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文档简介
2014年百合小学支部工会办公室工作计划 2014年百合小学支部工会办公室工作 一、指导 2014年上学期是步入第二个五年规划的第二个学期。本学期,学校紧紧围绕第二个五年发展规划,把重视队伍建设,提高服务质量作为学校发展的基础;把精细化管理、科学育人作为学校的教育理念;把以质量求生存,以改革求发展作为学校立校之本;把挖掘学生的潜能,培养高素质的人才作为学校的奋斗目标,充分调动广大教职工的主动性和创造性,充分发挥教职工的智慧和主力军作用。扎实开展好每项工作,力争学校管理不断优化,课程改革深入推进,学生习惯养成良好,综合素质大幅提高,办学特色效果明显,着力打造 平安校园、数字校园、人文校园 ,促进学校内涵不断提升。 在支部工会办公室工作方面,以党的十八大会议精神为指导,全面贯彻教育方针和国家、省、市、县教育工作会议精神,认真落实科学发展观,以学校的第二个五年规划为指针,树立将 平凡 的小事做好就是 不平凡 的理念,落实精细化管理,科学育人,努力提高服务质量,以 建设和谐团队 为主旨营造幸福快乐工作的良好氛围,以 打造学校品牌 为目标开拓宣传途径,提升学校文化建设,以 夯实发展基础 为重心,拓宽招留生途径,确保学校规模,将学校打造成一所 政府信任、社会认可、师生满意、家长放心 的名校。 二、工作思路: 围绕年度主题:内练内功,外树品牌 突出一个中心:确保学校发展规模 把握二个重点:打造和谐教育团队,树立百灵教育品牌 抓好四项工作: 发掘内涵 提升品位(文化建设) 开拓渠道 广泛宣传(品牌建设) 规范 提升服务(师德建设) 招生留生 确保规模(规模建设) 实现最终目标:培养可持续发展的学生,造就可持续胜任的教师 创办可持续攀高的学校,实施可持续提升的教育 三、工作目标 (一)学校管理工作 1、根据学校董事会和室的要求,协助修改和完善学校以及工资、奖励方案、动态职级方案,使其既适应时代发展,又适合学校发展现状,能规范教职工行为,调动教职工工作积极性和主动性; 2、根据学校要求,或主管或协助,加强管理团队的培训。通过 明确、细化考核、部门会议、每月培训、外出、开三欣会 等途径提高中层管理人员的管理水平,建设一支勤政廉政、务实求精、团结创新的管理队伍。 3、积极和校长室配合,打造一支求真务实、勤政敬业、主动高效、团结和谐的 创新型、学习型、服务型 的学校管理队伍; 4、提高服务意识和服务质量。每周下办公室4次,与教师交流每周4人次以上,为老师们的工作与生活排忧解难;通过进一步完善学校网站、信息平台、博客、微信公众号等方面的工作,面向师生家长搭建起比较完美和全面的沟通桥梁。 (二)支部工作目标 1、加强建设,着重落实体罚和变相体罚、家教家养、乱收费等方面的监管,积极引导教师从职业型向专业型转化,组织爱的教育故事征集活动,树典型,立正气,激发教师潜能。 2、开展联班活动和全体教职工联生帮扶活动,建设有强烈凝聚力和创造力的。 3、有计划的发展和培养新党员2名以上。 4、推进公开工作,利用学校网站、QQ群、信息平台和学校宣传栏,全方位开展党务公开工作。 4、落实教师考核,建立科学的考核机制,以考核引导教师专业发展。 (三)工会工作目标 1、精心策划组织两次以上全员工会活动: 节庆祝活动 、 节庆祝活动 。 2、开设相关项目,引导、组织教职员工开展 阳光健身一小时 活动,丰富业余生活,增强体质。 3、组织两次以上全员(含生活老师和后勤员工)运动活动,丰富教职工业余生活。 4、组织学校发展意见征集,积极推进民主治校。 5、推进办公室文化建设,创建县办公室。 6、关心教师生活,及时为相关教师送去祝福和慰问,增强学校凝聚力。 (四)招留生工作目标 1、加强留生工作,探索留生策略,以留生工作引导教育工作,以教育促进留生工作,学生异动转出控制在平均每班4人以内,全校学生总数在2400人以上,寄宿生总数1700人以上; 2、进一步加强招生工作,从目标、任务、流程、数据处理等方面进行进一步规范,形成科学的招生工作的流程,确保招生任务的完成。1 3、及时统计各项招留生数据,落实学校招留生方面的奖惩,做到奖优罚劣,确保招留生工作的推进。 