鲁班奖施工安全组织保障措施1203.doc

高级*室内工程装修施工安全组织保障措施一、 最新安全条例实施计划为进一步加强建设工程施工安全生产管理，提高文明施工的水平，遏制重大安全事故的发生，根据建设部相关的法规，出文关于加强建设工程安全文明施工管理的若干规定，我公司在此工地将按此标准执行。1、严格执行省市建设工程施工安全责任制，施工现场各类人员必须持证上岗，保证安全管理岗位设置，落实工作责任制。2、按规定在现场设专职安全管理员，并由项目部安全管理员组织安全检查和协调管理。3、专职安全管理人员（小组）名单必须在工程报监时报安全监督机构备案，施工现场安全管理员的配置和职责的落实情况，作为工程开工安全生产条件检查和施工过程安全评价内容之一。4、施工管理人员要定期参加安全管理及业务培训，安全管理员必须由取得上岗资格，掌握专业管理知识，具有实践工作经验，工作责任心强的人员担任。要建立安全管理员工作考核制度，不称职的坚决撤换。5、劳务工人安全教育持证上岗制度不能流于形式走过场，施工企业必须保证一线作业人员具备操作技能、安全防护知识，经常教育工人遵守纪律和安全操作规程。对未取得合格证、不掌握作业技能、没有安全意识、不懂自我保护、不守纪律的人员要坚决撤离工作现场。6、单独编制专项安全技术方案，完善有关项目专项安全技术方案的编制、审批、执行、验收、检查等环节，禁止野蛮施工。违反本条规定的追究施工企业安全负责人及项目经理、项目总监责任。7、改善施工现场安全生产条件和文明施工作业环境，解决薄弱环节。（1）全面执行国家行业标准关于扣件式和门式钢管脚手架安全技术规范，城区内不得搭设竹、木外脚手架；不得使用竹杆作扣件式钢管外脚手架的防护栏杆（即加密竹），按安全技术规范规定的结构形式用钢管取代。（2）加大施工现场供电系统规范管理和安全性能的检查力度。施工现场内自备供用电系统必须依照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）单独编制临电方案后实施，统一使用标准电箱，施工企业机电管理部门定期安排电气专业技术人员到工地现场检查指导，观场安全管理员、电工必须熟悉和执行施工现场临时用电安全技术规范，经常性对临电系统进行检查保养维护，落实有关管理制度和措施。施工现场临电系统存在重大安全隐患屡查不改的，严肃追究各级管理人员和电工的责任。（3）重申施工现场总平面图的有效性和权威性，施工现场的布局、管理、调整变动必须依总平面图实施。施工现场各阶段总平面图未经审批或现场不依总平面图管理的，追究项目经理和项目总监的责任。（4）完善施工现场重要和危险部位安全标志警示环境，营造施工现场安全文明施工安全教育气氛。 现场的主要通道口、电梯井洞口、主要供配电设施周围、易燃易爆物品储存场所、高处（高空）临边作业范围等重要和危险部位必须在显眼位置挂设相应的安全警示标志牌。各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯警示。 现场必须按规定设置五牌一图。 工地应建立建筑施工人员安全常识挂图宣传专栏。8、防止工地使用不合格及假冒伪劣的施工机具和安全防护器材，坚持实行施工机具检测证制度，推行安全网购销登记管理制度。强化施工安全监督管理，坚持施工安全监督管理中开工安全条件检查、施工机具安全检测证、阶段性监督检查评分、安全文明施工末位工程上报检查、竣工施工安全评价等制度。9、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，继续实行安全生产“四挂钩”的管理办法。10、对施工现场脏乱差、安全检查标准中的保证项目不合格、存在重大安全隐患整改不力、因施工不文明被投诉的，作出限期整改的指令。二、 安全管理机构和管理制度的建立本工程包括专业施工工种多且立体交叉作业多。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。1、安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。（3）技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（4）安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。（5）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。2、安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。3、安全防护措施该工程专业工程繁多，其安全防护范围有：建筑物周边防护，建筑物五临边防护，建筑物预留洞口防护，现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防台风措施等。（1）四口防护楼层平面预留洞口防护以及电梯井口、通道口、楼梯口的防护。洞口的防护应视尺寸大小，用不同的方法进行防护。如边长大于25cm的通口，可用坚实的盖板封盖，达到钉平钉牢不易拉动，并在板上标识“不准拉动”的警示牌。大于150cm的洞口，洞边设钢管栏杆1m高，四角立杆要固定，水平杆不少于二根，然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道（层）。栏杆挂密眼立网密封绑牢。其它竖向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆，方法同临边。（2）现场安全用电现场设配电房和备用发电机房，主线执行三相五线制，其具体措施如下： 现场设配电房，建筑面积不小于10m2，并且具备一级耐火等级。 