2014年百合小学支部工会办公室工作计划.doc

2014年百合小学支部工会办公室工作计划 2014年百合小学支部工会办公室工作 一、指导 2014年上学期是步入第二个五年规划的第二个学期。本学期，学校紧紧围绕第二个五年发展规划，把重视队伍建设，提高服务质量作为学校发展的基础；把精细化管理、科学育人作为学校的教育理念；把以质量求生存，以改革求发展作为学校立校之本；把挖掘学生的潜能，培养高素质的人才作为学校的奋斗目标,充分调动广大教职工的主动性和创造性，充分发挥教职工的智慧和主力军作用。扎实开展好每项工作，力争学校管理不断优化，课程改革深入推进，学生习惯养成良好，综合素质大幅提高，办学特色效果明显，着力打造 平安校园、数字校园、人文校园 ，促进学校内涵不断提升。 在支部工会办公室工作方面，以党的十八大会议精神为指导，全面贯彻教育方针和国家、省、市、县教育工作会议精神，认真落实科学发展观，以学校的第二个五年规划为指针，树立将 平凡 的小事做好就是 不平凡 的理念，落实精细化管理，科学育人，努力提高服务质量，以 建设和谐团队 为主旨营造幸福快乐工作的良好氛围，以 打造学校品牌 为目标开拓宣传途径，提升学校文化建设，以 夯实发展基础 为重心，拓宽招留生途径，确保学校规模，将学校打造成一所 政府信任、社会认可、师生满意、家长放心 的名校。 二、工作思路： 围绕年度主题：内练内功，外树品牌 突出一个中心：确保学校发展规模 把握二个重点：打造和谐教育团队，树立百灵教育品牌 抓好四项工作： 发掘内涵 提升品位（文化建设） 开拓渠道 广泛宣传（品牌建设） 规范 提升服务（师德建设） 招生留生 确保规模（规模建设） 实现最终目标：培养可持续发展的学生，造就可持续胜任的教师 创办可持续攀高的学校，实施可持续提升的教育 三、工作目标 （一）学校管理工作 1、根据学校董事会和室的要求，协助修改和完善学校以及工资、奖励方案、动态职级方案，使其既适应时代发展，又适合学校发展现状，能规范教职工行为，调动教职工工作积极性和主动性； 2、根据学校要求，或主管或协助，加强管理团队的培训。通过 明确、细化考核、部门会议、每月培训、外出、开三欣会 等途径提高中层管理人员的管理水平，建设一支勤政廉政、务实求精、团结创新的管理队伍。 3、积极和校长室配合，打造一支求真务实、勤政敬业、主动高效、团结和谐的 创新型、学习型、服务型 的学校管理队伍； 4、提高服务意识和服务质量。每周下办公室4次，与教师交流每周4人次以上，为老师们的工作与生活排忧解难；通过进一步完善学校网站、信息平台、博客、微信公众号等方面的工作，面向师生家长搭建起比较完美和全面的沟通桥梁。 （二）支部工作目标 1、加强建设，着重落实体罚和变相体罚、家教家养、乱收费等方面的监管，积极引导教师从职业型向专业型转化，组织爱的教育故事征集活动，树典型，立正气，激发教师潜能。 2、开展联班活动和全体教职工联生帮扶活动，建设有强烈凝聚力和创造力的。 3、有计划的发展和培养新党员2名以上。 4、推进公开工作，利用学校网站、QQ群、信息平台和学校宣传栏，全方位开展党务公开工作。 4、落实教师考核，建立科学的考核机制，以考核引导教师专业发展。 （三）工会工作目标 1、精心策划组织两次以上全员工会活动： 节庆祝活动 、 节庆祝活动 。 2、开设相关项目，引导、组织教职员工开展 阳光健身一小时 活动，丰富业余生活，增强体质。 3、组织两次以上全员（含生活老师和后勤员工）运动活动，丰富教职工业余生活。 4、组织学校发展意见征集，积极推进民主治校。 5、推进办公室文化建设，创建县办公室。 6、关心教师生活，及时为相关教师送去祝福和慰问，增强学校凝聚力。 （四）招留生工作目标 1、加强留生工作，探索留生策略，以留生工作引导教育工作，以教育促进留生工作，学生异动转出控制在平均每班4人以内，全校学生总数在2400人以上，寄宿生总数1700人以上； 2、进一步加强招生工作，从目标、任务、流程、数据处理等方面进行进一步规范，形成科学的招生工作的流程，确保招生任务的完成。1 3、及时统计各项招留生数据，落实学校招留生方面的奖惩，做到奖优罚劣，确保招留生工作的推进。 