拓展游戏：楚汉相争智者胜.doc_第1页
拓展游戏：楚汉相争智者胜.doc_第2页
拓展游戏：楚汉相争智者胜.doc_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

文秘知识/拓展游戏 拓展游戏：楚汉相争智者胜 参与人数：分成两组，每16个人一组时间：80分钟场地：空地道具：做好一个能方便32个人移动的大棋盘(3米5米)游戏规则1、将学员分成2组。2、一组象征一个团队，团队的每个成员扮演一个角色(即象棋中的一个棋子)，每个角色按照象棋规则在准备好的大棋盘上移动。3、两个组按照象棋规则进行竞赛。4、培训师将学员领到游戏场地，不作任何提示，宣布两组第一次比赛开始。5、培训师对第一次游戏作小结，宣布第二次游戏规则：(1)一组象征一个团队，团队的每个成员扮演一个角色(即象棋中的一个棋子)，每个角色按照象棋规则在准备好的大棋盘上移动。(2)两个组按照象棋规则进行竞赛。(3)在第二次竞赛前，两个小组按照象棋规则分别形成团队内部结构框架，建立团队与外界的初步联系的程序。(4)选出小组的领导人(即担任将或帅的角色)，领导人协调、领导本小组进行比赛。6、培训师宣布第二次比赛开始。培训师及助教认真观察游戏过程中各组的表现并汇总。游戏编排目的在一个组织中组建团队一般有2种可能：一是建立以团队为基础的组织，即以团队为整个组织的运行基础;二是在组织中有限的范围内或在完成某些任务时采用团队的形式。不管是哪一种可能都需要经历团队组建的过程，而团队组建又有不同的情况，那如何来组建一个团队呢?本游戏就将帮助大家充分地认识到这一点。(1)帮助学员体会团队组建的共性部分及团队的分工协作。(2)团队合作意识的训练。相关讨论1、对于第一次比赛来说：(1)哪一组表现得比较好?原因是什么?(2)团队组建开始时需要做哪些工作?2、对第二次比赛进行讨论：(1)赢得胜利的小组，在组建时所做的准备哪些是值得提倡的?失败的小组表现哪些是不足的?(2)如何形成团队内部结构框架，如何建立团队与外界的初步联系程序?(3)在游戏过程中，团队成员的协作表现在哪些方面?游戏主要障碍和解决1、形成团队的内部结构框架。团队的内部结构框架包括团队的任务、目标、角色构成、人员构成(成员、内部领导)、行为准则等，包括具体的成员与领导，并进行各自的角色分配，包括各白的权利、义务等内容。2、建立团队与外界的初步联系，主要包括：(1)建立起团队与组织其他t作集体及职能部门的信息联系及相互关系。(2)确立团队的权限，如需向上级报告请批的事项、自由处置权、资源使用权、信息接触权等。(3)建立对团队的绩效进行考评、对团队的行为进行激励与约束的制度体系。(4)争取对团队的技术(如信息系统)、高层领导、专家指导、物资、经费、精神方面的支持。(5)建立团队与组织外部的联系与协调的关系。3、团队组建基本模式，包括
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论