临时用电开关箱 现场各施工楼层各设电箱一个。 主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架子和绝缘设施。 现场施工用点原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。 机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 照明使用单相220V工作电压，室内照明主线使用单芯 2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一只。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。（3）机械设备安全防护 设备基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件，设防雷装置。设备应配件齐全，型号相符，其防冲、防坠联锁装置要灵敏可靠，钢丝绳、制动设备要完整无缺。设备安装完后要进行试运行，必须待几大指标达到要求后，才能进行验收签证，挂牌准预使用。 钢筋机械、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。 机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。 各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。 施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。 所有机械都不许带病作业。（4）施工人员安全防护 进场施工人员也、须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。 施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。 施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。 施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。 施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。 施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。 施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。 夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒菜或盐开水。 夜间施工时在塔身上安装两盏镝灯，局部安装碘钨灯，在上下通道处安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。（5）施工现场防火措施 项目建立防火责任制，职责明确。 按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。 重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。 建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。 各楼层、仓库及宿舍、食堂等处设置消防器材。 焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。 危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。4、防火制度（1）易燃易爆物品管理制度 氧气、乙炔的贮存和使用A、乙炔瓶、氧气瓶必须按规定年限进行技术检查，使用送检合格的气瓶。B、氧气瓶与乙炔瓶不得同车运输，不得同库存放；在运输贮存氧气和乙炔时，应避免气瓶剧烈震动和碰撞；使用过程中防止气瓶受曝晒。氧气瓶要有瓶帽和防震胶圈，乙炔瓶必须配有减压器和阻火阀。C、使用氧气和乙炔时，两种气瓶距离不得小于5米，氧气瓶距离明火不小于5米，乙炔瓶距离明火不得小于10米。D、操作中严禁粘有油脂的手套、工具、棉纱等同氧气瓶、瓶阀减压器及管路接触；乙炔瓶不得靠近热源和电器设备。E、检查漏气应用肥皂水，严禁使用明火检验。F、气瓶不得放空，氧气瓶必须留有0.10.2Mpa表压的余气，乙炔瓶必须留有不小于0.3Mpa表压的余气，同时，乙炔瓶的工作压力不得大于0.147Mpa表压。G、乙炔瓶的搬运、使用都应竖直放稳，严禁在地面上卧放并直接使用。一旦要使用已经卧放的乙炔瓶，必须先直立静置20min再连接乙炔减压器后使用。H、乙炔瓶应贮存在通风良好的库房里，必须竖直放置。周围注明防火、防爆标志，并贮备灭火消防器材，采用干粉灭火器或二氧化碳灭火器，禁止使用四氯化碳灭火器。乙炔瓶库与建筑物的距离不小于12米。当乙炔瓶库与氧气瓶库布置在同一建筑物内时，中间必须用无门、窗、洞的防火墙隔开。I、禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或缠绕橡皮营及割炬等。J、短距离移动乙炔瓶时可将气瓶稍倾斜，用手移动；要移动到另外场所，应使用橡皮轮胎的手推车来运输。2）木枋的堆放A、木枋应堆放在通风良好的指定场所，远离火源或与火源有效隔离。B、木枋堆场周围应有醒目的防火标志及足够的灭火器材。3）油料、油漆、天那水的存放和使用A、油料、油漆、天那水单独分类存放，库房周围有醒目的防火标志及足够有效的消防器材。