人事管理_人力资源从业人员的职业发展

人力资源从业人员的职业发展 内容 为什么选择HR作为职业 HR的素质培养HR从业者的个人发展 为什么选择HR作为职业 HR给予个人的发展空间从人事行政到人力资源管理的发展HR在企业的使命和角色 HR的发展空间 HR是一个非常EXCITING的职业HR是一个不会令人厌倦的职业HR是一个可以通过给企业增加价值从而实现自身价值的工作HR是一个有着广阔发展空间的职业 永远的求知欲和工作热情是做好HR的前提 D 从传统的人事到现代的人力资源管理 保护员工的利益做员工的朋友和代言人 人事管理人事政策计划的专家 一线管理顾问经理层的技术顾问 业务的战略伙伴增强组织竞争力的一份子 60年代 70年代 80年代 90年代 档案管理工会事务 行政事务性管理政策把关 提高组织竞争力 对HR部门的责任 对组织和业务的责任 HR是一个职业 E Staffing招聘成本新员工从上岗到贡献的时间员工流失率和平均服务年限PersonnelPlanning人均产值组织结构与业务发展的平衡职位工作饱和量管理人员versus全员成本 HR的度量指标 Training培训时数 成本分析 效果跟踪HumanCapital工资成本分析年度增资与成本控制员工福利的改善与成本控制PerformanceAppraisal结果激励与业绩挂钩的奖励计划与公司战略挂钩的激励措施 E HR的角色 业务的伙伴 基础建设的专家 员工关系的管理者 TranslatebusinessstrategiesintoHRpriorities CreateinfrastructurebyconstantlyexaminingandimprovingtheHRprocesses Helpemployeetocontributethroughtheircompetencestodogoodworkandtheircommitmenttoworkdiligently Identifyandframeproblems buildrelationshipsoftrust solveproblemsandcreate fulfillactionplans HRDeliverables HR的价值要落到帮助业务增长的实处 变革的促媒 HR的使命和角色 战略伙伴的角色 Source HRChampion 建立领导人与员工间的信任鼓励员工队伍的多样化和和思想的包容性高效率 高产出不断更新改革HR策略以适应新的要求发现并培养下一代领导者有远见卓识主动思维而非被动应付创造积极向上的工作氛围减少组织层次畅通交流渠道培养团队精神 将HR政策与企业战略相结合组织结构必须配合企业战略目标的转移而调整将企业目标和战略重点作为业绩评估的标准和目的将管理层的目标变成具体实施计划了解同行业和竞争对手的情况吸引并保留高级人才为企业控制成本作出贡献有创意 比竞争对手行动更快对变革反应敏锐并积极参与适应能力强要有HR的可信度和可靠性在坚持原则的前提下要有灵活性 HR的素质培养 HR人员的人格魅力HR的专业水准HR人员的知识构成HR人员的变革意识 HR的形象与人格魅力 信誉度CREDIBILITY透明度VISIBILITY附加值VALUEADDED D 关注未来 战略 关注日常工作 HR战略 变革流程 基础建设 员工关系 HR的有效价值在于全方位的角色运用 HR的价值模型 流程管理 硬件 员工管理 软件 1 精通业务通晓业务能成为业务伙伴 精通HR战略履行HR的职责 是HR技术和实践的专家 了解并能够制订最好的HR策略 精通变革和流程制定和应用变革工具 个人品质身体力行公司的价值观 诚信 有判断力 有勇气 业务伙伴 职能专家 增值 HR的素质模型 HR的个人品质要求 HR的素质模型 HR的专业水准 HR基本功HRFunctionalSkills组织结构与员工配备Organization Staffing薪酬与福利Compensation Benefits培训与发展Training Development绩效管理PerformanceManagement员工关系EmployeeRelations 变化总在发生预测变化监控变化迅速适应变化变化享受变化 准备好再次迅速变化并再次享受变化 写在墙下的话 变革的促媒 WhoMovedMyCheese HR从业人员的个人发展 作为分享服务的HR与HR专才作为业务部门的HR与HR通才HR从业的未来与挑战 HR职业生涯规划 HR组织模型 HR总监 资源共享中心 业务伙伴 战略中心 信息服务中心 外包服务 咨询员 集团专家 薪酬福利政策法规人员招聘档案管理 人事系统工资系统调研系统 选择代理机构 Source CRG HR职业生涯规划 HR组织模型 通才与专才 MD Sales Mktg CorpHR MFG R D JV C B T D HRAdmin HR HR HR HR 专才 通才 不同HR位置的比较 D 专才职业生涯主要在单个职能领域发展 通才多种职能角色 责任范围从小到大不断增加 跨职能 HR职业生涯规划 我们会失去工作吗 HR从业人员的未来与挑战 HR专业的将来分享服务中心外包服务业务部门的合作伙伴外部咨询顾问 成功的十七大原则 Source PowerofPositiveMentalAttitude 时间 价格 课程名称 讲师背景介绍 8月31 9月1日原价RMB2450优惠RMB1960 商机销售管理 大客户销售管理 杨先生 1985年加入IBM公司 是IBM在中国最早的本地雇员 在IBM工作近16年先后任系统工程师 分公司总经理 销售总监 9月份原价RMB5400优惠RMB4320 人力资源系列课程 大型跨国公司人力资源经理 10月12 13日原价RMB2680优惠RMB2144 轻松项目管理 沈音 美国罗格斯大学高级工商管理硕士 MBA 现任玛赛公司首席执行官 曾任亚信公司副总裁 负责亚信的系统集成业务 多年大型系统项目和大型国际合作项目的规划 设计