16-第十六讲

第十六讲考点48：责任成本管理成本中心【例-多选题】根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有（ ）。A.该成本是成本中心可计量的B.该成本的发生是成本中心可预见的C.该成本是成本中心可调节和控制的D.该成本是为成本中心取得收入而发生的网校答案：ABC网校解析：可控成本是指成本中心可以控制的各项耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。选项ABC正确。【例-多选题】在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有（ ）。A.可以预计 B.可以计量 C.可以施加影响 D.可以落实责任网校答案：ABCD网校解析：可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：（1）该成本的发生是成本中心可以预见的；（2）该成本是成本中心可以计量的；（3）该成本是成本中心可以调节和控制的。选项C和选项D均体现了该成本是成本中心可以调节和控制的。【例-判断题】成本的可控与不可控与该责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小和运营期的长短没有直接联系。（ ）网校答案：网校解析：成本的可控与不可控与该责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小和运营期的长短有直接联系。【例-多选题】车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中，通常不应由该生产车间负责的有（）。A.直接材料数量差异B.直接材料价格差异C.直接人工工资率差异D.固定制造费用闲置能量差异网校答案：BCD网校解析：直接材料价格差异通常由采购部门负责，选项B正确；直接人工工资率差异属于价差，一般应由人事部门负责，选项C正确；固定制造费用闲置能量差异是因为开工不足导致产能闲置引起的差异，生产能力的利用程度通常与生产车间无关，选项D正确；直接材料的数量差异、直接人工的工时差异，一般应由生产车间负责，选项A不正确。考点49：人为利润中心内部转移价格【例-单选题】在产品或劳务具备完全竞争的外部市场的情况下，内部转移价格的制定，可采用（ ）。A.市场价格 B.协商价格C.以成本为基础的转移定价 D.双重价格网校答案：【例-单选题】某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时，厂内银行按A产品的单位市场售价向甲支付价款，同时按A产品的单位变动成本从乙收取价款。据此可认为该项内部交易采用的内部转移价格是（ ）。A.市场价格 B.协商价格C.以成本为基础的转移定价 D.双重价格网校答案：D网校解析：双重价格是由内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础。【例-单选题】在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极性的是（ ）A.市场价格 B.协商价格C.双重价格 D.以成本为基础的转移定价网校答案：C网校解析：内部转移价格的类型包括市场价格、协商价格、双重价格和以成本为基础的转移定价四种。其中，双重价格就是针对责任中心各方分别采用不同的内部转移价格所制订的价格。该价格的好处是既可较好满足供应方和使用方的不同需求，又能激励双方在经营上充分发挥主动性和积极性。【例-单选题】作为内部转移价格的制定依据，下列各项中，能够较好满足企业内部交易双方管理需要的是（ ）。A.市场价格 B.双重价格C.协调价格 D.成本加成价格网校答案：B网校解析：采用双重价格，买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格，能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。考点50：投资报酬率和剩余收益的计算及分析1.投资报酬率500/200025%优点：取材于会计资料，较为客观；可用于部门之间及不同行业间的比较；有助于提高整个公司的投资报酬率。缺点：部门经理可能会采取与公司利益不一致的决策。 部门平均经营资产息税前利润2.剩余收益（也称部门经济增加值）息税前利润平均经营资产公司要求报酬率5002000*12%260（万元）剩余收益可能是负数吗？例：A、B公司是甲集团公司的两个子公司，集团公司对投资中心要求的最低报酬率为12%。2017年息税前利润及平均营业资产等有关资料如表所示（单位：万元）假定A投资中心2018年初面临一个投资额为1000万元的投资机会，每年可获息税前利润137万元。 【例-单选题】某投资中心2017年平均经营资产为2000万元，集团要求的最低投资报酬率为15%，2017年该投资中心剩余收益为240万元，则该投资中心的投资报酬率为（ ）。A.35% B.30% C.27% D.25%网校答案：C网校解析：由于剩余收益=实际息税前利润平均经营资产-最低投资报酬率，即240=X2000*15%），所以，该中心2017年息税前利润540万元，其投资报酬率=540/200027%。【例-单选题】下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是（ ）。A.边际贡献 B.部门毛利C.剩余收益 D.部门净利润网校答案：C网校解析：对投资中心的业绩进行评价时，不仅要运用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资报酬率和剩余收益等指标。【例-多选题】下列各项指标中，根据责任中心权、责、利关系，适用于利润中心业绩评价的有（ ）。A.部门边际贡献 B.可控边际贡献C.投资报酬率 D.剩余收益网校答案：AB网校解析：利润中心的业绩考核指标有边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。投资报酬率和剩余收益属于投资中心的考核指标。所以，选项A.B正确。【例-判断题】在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。（ ）网校答案：网校解析：本题的主要考核点是投资中心评价指标的特点。剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。因此本题的说法是错误的。计算题：甲集团公司有A.两个子公司，为投资中心。所得税税率均为25%。分别经营酒店业务和新能源电池生产销售业务。集团要求的最低投资报酬率为12%。两家公司2017年有关财务报表数据如下：要求：1）分别计算A.公司2017年销售净利率及利息保障倍数2）分别计算A.公司2017年投资报酬率3）分别计算A.公司2017年剩余收益4）若集团公司对投资中心的考核指标是剩余收益，这是否公平？为什么？考点51：销售预测【例-单选题】下列销售预测方法中，属于因果预测分析的是（ ）。A.指数平滑法 B.移动平均法C.专家小组法 D.回归直线法网校答案：D网校解析：因果预测分析法是指通过影响产品销售量的相关因素以及它们之间的函数关系，并利用这种函数关系进行产品销售预测的方法。因果预测分析法最常用的是回归分析法。【例-多选题】下列销售预测方法中，属于定性分析法的有（ ）。A.德尔菲法 B.营销员判断法C.因果预测分析法 D.产品寿命周期分析法网校答案：ABD网校解析：本题的主要考核点是销售预测方法。销售预测的定性分析法主要包括营销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。专家判断法，主要有以下三种不同形式：（1）个别专家意见汇集法；（2）专家小组法；（3）德尔菲法。因此选项A.B.D是正确的，选项C属于销售预测的定量分析法。【例-单选题】销售预测的德尔菲法属于（ ）。A.营销员判断法 B.专家判断法C.定量预测法 D.专家小组法网校答案：B【例-判断题】在销售量波动较大或进行短期预测时，可选择较大的平滑指数。 （ ） 网校答案：网校解析：例如：2017年A产品实际销售量为8000件，预测销售量为7000件，在进行2018年销售量预测时，选定的平滑指数为0.6，则2018年预测销售量8000*0.6+7000*（10.6）7600（件）。考点52：销售定价管理以成本为基础定价原理：例：某企业只生产丁产品，设计生产能力为12000件，结合销售预测的2018计划生产量10000件，预计单位变动成本为190元，计划期的固定成本费用总额为380万元，该产品适用的消费税税率为5%，目标成本利润率40%。要求：1）若采用变动成本定价法，计算丁产品的价格2）若采用全部成本加成定价法，计算丁产品的价格3）若采用保本点定价法，计算丁产品的价格4）若采用目标利润定价法，年目标利润为285万元，计算丁产品的价格5）若4月初有一临时定单，至年末需求量为1480件，订货方可接受的销售价为不高于590元。公司是否应该接受此定单？网校答案：1）190*（1+40%）/（15%）200（元）2）单位固定成本3800000/10000380（