B、开启油料、油漆，天那水等易燃液体的容器时，应采用碰击不发火花的工具。C、使用以上材料时，操作者严禁吸烟，操作范围内亦严禁烟火。D、性质不明，包装损坏的货物一律不得同库存放。E、保持库房通风整洁。F、货物堆码不应超高，深底应有垫讨。（2）动火作业制度建筑工地材料复杂，作业程序多，人员流动大，发生火灾的危险性大，而扑救的困难却比较多，因此工地防火工作显得尤为重要。为保证工程施工安全有序的进行，把火灾危险减小到最低，现场作业必须遵循以下动火作业制度。 现场动火前相关工长必须填报动火作业申请表，报项目消防管理部门（保卫组或监理组）审查并签署意见后由项目领导审批，否则一律不得进行动火作业。 现场动火作业前必须清理作业现场的可燃、易燃易爆物品，准备必需的灭火器材，作好防火花飞溅的措施准备，并在动火申请中注明。 动火作业人员必须严格按照电气焊作业安全操作规程作业，熟悉所需灭火器材的性能，并能熟悉使用。 动火作业过程中，操作人员及辅助作业人员应密切注意作业范围特别是下方情况，发现火灾危险要立即停止作业并积极扑救；发现火情无法控制，在灭火的同时要派人报告，以便项目组织人员扑救，防止火势蔓延。 现场管理人员可随时要求正在进行动火作业人员出示动火审批表。动火作业未经批准，罚款50元/次。5、安全生产教育制度安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。建筑施工作业环境差，生活条件差，参与施工的作业人员大都是农民工，安全意识淡薄，安全素质较差，为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，结合实际工程实际情况，制定以下安全教育制度。6、班组安全活动制度班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经济指标的直接实现者。班组能否保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形式，搞好班前安全活动是进行班组安全管理的重要手段。为此，对班组安全活动作出以下具体规定：（1）现场各施工班组每周至少必须组织进行一次班前安全活动，活动必须有书面记录。（2）班组安全活动内容。 总结本班组一周生产情况，向全班成员通报本周发生的未遂事故及存在的安全隐患，以避免类似事件的再次发生。 学习本工种安全技术操作规程，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能。 如何正确使用个人防护用品，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能。 如何正确使用本工种的施工机具，及时识别存在的隐患。 进行作业和危险预测，在班长说明当天的工作任务和要求后，全体班组成员共同讨论，以确认当天的作业场所和作业过程有无危险，应该怎样才能防止事故发生。 讨论如何作好共同作业中的配合，保证整体作业中的安全。（3）各工长及质安部门应督促班组搞好班前安全活动，班前安全活动记录每月下旬交质安组查阁，对不进行班前安全活动或对班组活动记录敷衍了事的，安全员对当月结算单有要不予签字，并要按有关规定进行处罚。7、安全管理规定（1）安全生产管理总则 严把入场教育关，建立作业人员“三级安全教育档案。进场作业人员必须经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种的安全操作规程和项目有关安全管理规定。使其提高安全技能，增强安全意识，减少人的不安全因素。 现场管理人员应明确各自的安全职责，即管生产必须管安全，工长作为本工种安全生产直接责任人，对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。 每次单项作业前，各工长应根据工作环境及工序的施工特点；对班组进行有针对性的安全技术交底，并督促班组落实。工长的书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份，便于质安组安排组员作出有重点的监督检查，避免工作的盲目性。班组长应将安全技术交底完整及时地传达给工人，并根据工人的技术和身体状况安排作业。 安全管理人员、工长和班组长在施工过程中应经常进行检查，对危险性较大的施工部位做重点检查，发现问题必须暂停施工，并及时处理，或报项目领导安排其他有关管理人员安排整改，严禁冒险作业。管理人员违章指挥，执行者有权拒绝，强令工人冒险作业的，一经发现，将从重处理。 在施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素，任何人均有权拒绝继续作业，并向工长或安全管理人员报告，要求解决；任何管理人员均有义务协助工人搞好安全生产而不得以不归自己管辖为理由推脱。 坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动主要是对前段时间本班组安全生产情况的总结及下阶段要注意问题的提醒，活动要力求结合实际，讲求实效。活动要有书面记录，便于查阅。（2）现场管理人员安全管理职责分解 项目经理作为工程的安全生产第一责任人，对工程施工过程中的安全生产负主要领导责任。负责贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工全过程情况，组织制定本项目安全生产管理办法，并监督实施。 b履行项目经理安全生产责任制规定的职责。 