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电子版作业（模版）完成作业时间：2012年3月30日教学班级：AKQ 授课老师：林亮本人姓名：许曼萍 本人学号：1140814139 30教师给分：（满分30分） 授课教师签名：林亮 批改日期： 2012年4月5日营销中心的组织架构及我的岗位及职责与任职要求一、本组概况简述（总分9分，每一个填空3分）1、我们的企业是：（耐克）2、我们准备合作的企业与目标:（计划与巴塞罗那队俱乐部合作新赛季服装推广）3、准备合作的方法：（用巴塞罗那队明星球员的形象，推出我们2013新款运动装）二、本组基本架构（满分7分）我们营销中心的组织架构图：营销中心 营销总监 办事处 商品部 销售部 市场部 办事处主任1人 正(副)经理各1人 正(副)经理各1人 经理1人 办事处主任助理 商品采购及跟单员 成品仓库主任 商品统计员 销售助理 客户经理 拓展经理 零售经理 平面设计主任 培训主任 电脑信息经理 广告企划经理 客户助理 拓展助理 店长 仓管员 信息助理 店员若干 三、本人在组织中的岗位、职责及任职要求（满分14分，第1题2分，第2、3分别为6分）1、我在营销中心的岗位是：（设计主任）2、（设计主任）的职责设计主任直接向市场部经理（营销总监）报告并接受其领导；依据公司产品（品牌）推广计划，负责制订相应的VI、BI、SI规划。其具体的职责如下：（1）制订年度公司设计制作计划。（2）负责公司各品牌CIS系统规划及相应品牌色彩应用计划、视觉应用管理。（3）负责各专卖店、商场专柜的店面设计及相应货架、道具配置计划。（4）负责设计制作各种广告、促销活动所需POP。（5）制作费用预算与控制。（6）外协单位工作的督导。（7）负责各种推广方案的实施，并对方案的实施给予监督，对执行效果进行评估。（8）结合实际需要制订货架、道具、配件安全库存量，定期提交合理的货架、道具需求计划，保证货架、道具的及时供应。（9）严格控制网点货架、道具配件的领用情况，防止流失。（10）及时向各销售网点传达公司下发的安装、装修工艺文件及通知，并按要求对网点进行指导。（11）对不符合要求或违反公司规定的网点提出整改建议。经批准后负责网点撤销的善后工作。（12）每月对制作费用及各网点、客户所需货架、道具的账目上报，并做好工作总结。3、（设计主任）的任职要求（1）大专以上学历，美术专业毕业。（2）至少有3年以上平面设计工作经验，其中至少有2年以上在品牌企业从事品牌设计推广工作经验。（3）熟悉PC及MAC操作，熟练使用Photoshop、Freehand、Coreldraw等图形处理软件。（4）对装修工艺、材料及货架制作有一定认识。（5）创意好、
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