4、积极推进毕业生的分流工作,促进毕业班质量的提高,进行好家校沟通,做好毕业生分流的家长工作指导,同时,积极沟通初中学校,确保毕业生顺利分流;力争学生择校满意率达90%以上; (五)招师工作目标 1、根据学校运转状况和教育教学工作的需要,及时制定学校招师方案,组织开展教师招聘工作。 2、及时整理相关应聘教师信息,配合学校组织好教师招聘工作。 3、进行好新聘教师的考察与走访活动,尽可能聘请能够献身教育事业,工作态度端正、业务素质强的老师来校任教。 (六)科研工作目标 做好课题研究的推进工作,确保课题研究顺利通过中期评估和结题。 (七)办公室工作目标 1、学校网站建设和博客建设目标:建立考核机制,确保网站和班级博客更新及时,真正起到 点亮学校窗口 的作用 建立办公室专干分项负责的考核机制,两个专干各负责一部分栏目,分别实行核,同时,建立学校分线负责栏目制度,每月督查通报更新情况。 2、宣传报道目标:在z教育今日zz教育信息网等刊物进行宣传:新闻简讯类40篇以上,及时报导学校的新举措、新事件;专题通讯类4篇以上,由专干协助完成编撰;师生文章类30篇以上;在省级以上刊物发表学校特色推介文章2篇以上;无一例媒体负面报道(含网络)。高效管理和利用家校信息平台(由信息员杨芳负责)及电子显示屏通报学校喜讯宣传学校,全期16条以上(由专干邹晓光负责)。 3、文化建设目标:坚持 精细美观、经济适用、高标准 的原则,统筹规划校园文化建设,重点利用班级风采、楼道走廊、校园花坛等阵地,结合学校活动,营造良好的积极向上的环境文化。 4、目标:按省级合格学校要求整理学校档案,要求精致美观合理,保管到位,从内容和保存形式上进行分类管理,实现学校档案管理目标科学化,彰显高校自身形象和价值观。 5、教师纪律管理目标:制定、组织学习和落实劳动纪律制度,做到迟到、早退、请假、空岗、未假外出、规范办公行为等方面登记齐全,通报及时。加强会风建设,逢会必须督查与会议的出勤、听会情况,确保会议高效。 6、文印工作目标:规范文员工作职责,分管信息平台工作,节约办公用品,及时安排部署工作,认真做好、工作总结、每周工作简报的汇总印制工作。 7、校园网络管理目标:逐步建立和完善学校电子办公体系(QQ群、共享平台),维护好校园网络。 8、办公室管理:制定和出台办公室的文化建设与日常管理制度,组织落实好办公室建设的督查工作,推进学校的办公室文化建设,做到不定时督并统计相关考核情况,每月公示考核情况。 9、会议筹备和活动接待目标:做好学校大型会议的筹备工作,协助组织好学校临时性和小型会议的筹备工作,负责好会议室、接待室的管理;做好学校迎检和对外交流活动的接待工作,做到接待准备到位,接待过程细致。 10、文秘工作目标:完善好学校教师信息管理,建立好教师的相关信息档案;做好学校工作的计划与总结汇总工作,及时出好每周的工作简报;做好百灵教育期刊的编辑出版工作,确保期刊质量;做好学校的宣传彩页,积极推进学校文化宣传工作;在校长室的指导下,做好学校撰写工作。 四、工作措施 (一)强化班子建设,提高执行力度,建设精细管理、务实创新招留生管理及办公室工作团队,强校执行力。 1)敬业重德 2)真诚沟通 3)主动积极 4)做事到位 5)不讲借口 (二)落实各项工作,提高工作效率; (1)工会工作 1、及时给教职工 送温暖 ,关心生病教职工,关心青年教师成长,及时送达生日祝福,积极为教职工谋利益、办实事、做好事。 2、以 优秀办公室 为载体,加强 小家 建设,严格执行办公室规范化管理的要求,将 严禁在公共场所吸烟 作为重点工作,加大对团队工作秩序、研究氛围及和谐情况的检查和评价力度,形成各自的特色。 3、积极开展多种形式的教职工文体活动,营造全民健身的良好氛围,精心设计每期两次的教工活动,使其更具趣味性更适合不同年龄段教师参加。通过活动,不断改善良好的人文环境,缓解教职工的身心压力,促进教职工身心健康发展。 (2)支部工作 1、对教师队伍的管理,以人性化管理为主、以制度化管理为辅,制度化管理与人性化管理相结合。把 以人为本 的思想渗透到教师队伍的建设与管理中去,会充分地调动教师的工作积极性,使得教师更加爱岗敬业、乐于奉献。 2、加强 爱与责任铸师魂 活动。 在师德学习和师德建设中充分发挥工会作用,落实学校师德师风考核方案中的各项工作,推进师德创优活动。每位教工要努力 外树形象,内强素质 。