，包档案馆验收，其费用为总结算定额工 元/工计取；十二、点工： 元/工日（实际工日）；十三、临时电气安装 元/工，临时水管道安装 元/工。本分项工程承包原则上不存在点杂工等现场签证，确因需要必须由生产经理、项目经理、现场安装负责人共同签署意见后（工地上其它管理人员的签证一律无效）一周内报公司预算科审核，凡不经公司预算科审核的签证（含点工）一律无效。乙方不得以有项目部管理人员签字作为结算依据。十三、帮土建做临时设施工程；电气工程 元/定额工、管道工程 元/定额工。（包括机械费、辅助材料损耗、机械易耗品有切割片、磨光片、麻花钻头、冲击电锤钻头、油漆刷、钢丝刷、金属开孔器、套丝板牙、割嘴及劳防用品）。以上为结算定额人工单价。 八、工程管理：乙方不得将工程转包，如发现转包，甲方有权终止合同，由此而造成的经济损失，由乙方负责赔偿。乙方在工程施工中必须配备资料、安全、质量、施工技术人员，未经项目部许可不得随意更换。所有特殊工种施工人员必须持有效证件在项目部登记备案后方可上岗。及时做好隐蔽工程报验收、施工日记、技术核定和图纸会审工作，做好技术管理和资料管理工作，配合项目部做好质量和安全等各项贯标工作。乙方在工程施工期间，必须严格执行甲方的管理规章制度和国家法律法规，并办理相关手续，服从项目部安全部门的统一管理。配合项目部做好文明施工、标准化管理，做好落手清、成品保护工作。如由于乙方管理不善，引起人员或经济纠纷，其发生的损失由乙方自行承担。九、工程质量：工程施工技术要求按设计院编制的施工图中的设计说明、相关专业施工与验收规范及工程会商纪要执行。乙方必须确保工程优良，凡经甲方验收达不到要求的部位，乙方必须及时返工修改，返工的材料及人工由乙方负责，乙方必须随时接受甲方代表及委托人员的检查，并按甲方提供的图纸和技术核定单进行施工，确保工程优良，力争创安装优质工程。如由于乙方的原因造成的质量事故，则一切损失由乙方负责。凡创“ 杯”或“ 奖”工程，如得到奖杯，甲方一律按奖杯分别给予每杯1元/定额工日的奖励，如因乙方原因而未被评到给予同样定额单价进行处罚。本定额单价不包括 劳务公司的管理费及税收。 十、工程安全：签订合同人员是第一责任人，乙方在工程施工期间，服从项目部安全部门的统一管理，乙方对安全负责。责任人如果外出，必须以书面形式经项目经理同意后，方可离开，特殊工种必须持有效证件上岗，自觉遵守操作规程，违反操作规程发生事故由乙方承担责任，乙方在签定本合同时须与甲方同时签定安全协议，如发生安全事故的，费用在 元以内，由乙方自己承担；发生费用在元以上的，甲、乙双方各自承担50%。 十一、施工工期：乙方必须按甲方施工进度计划进行施工，保证与各工序的密切配合，凡因乙方原因而造成的工期拖延，每拖延一天罚乙方 元，工期提前一天奖乙方 元。十二、付款方式：每月一次最多按上月实际完成工作量的40%作为职工生活费（注乙方交押金的），原则按职工名单造好工资表，由质检员、安全员、项目经理签字后报公司审批，凭职工手册领取（生活费必须发到每个工人手里）。余款待分包工程结束并验收达到标准，工程竣工后按照总工作量的95%发放。保留总工作量的5%作为维修质保金，乙方负责保修二年，保修期满后支付维修质保金。如乙方自愿或甲方要求退场者一律按乙方所完成工作量的70%结算。如当年未竣工，年终则按完成工作量的85%暂结作为工人工资分配。十三、材料管理：本工程所需工程材料、制品、设备由乙方按施工进度需要据实提前申报，项目部主要领导审批，经甲方预算部门审批审核后采购，乙方根据规范与设计文件要求负责材料与设备的质量验收。乙方必须按现场材料管理制度领用保管施工。严格按材料计划合理利用材料、达到节约材料的目的。对无故浪费或超预算量的一经发现，甲方将对乙方进行双倍处罚。十四、资料管理：乙方根据施工进度，及时进行材料设备报监、隐蔽工程报验、安装资料报审及汇总，确保通过档案馆验收。十五、本合同乙方的安装管理班子成员由：水电风安装资料员 、预算员 、质量员 、施工员 、技术员 、管道工长 、电气工长 、通风工长 、安装项目负责人 ，每个专业人员及特殊工种必须持证上岗。十六、乙方在签定本合同时须根据工程量交纳5%的保证金。本合同暂估工程量 万元，缴纳保证金 万元，在 年 月 日 交押金到甲方公司财务科。如发生工资纠纷或处理安全事故相关费用等，如超出结算价的费用则从该保证金中扣除。 十七、严禁承包班组借款给项目部管理人员，一经发现停发一月生活费，并追究相关人员责任。具体处罚办法按廉洁责任书执行。十八、争议处理：双方协商，协商无效的，可申请仲裁或诉讼。 十九、甲方项目经理部免费提供乙方临时设施、食堂搭伙、安装管理人员