4、积极推进毕业生的分流工作，促进毕业班质量的提高，进行好家校沟通，做好毕业生分流的家长工作指导，同时，积极沟通初中学校，确保毕业生顺利分流；力争学生择校满意率达90%以上； （五）招师工作目标 1、根据学校运转状况和教育教学工作的需要，及时制定学校招师方案，组织开展教师招聘工作。 2、及时整理相关应聘教师信息，配合学校组织好教师招聘工作。 3、进行好新聘教师的考察与走访活动，尽可能聘请能够献身教育事业，工作态度端正、业务素质强的老师来校任教。 （六）科研工作目标 做好课题研究的推进工作，确保课题研究顺利通过中期评估和结题。 （七）办公室工作目标 1、学校网站建设和博客建设目标：建立考核机制，确保网站和班级博客更新及时，真正起到 点亮学校窗口 的作用 建立办公室专干分项负责的考核机制，两个专干各负责一部分栏目，分别实行核，同时，建立学校分线负责栏目制度，每月督查通报更新情况。 2、宣传报道目标：在z教育今日zz教育信息网等刊物进行宣传：新闻简讯类40篇以上，及时报导学校的新举措、新事件；专题通讯类4篇以上，由专干协助完成编撰；师生文章类30篇以上；在省级以上刊物发表学校特色推介文章2篇以上；无一例媒体负面报道（含网络）。高效管理和利用家校信息平台（由信息员杨芳负责）及电子显示屏通报学校喜讯宣传学校，全期16条以上（由专干邹晓光负责）。 3、文化建设目标：坚持 精细美观、经济适用、高标准 的原则，统筹规划校园文化建设，重点利用班级风采、楼道走廊、校园花坛等阵地，结合学校活动，营造良好的积极向上的环境文化。 4、目标：按省级合格学校要求整理学校档案，要求精致美观合理，保管到位，从内容和保存形式上进行分类管理，实现学校档案管理目标科学化,彰显高校自身形象和价值观。 5、教师纪律管理目标：制定、组织学习和落实劳动纪律制度，做到迟到、早退、请假、空岗、未假外出、规范办公行为等方面登记齐全，通报及时。加强会风建设，逢会必须督查与会议的出勤、听会情况，确保会议高效。 6、文印工作目标：规范文员工作职责，分管信息平台工作，节约办公用品，及时安排部署工作，认真做好、工作总结、每周工作简报的汇总印制工作。 7、校园网络管理目标：逐步建立和完善学校电子办公体系（QQ群、共享平台），维护好校园网络。 8、办公室管理：制定和出台办公室的文化建设与日常管理制度，组织落实好办公室建设的督查工作，推进学校的办公室文化建设，做到不定时督并统计相关考核情况，每月公示考核情况。 9、会议筹备和活动接待目标：做好学校大型会议的筹备工作，协助组织好学校临时性和小型会议的筹备工作，负责好会议室、接待室的管理；做好学校迎检和对外交流活动的接待工作，做到接待准备到位，接待过程细致。 10、文秘工作目标：完善好学校教师信息管理，建立好教师的相关信息档案；做好学校工作的计划与总结汇总工作，及时出好每周的工作简报；做好百灵教育期刊的编辑出版工作，确保期刊质量；做好学校的宣传彩页，积极推进学校文化宣传工作；在校长室的指导下，做好学校撰写工作。 四、工作措施 （一）强化班子建设，提高执行力度，建设精细管理、务实创新招留生管理及办公室工作团队，强校执行力。 1）敬业重德 2）真诚沟通 3）主动积极 4）做事到位 5）不讲借口 （二）落实各项工作，提高工作效率； （1）工会工作 1、及时给教职工 送温暖 ，关心生病教职工，关心青年教师成长，及时送达生日祝福，积极为教职工谋利益、办实事、做好事。 2、以 优秀办公室 为载体，加强 小家 建设，严格执行办公室规范化管理的要求，将 严禁在公共场所吸烟 作为重点工作，加大对团队工作秩序、研究氛围及和谐情况的检查和评价力度，形成各自的特色。 3、积极开展多种形式的教职工文体活动，营造全民健身的良好氛围，精心设计每期两次的教工活动，使其更具趣味性更适合不同年龄段教师参加。通过活动，不断改善良好的人文环境，缓解教职工的身心压力，促进教职工身心健康发展。 （2）支部工作 1、对教师队伍的管理，以人性化管理为主、以制度化管理为辅，制度化管理与人性化管理相结合。把 以人为本 的思想渗透到教师队伍的建设与管理中去，会充分地调动教师的工作积极性，使得教师更加爱岗敬业、乐于奉献。 2、加强 爱与责任铸师魂 活动。 在师德学习和师德建设中充分发挥工会作用，落实学校师德师风考核方案中的各项工作，推进师德创优活动。