通过 爱与责任铸师魂 主题活动,聚集、积累、挖掘、宣传我校师德师风的事例,树立我校教师的良好形象,争取表彰一批思想素质好,业务水平高的教师。同时,在董事会的指导下,以师德师风建设内容为核心,深入挖掘一批典型的人和事,打造学校师德师风品牌,从而促进学校品牌的形成。 3、健全 党员示范岗 ,处处作表率、人人树先锋。引导广大党员干部充分发挥先锋模范作用,为推动学校稳步和谐发展作出新的贡献。努力使党员教师成为 五种人 自觉学习的带头人、师德高尚的榜样人、教育教学的领头人、课改科研的践行人、献身教育的事业人。2 4、加强师德师风建设,着力提高教师队伍素养,以 上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长 为基本要求,严格执行学校师德师风建设规定,严禁体罚和变相体罚学生,严禁家教家养,强化师德师风考评工作,将考评结果作为教师聘任、奖惩、培训、职称评聘、绩效工资的重要依据。 5、深入开展 周会我登台 活动,利用周前会十分钟时间安排两名以上教师分享收获、教育故事、教学火花等,浓厚学习氛围,搭建展示平台。 (3)办公室工作 1、做好办公室成员的指导和管理工作,形成工作常规,落实工作考核。 2、工作上树立 服务第一、发展至上 的理念,严格按照岗位职责办事,坚持 严格、规范、优质、高效 的宗旨,按照 借鉴、充实、改革、创新 的工作原则开展各项工作。 3、协助校领导和有关部门做好重点工作 协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务。 4、加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度 进一步拓宽宣传渠道,利用宣传媒体,积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果。 5、认真做好各种会议的筹备工作 做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。 6、加强政策学习和提高专项业务水平 认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。 7、认真做好校长办公室的各项事务性工作 积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成和总结的撰写工作;认真处理、服务好学校交办的其他事务工作。 (三)提供更多家校服务,提高家长满意率; 1、规范家校服务范畴。通过家长、部分家长座谈、意见反馈箱等形式,制定家校服务制度,规范教师动员家长参与学校各项活动行为。 2、创新家校联系方式。规范家校通平台管理,制定手机短信编发制度;专人管理学校网站、班级博客、班级QQ群,指定 网络水军 ,专门应对网上有关学校的信息。 3、继续编印告家长书、家教指南、安全简报、卫生简报等,办好,定期进行教育,为家长提供专业指导。 4、开好毕业生升学指导会,丰富会议主题和会议形式,向家长学校教育教学成果,听取家长建议。 5、关爱留守健康,将 爱心结对帮扶活动 落到实处,贫困寄宿生生活补助发放公开透明。 (四)精心系统策划,主动宣传招生,全面提升学校品位与内涵 1、制定切实可行的招生宣传方案,紧紧围绕学校办学核心理念,充分利用电视台、今日z、教育信息网、学校网站、微信公众平台以及更高级别的宣传媒体报道学校的常规活动、特色活动等校园动态或专题。 2、规范学校网站建设,搞好与各部门之间的协调,以取得各部门的支持, 谁主管,谁负责 ,进行业务培训,落实考核细则,及时报道学校教育教学新的理念、新的举措, 3、学校信息平台要及时发送学校喜讯,让家长了解学校,让更多的人知晓学校的成果。 4、强化 主动宣传,主动招生 的理念,建立 谁招生,谁负责 的服务一贯制体系,既确保生源质量,又拓宽沟通渠道,尽可能减少学生异动流失率。 5、积极协调和提前指导毕业生升学分流工作,稳定毕业班生源,合理引导家长学生选择适合自己的学校,保证毕业生城区入学率100%,家长满意率98%以上。 (五)加强自我学习,总结创新工作。 1、要多学、多
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