企业安全文化建设规划.doc

行业资料：_企业安全文化建设规划单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 13 页企业安全文化建设规划一、编制依据：1、企业文化建设的最终目的就是提高企业发展生产力。2、沃泰公司的企业文化建设工作计划，沃泰公司的文化理念。3、沃泰公司的发展战略规划和基本思路。4、沃泰公司的主业及深加工产业、多元化产业发展现状。二、指导思想：1、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造济南文化核心竞争力。2、以“三个代表”重要思想为指针，以企业文化的核心内涵为指导，与企业安全文化建设紧密结合。3、以新时期沃泰精神和先进的企业安全理念为指导。4、把沃泰公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、竞争力强、效益显著的矿山企业。三、编制原则：1、“三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。2、全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的安全文化建设环境。3、创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。4、前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。5、逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是一蹴而就的，需要坚持持续改进、不断完善。四、沃泰公司企业安全文化建设的三年目标：1、xx年：（1）系统性地挖掘、总结、提炼形成沃泰的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；同时向社会各界利益相关者展示沃泰先进的管理理念，创建文化的强势品牌。（2）逐步赋予员工办公、生活等环境以沃泰文化内涵。（3）成为济南市企业安全文化建设先进单位。（4）在评比表现突出员工（范围扩大到包括临时工等）的基础上，开展最佳安全员的评比、优秀班组的评比。2、xx年：（1）文化理念的培训和安全文化理念的故事化相结合，使广大员工能主动接受沃泰文化理念并按文化理念的要求去工作，员工整体素质有明显提升。（2）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提高公司效益的主题活动。（3）实施“社会性员工职业生涯发展规划”。（4）成为济南市内企业安全文化建设有影响力或起表率作用的先进单位。（5）开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。3、xx年：（1）继续开展安全文化理念故事化的培训工作。（2）将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。（3）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和提升营业收入的主题活动。（4）在金属非金属矿山行业范围里，沃泰企业安全文化建设的成效要具有影响力。（5）开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。五、安全文化建设具体实施方案：1、建立健全企业安全文化建设的领导机构和管理职能部门：（1）成立企业安全文化建设指导小组，成员包括高层领导、部门负责人等。（2）设立企业文安全化建设工作小组。2、制定年度实施计划，循序渐进，不断创新和提升。3、开展培训工作，不断提高所有员工对企业安全文化的认识：（1）对高层领导、各部门的负责人，主要开展领导在企业安全文化建设中的领导、表率作用、如何把企业安全文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。（2）对全体员工的企业安全文化培训主要是沃泰历史和传统文化、企业安全文化的基本知识，加深对沃泰安全理念的理解和吸收。（3）有选择地组织或参加有关企业安全文化建设经验交流活动，互动交流和学习。4、发掘和培植先进典型，树立样板：（1）三年内有三个班组评为市一级的优秀班组。（2）三年内有三人被评为市级先进个人。（3）公司内部的先进评比和表彰活动：每季度评选处2个表现突出员工和1个最佳安全员，每年度评定5个优秀班组等。5、体现企业安全文化的环境建设：改造我们自己的办公环境，办公室、休息室、更衣间、洗澡间等，员工通道、并赋予环境以安全文化内涵，要像为家人创造好的环境一样考虑完善我们员工的环境、文化氛围。（1）改善员工宿舍条件，规范员工宿舍的管理，定期组织评比。（2）赋予办公、工作环境以安全氛围。（3）赋予食堂(增加电视机)、澡堂、更衣间、休息室等安全内涵。6、利用好媒体，加强品牌推广建设：（1）广告宣传：优选高速公路等车流量大的广告阵地、发布广告；硬广告和软广告相结合，优选媒体和时机发布硬广告。（2）网站：xx年7月前改版设计新颖，内容不断更新和丰富，形式活泼，链接关联单位、网站，增加留言板等功能。（3）企业宣传连环画：沃泰近年来的发展是蒸蒸日上，月月都有新内容，年年都有新气象；可适时补充和更新宣传连环画。（4）优化“文化长廊”宣传栏的管理。（5）定期组织公司员工带亲属旅游，推广亲情文化，潜移默化地将安全理念灌注于员工脑中。7、安全生产制度、安全行为规范建设：xx年整理现有安全制度，规范性修编；制定和完善员工职业行为规范、员工社会行为规范。8、筹划沃泰特色的传统、主题活动：（1）迎新年活动；（2）每年的三八节举办主题活动；（3）清明节祭奠英雄、新员工座谈、厂史教育；（4）4月14日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动；（5）响应省、市安监局的号召，开展“安全生产月”活动，评选安全生产标兵、安全先进个人等，并予以奖励；（6）每年组织员工开展旅游、社会交流活动；（7）策划和参与、赞助公益活动；（8）每天班前会，对员工进行岗位安全教育；月度总结会上讲解沃泰安全文化理念和对应故事、案例；（9）联谊活动：与客户联合举办体育比赛等活动。（10）开展体育竞技、联谊活动，把公司内部的体育活动和兄弟单位的相关文化活动结合起来，与客户单位、友好单位等进行文体交流。六、安全文化建设工作要求：1、高度重视，精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径，公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓，按照规划的要求，精心组织，认真落实相关工作，确保创建活动取得实效。2、步步为营，扎实推进。按照规划的具体实施方案，狠抓细节，把安全文化建设工作切实做好。3、严格标准，务求实效。按照上级有关安全文化建设的要求和标准，坚持以人为本，创新工作思路，采取各种形式，倡导、传播安全理念，营造安全文化氛围，达到激励人、教育人和提高人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定、以安全促发展。4、按时上报相关资料，及时总结经验。