每位教工要努力 外树形象，内强素质 。通过 爱与责任铸师魂 主题活动，聚集、积累、挖掘、宣传我校师德师风的事例，树立我校教师的良好形象，争取表彰一批思想素质好，业务水平高的教师。同时，在董事会的指导下，以师德师风建设内容为核心，深入挖掘一批典型的人和事，打造学校师德师风品牌，从而促进学校品牌的形成。 3、健全 党员示范岗 ，处处作表率、人人树先锋。引导广大党员干部充分发挥先锋模范作用，为推动学校稳步和谐发展作出新的贡献。努力使党员教师成为 五种人 自觉学习的带头人、师德高尚的榜样人、教育教学的领头人、课改科研的践行人、献身教育的事业人。2 4、加强师德师风建设，着力提高教师队伍素养，以 上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长 为基本要求，严格执行学校师德师风建设规定，严禁体罚和变相体罚学生，严禁家教家养，强化师德师风考评工作，将考评结果作为教师聘任、奖惩、培训、职称评聘、绩效工资的重要依据。 5、深入开展 周会我登台 活动，利用周前会十分钟时间安排两名以上教师分享收获、教育故事、教学火花等，浓厚学习氛围，搭建展示平台。 （3）办公室工作 1、做好办公室成员的指导和管理工作，形成工作常规，落实工作考核。 2、工作上树立 服务第一、发展至上 的理念,严格按照岗位职责办事,坚持 严格、规范、优质、高效 的宗旨,按照 借鉴、充实、改革、创新 的工作原则开展各项工作。 3、协助校领导和有关部门做好重点工作 协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务。 4、加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度 进一步拓宽宣传渠道,利用宣传媒体,积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果。 5、认真做好各种会议的筹备工作 做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。 6、加强政策学习和提高专项业务水平 认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。 7、认真做好校长办公室的各项事务性工作 积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成和总结的撰写工作;认真处理、服务好学校交办的其他事务工作。 （三）提供更多家校服务，提高家长满意率； 1、规范家校服务范畴。通过家长、部分家长座谈、意见反馈箱等形式，制定家校服务制度，规范教师动员家长参与学校各项活动行为。 2、创新家校联系方式。规范家校通平台管理，制定手机短信编发制度；专人管理学校网站、班级博客、班级QQ群，指定 网络水军 ，专门应对网上有关学校的信息。 3、继续编印告家长书、家教指南、安全简报、卫生简报等，办好，定期进行教育，为家长提供专业指导。 4、开好毕业生升学指导会，丰富会议主题和会议形式，向家长学校教育教学成果，听取家长建议。 5、关爱留守健康，将 爱心结对帮扶活动 落到实处，贫困寄宿生生活补助发放公开透明。 （四）精心系统策划，主动宣传招生，全面提升学校品位与内涵 1、制定切实可行的招生宣传方案，紧紧围绕学校办学核心理念，充分利用电视台、今日z、教育信息网、学校网站、微信公众平台以及更高级别的宣传媒体报道学校的常规活动、特色活动等校园动态或专题。 2、规范学校网站建设，搞好与各部门之间的协调，以取得各部门的支持， 谁主管，谁负责 ，进行业务培训，落实考核细则，及时报道学校教育教学新的理念、新的举措， 3、学校信息平台要及时发送学校喜讯，让家长了解学校，让更多的人知晓学校的成果。 4、强化 主动宣传，主动招生 的理念，建立 谁招生，谁负责 的服务一贯制体系，既确保生源质量，又拓宽沟通渠道，尽可能减少学生异动流失率。 5、积极协调和提前指导毕业生升学分流工作，稳定毕业班生源，合理引导家长学生选择适合自己的学校，保证毕业生城区入学率100%，家长满意率98%以上。 （五）加强自我学习，总结创新工作。 1、要多学、多