项目副经理作为工程安全生产直接责任人，对工程施工过程中的安全生产负直接责任，负责贯彻落实安全生产方针、政策，督促严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持工程的安全技术交底工作；协调各工种作业，保证安全生产。 安全监理员作为安全生产的监督者，应作好安全生产的宣传教育和管理工作，贯彻执行有关劳动保护法规；总结推广安全管理的先进经验；深入施工现场，掌握安全生产情况：参与审查施工方案和编制安全技术措施计划；参与对新工人、特殊工种工人的安全教育和考核；督促工长对工人作好安全交底；巡视现场，及时发现安全隐患，对责任人发出整改通知书并督促整改；进行工伤事故统计、分析和报告工作，参与事故的调查和处理。 木工工长作为木工队安全生产直接责任人，对木工的安全生产负直接责任。负责对参与主体施工的木工进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品，正确使用电动工具；教育班组及时恢复安全防护，保证防护有效；检查班组的安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；解决班组在工作中遇到的安全方面的问题；督促班组按照交底要求采用正确的方式支拆模板并作好工完场情工作，防止发生高空坠物。 综合工长作为综合队安全生产直接责任人，分别对砼工、普工、石工和瓦工、抹灰工安全生产工作负直接责任。负责对参与主体施工的本工种工人进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品，及时恢复安全防护，保证防护有效；检查班组的安全生产情况，组织班组进行班组安全活动：督促班组正使用机械和电器；解决班组在工作中遇到的安全方面的问题：督促班组作好工完场清工作，防止发生高空坠物。 架工队队长一作架工队安全生产直接责任人，对架子工安全生产工作负直接责任。负责对参与主体施工的架子工工人进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品，及时恢复安全防护，保证防护有效；检查班组的安全生产情况，督促班组进行班组安全活动；解决班组在工作中遇到的安全方面的问题；督促班组作好工完场请工作，防止发生高空坠物。 机械管理员作为机电队安全生产直接责任人，对管辖范围内的各工种工人的安全生产及本工程的所有机械、施工用电的安全负直接责任。负责对参与主体施工的机队进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品；检查班组安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；解决班组在工作中遇到的安全方面的问题；督促班组加强对设备的检修保养工作，保证本工程的各种大小型机械、电动工具运转正常。8、专业施工单位进场施工安全制度（1）凡进场施工的单位在进场前必须提前报保卫组（报告进场人员名单、施工单位内容、施工区域），办理出入证。民工要求提供身份证、暂住证等复印件和照片，否则不予办理。（2）进场人员使用的原材料、设备，应施在指定位置，不能阻碍通道。（3）搬运人员必须做到堆放物品时，不准超高超重，不能阻碍通道，不能损坏建筑物及一切生产设备。（4）施工完毕，撤走携来的设备、工具、材料等，必须接受我项目经理部保卫人员或有关部门的检查才能离场。（5）进场施工人员进出工地应按在指定的门口出入，不得穿、翻围墙等。（6）在工地内必须佩戴“进入场证”在胸前。（7）安装和检修机器前要将机器电源断开。（8）动火作业包括：磨削、焊接、明火以及产生火花的工艺过程都要得到事前批准，焊工要持合格证，落实安全措施，经检查审核批准后才能施工。（9）需要动火施工的单位进场时必须自备消防器材，作好标记自行保管。（10）施工中没有到保卫组办理动火证，安全措施没落实，存在危险隐患，违规野蛮操作，一经检查发现立即停止或终止施工。（11）施工单位使用的原材料，如属易燃易爆危险物品，按指定的地点放置，施工结束后应彻底检查，不得遗留。（12）保持工作范围内的整洁和整齐，进场施工要注意仪表，不准穿拖鞋和赤搏工作，不准在工地内睡觉，要文明施工。（13）不能进入非施工区域，不准带酒类、麻醉剂及任何毒品进场，不得在工地内打架、追逐玩耍。9、安全检查（1）班组每人进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。（2）项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条例执行。（3）单位对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。（4）对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目监理组总监监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。（5）项目总监代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。（6）项目总监代表单位利益，立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。三、 专业工程施工协调管理根据该工程的施工规模和工程特点，由项目部指挥，协调各专业工种之间劳动资源的统一调配，以降低成本，加快施工进度。本工程施工专业工种较多。工程的配合协调管理工作尤为重要。要求在场的所有施工专业在总体施工部署指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，团结一致，确保本工程按期完成，为实现