按时向市安监局上报安全文化建设工作进展情况，并及时对各阶段安全文化建设工作进行总结，吸取经验和教训，克服工作中的难题，以保障安全文化建设工作有序进行。第 7 页 共 13 页企业安全文化建设规划和计划安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全文化的基层基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，特制定本计划。一、指导思想以科学发展观和“安全发展”理念为指导，按照安全生产“以人为本”的要求，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。二、编制原则：1、“三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。2、“全面参与”的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的安全文化建设环境。3、“创新与经验结合”的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。4、“前沿与现实结合”的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实际操作性。5、“逐步推进、持续改进”的原则，安全文化的建设不是一蹴而就的，需要坚持持续改进、不断完善。三、工作计划1.结合公司实际生产现状，制定出公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值，并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制，确保各项安全工作落实到人，监督到人。加强各种例会制度，对参会情况实行年度考核管理制度，与年度奖励挂钩。2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训；与各部门签订安全生产责任书。适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容，并制作培训教材，便于员工在学习过程中通俗易懂。5、积极开展“做安全人，保安全岗”、“创建安全质量标准化示范车间”活动，深入推进“双述”操作法和班组建设，认真组织“员工操作手册”培训；全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质，着力建设本质安全型企业。6、加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划，重点使用在安全联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工安全防护上。7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动，并制定出台一些奖励措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工，加大宣传和奖励。四、安全口号1、“金钱再好，没有生命美好，时间再紧，没有安全要紧”2、“对员工负责，对投资者负责，对工人负责，对社会负责。”3、员工自保安全不仅仅是对自己、对家庭负责，也是对同事、企业负责。在不伤害自己的同时，必须保证不伤害他人，不被他人伤害，做到“三不伤害”。4、安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康，还能为企业带来荣誉。5、公司将创造条件给予安全工作突出的员工、集体荣誉和奖励。五、安全建设的承诺和对象1)安全建设的承诺1、领导应对安全行为做出有形的表率，应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。在安全生产上真正投入时间和资源;制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施;安排对安全实践或实施过程的定期审查。2、各级管理人员应对安全承诺的实施起到示范和推进作用，营造有益于安全的工作氛围，养成安全作业的工作态度。3、全体员工应充分理解和接受公司的安全承诺，并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。每个员工应：在本职工作上始终采取安全的方法;对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告;接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力。2）安全文化建设的重点对象安全文化建设应在全公司内所有部门开展，重点在施工现场。行业性质决定了保证安全的重心在生产单位，因为员工接触的危险、有害因素最多，发生事故的频率最高，事故的危害程度最严重，必须首先保证其单位员工的安全。3）企业的安全文化建设硬件方面的建设。包括工具（包括安全工具、测量工具、机械与设备、车辆等）的安全使用及操作，员工的安全知识和安全技能的培养。4）加强对进公司新员工和复职员工进行安全教育、培训与考核，加强对转岗人员进行培训，对考试不合格的进行再次培训，做到安全培训考试及格后才上岗工作。让员工了解的“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、工器具的使用、危险产生的原因、消除的办法、危险转变为事故后的应急措施。5）危险源辨识培训，计划公司组织一次系统的危险源知识培训，各车间组织更有岗位针对性的危险源培训，使职工对危险源辨识的出来、巡检的到位、控制的住。6）请专家老师对全公司进行一次企业安全基本知识培训。六、安全文化建设的活动1、持续开展安全员活动，通过此活动，让所有人员正确认识到安全不是一个人的问题，是一张错综复杂紧密相连的网。真正做到人人都是安全员，把责任连带安全互保体系真正落实。2、组织开展安全月活动，提高全体员工安全意识和素养，进一步促进我公司安全文化建设，推动公司安全发展。可组织和策划开展安全生产月横幅签名，安全月活动板报，组织安全演讲比赛，开展合理化建议上报等各类的安全活动。3、向全公司所有员工征集安全方面的作品（漫画、图片、警句、建议等），作为墙报、板报的素材，对公司安全文化进行宣传，对于有长期教训意义的作品，编写一本（或几本）安全宣传小册子，在全公司发放。被采用的作品公司给予物质上和精神上的奖励。4、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体，提高全体员工的安全生产积极性，在全公司创造良好的安全生产氛围。5、借助各种文艺晚会，贯穿部分安全常识，通过活跃的方式提高员工的安全意识。企业就像人的生活离不开安全一样离不开安全文化，企业安全文化在企业的建设中起着重要的作用。安全文化在企业的建设中有着战略性和基础性的意义，没有良好的安全文化，企业就会失去健全的灵魂，明确的方向。安全文化来自实践，是人类在丰富的生产实践活动中，创造的物质财富与精神财富的总和，以物质文化为基础，以心理意识中的价值观和行为准则，即通常所说的安全意识为主要表现形式。更具体的讲，安全文化就是每个社会成员的安全意识，安全心里和行为准则。安全文化