农宅节能工程施工监理交底.doc

密云县农民住宅节能保温及环境整治工程施工监理交底一、监理依据：1、国家和北京市发布的关于工程建设、工程建设监理的法律、法规；中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等。2、国家和北京市有关工程建设的法律、法规。3、国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范和规程。4、经政府和有关部门批准的工程项目文件、设计文件和审批文 件。5、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同。6、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。7、产品的国家标准、行业标准、生产厂家标准。8、本工程的招投标文件。9、建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。二、监理单位与建设单位、承包单位的关系是依据国家有关法规和相关合同确定的。业主方 承包方承 委设计方 发 委托服务 托包 服 务监理方监理与被监理（一）、与建设单位的关系：首先是合同关系，委托与被委托，授权与被授权的关系。在建设单位的委托与授权下，监理单位根据国家、当地政府与行业主管部门发布的建设监理法规及双方签订的委托监理合同的有关规定，对工程项目进行监督与管理，直接对建设单位负责，建设单位的意见与决策应通过监理单位实施。（二）、与承包单位的关系：是监理与被监理的关系。监理单位应监督承包单位认真履行建设工程合同中的责任与义务，并公正地处理承包单位的合法权益。监理工程师认为工程施工不符合施工合同、设计文件及施工技术标准时，可对工程拒绝验收，要求承包单位改正，直至指令部分暂停施工，调换不称职施工人员。情节严重时可以建议建设单位更换承包单位。（三）、与设计单位的关系：是业务的关系。三、监理单位的权利；1、选择施工总承包单位的建议权。2、选择施工分包单位的认可权。3、对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向建设单位的建议权。4、对施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则提审批批意见；5、主持工程建设有关协作单位的组织协调权；6、开工令、停工令、复工令的发布权；7、工程中使用的材料、构配件、设备，以及施工质量的检验权和认可权；8、工程施工进度的检查、监督权、工程实际竣工日期的签认权；10、对工程不利的承包单位人员，有权要求承包单位调换；11、在建设单位授权下，对任何与第三方签订的合同条款提出的变更的建议权；12、建设单位与承包单位之间提出任何意见和要求，均必须通过监理单位。双方的争议可提出由监理单位调解，监理单位应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。如调解不成，双方争议转由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时，监理单位应提供作证的事实材料。13、对施工单位的安全进行检查，存在问题时有权要求承包单位改正。四、监理工作内容：1、审查承包单位的质量保证体系和要求持证上岗。2、参加设计交底，监理以预控为主，检查为辅，重点放在审核承包单位编制的总进度计划，年、季、月等进度计划，图纸审查，施工方案审查，承包资质审查，原材料预控，承包方管理体系的建立和健全等方面，使建设行为始终在规范的科学的而有序的状态下开展，直至工程交付使用。3、动态管理：通过日常的巡视和核验，检查各项工作在实施过程中落实情况，依据反馈信息，随时以口头或书面的形式指出并纠正质量、进度等目标的偏移。4、贯彻业主的投资意图，与业主方密切配合，督促承包方在施工合同范围内完成其在合同内规定的义务。5、对施工单位的安全进行检查，施工单位专业安全监理员要配合监理单位进行检查。五、目标控制（质量进度）：监理单位是通过审查并签认：1、施工组织设计，施工方案。2、消除质量问题的措施。3、分项、分部工程施工方案。4、总、季、月等进度计划。5、材料采购，进场，试验计划。6、劳动力组织计划，施工机具进场计划。7、现场文明施工管理等文件。 即要求承包单位从“人、机、料、法、环”各方面全面组织，并始终处于协调有序状态。六、管理程序：1、承包单位编制施工组织设计。2、承包单位项目经理主持划分部门职责。3、承包单位职能部门编制施工方案进度计划，材料计划等配套性文件。4、上述过程的内容，依次由有关人员签认，并由项目经理部门履行手续报本监理审核（应提前一周报送监理，将在三日后得到答复）监理签认后承包单位方可实施，未按以上程序进行的工作，监理在提前指出未见修正的情况下，不予核验与签认，同时采取必要管理手段予以纠正和处理（必要时以监理指令形式责令整改或暂停止施工）。七、过程的约定：1、工地例会制度：每月定期召开工地例会，解决上期工地出现的问题及本期将出现的问题，同时由各方汇报上期例会安排工作，会议决议落实情况及工程进展情况。与会人员：建设单位驻工地代表，监理驻工地代表，承包单位项目经理，技术负责人，质量检查员，安全员，资料员等。2、承包单位将分项、分部工程施工方案，进度计划，日材料进场计划，材料及施工试验计划，劳动力组织计划于计划实施前一周申报监理单位审核，按监理批复进行下一步工作，上述手续未完成的情况下不得进行下一步施工。3、材料及施工试验：按该批的材料及施工试验计划，依据政府、行业有关文件要求，在保证正常执行进度计划和施工方案的前提下，适时送验和履行必要手续（见证取样制度）在该材料投入使用前2日将完备手续申报监理核验。4、工程变更制度5、工程隐检、预检及分项工程验收制度。6、工程质量问题及质量事故的处理制度。7、见证试验制度，本工程按国家规范要求须进场复试的原材料100%见证。 8、单位工程预验收制度。9、监理表格的使用、填报和审批制度。10、施工阶段监理要求：（1）、重要的工序、关键部位监理旁站制度。（2）、施工技术资料整理执行20100221发布的建筑工程资料管理规程。（3）、监理月报的各种表格统计周期为上月26日至本月25日。（内容包括：本月施工材料、构配件、设备进场情况明细表；本月完成的工程量表；本月工程进度完成情况及下月工程进度情况；项目监理部要求提出的表格和资料）。（4）、施工监理检验：项目监理部按施工方案，施工组织设计情况和日常巡视记录核验申报手续及内容，申报手续需在该道工序已经完成，且承包单位全部验收程序已经完成，承包单位自检合格，资料及签认齐全的情况下，在下道工序进行前6小时送达项目监理部，并约定现场核验时间，土建工程必须在水电工程验收合格后方可报验，否则不予验收。监理现场核验：承包单位应有技术、质量负责人到场，必要时有承包单位相关专业负责人配合，现场核验时发现自检记录、实测实量记录与施工方案和实际情况不符，将发监理通知，限期整改，通知签复必须由项目经理签复验意见，方可共同复验。八、质量保证措施：1、人员配备符合质量条例要求，要求到岗到位。2、质量保证体系及职责。3、技术方案保证措施。4、材料设备要求：所有工程用材料设备须经监理验收后方可施工，按工程材料报验单报验。5、样板计划制度（哪些项目必须做样板，列出计划，由谁认可）。九、质量验收要求：（一）分项工程监理验收条件： （1）工程报验单、隐（预）检、质量验收批、实测记录。 （2）现场有方便检测的轴线、控制线、或边线、标高等。 （3）允许偏差项目有实测记录。 （4）监理抽查，发现问题返修后报项目监理部。 （二）验收报验时间：提前6小时报施工计划，验收计划，晚间照明条件不具备不进行验收。提高一次合格率。（三）质量标准：达到施工合同约定的质量标准以上。（四）资料保证措施，资料收集整理与施工必须同步。十、安全管理要求：1、严格执行建筑工程安全生产管理条例，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交 底。4、审核施工组织设计及安全技术措施。5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实 分部、分项工程或各工序的安全防护措施。6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫 生防疫等各项工作。7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位。8、施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。十一、总监理工程师下发停工令：（经业主认可）1、无方案强行施工。2、擅自使用不合格材料或未经认可或批准的材料。3、不按图施