2016年工程咨询师继续教育 -工程项目管理试卷 83分.doc

一、单选题 【本题型共20道题】1.工程项目的目的和目标由工程项目的（ ）事先规定。A投资人B用户C业主D咨询机构用户答案：C 得分：2.002.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。A国土资源部B住建部C省级人民政府D省级国土资源管理部门用户答案：C 得分：2.003.工程项目的中间验收由（ ）组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位用户答案：B 得分：2.004.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ）。A项目进度超前B信息不足，无法判断C项目费用在正常的范围内D项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：B 得分：2.005.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。A可视化B协调性C模拟性D优化性用户答案：C 得分：2.006.联动无负荷试车调试由（ ）组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位用户答案：A 得分：2.007.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，政府投资的项目，实行（ ）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制用户答案：A 得分：2.008.工程项目的单项工程验收由（ ）组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位用户答案：A 得分：2.009.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ ）元。A1943B16322C16344D21798用户答案：D 得分：2.0010.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。A双代号网络图B单代号网络图C双代号时标网络图D单代号搭接网络图用户答案：D 得分：2.0011.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（ ），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A投资补助和贴息计划B年度投资计划C工作方案D资金申请报告用户答案：C 得分：2.0012.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（ ）。A0.96B0.94C0.92D1.04用户答案：B 得分：2.0013.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（ ）天。A37B37.2C37.3D37.5用户答案：B 得分：2.0014.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（ ）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。A1020B2030C2040D3050用户答案：C 得分：2.0015.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ ）。A最早开始时间B最迟完成时间C总时差D自由时差用户答案：C 得分：2.0016.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。A25；0.875B25；1.077C-50；0.875D50；1.077用户答案：B 得分：2.0017.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ）。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D成本比率法用户答案：D 得分：2.0018.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ ）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制用户答案：C 得分：2.0019.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（ ）。A绩效报告B需求文件C变更请求D交付成果用户答案：C 得分：2.0020.监测和控制项目工作是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度用户答案：A 得分：2.00二、多选题 【本题型共10道题】1.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（ ）。A项目设计B项目控制C合同管理D项目采购E质量保证用户答案：BCD 得分：0.002.创建工作分解结构的结果包括（ ）。A工作分解结构B工作分解结构字典C需求文件D范围基准E项目文件更新用户答案：ABDE 得分：3.003.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（ ）等方式。AO&MBBOOCMCDROTEBOT用户答案：BE 得分：3.004.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。A当前的计划工作预算费用B当前的已完工作预算费用C当前的费用偏差D已消耗的资源数量E项目总费用预算用户答案：BE 得分：3.005.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（ ）。A编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划B委托勘察单位，签订工程勘察合同C审查勘查工作纲要D监督协助勘察工作E验收勘察工作成果用户答案：ACD 得分：0.006.制定项目范围计划的管理任务包括（ ）。A收集需求B规定活动C规定范围D创建工作分解结构E测算活动资源用户答案：ACD 得分：3.007.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。A项目建议书B项目申请报告C可行性研究报告D资金申请报告E开工报告用户答案：AC 得分：3.008.工程项目采购的内容包括（ ）。A工程采购B劳务采购C货物采购D国际采购E服务采购用户答案：ACE 得分：3.009.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（ ）。A标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准B政府或行业的标准C项目管理信息系统D组织的结构和文化E基础设施和人员管理用户答案：DE 得分：0.0010.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（ ）。A业主、设计师、承包商在项目设计建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D业主会获得分包商竞标所带来的利益E业主无需过多地参与建设过程用户答案：CD 得分：0.00三、判断题 【本题型共6道题】1.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设地点，一般称“三定”。Y对N错用户答案：N 得分：5.002.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。Y对N错用户答案：N 得分：5.003.工程项目试生产包括生产试运行和试生产考核两阶段。Y对N错用户答案：Y 得分：5.004.在采用PPP模式时，经营性项目可采用BOO、O&M等方式，准经营性采用BOT、BOO等方式，而非经营性项目可采用BOT、BOOT等方式推进。Y对N错用户答案：N 得分：5.