免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
技师管理制度奖罚制度1、认真遵守国家法律法规和公司各项规章制度2、技师必须按照今前规定的仪容仪表上岗,并着统一工装,工卡,淡妆上岗。10元/次3、上班时间不得在营业区会客。4、迟到、早退罚款100元,头牌5位技师不得外出必须在技师房待岗吃饭时间由别人代打饭,叫号三分钟不到尾牌处理,叫下一位。5、点加钟不动牌,点号挑牌动牌。6、如上班时间临时请假10分钟,跟钟房打招呼不动牌。7、请假30分钟打尾牌,超时买钟。8、正常休假,病假,长假第二天打尾牌。9、拒钟打尾牌,罚款50元/次,退钟不动牌(故意挑衅客人,而导致退钟打尾牌)10、如客人挑2个以上的技师,部长有权力挑牌(指定任何技师上钟),拒绝上钟者,轻者打尾牌。11、中班技师上班合在早班没有上钟技师的的牌后面,上钟技师的牌前面,夜班技师上班合在早中班没有上钟的后面,上钟技师的牌前面。12、新来的技师上岗第一天打头牌1次。(所有牌前面)13、旷工1天打尾牌,按买全钟八个,(以50元/个买钟)有提成,旷工三天,不 按正常买钟,按自动离职处理,工资押金一律不退。14、每月15号前员工请长假,工资推迟发(按请长假的天数计算)15、休假,每月休假3天,由老师统一安排排休,如有特殊情况,技师需要提前1天以书面形式提出申请。休假标准:每天每班次不得超过2人,每个月28写好下个月休息的申请交给老师安排例休。16、营业结束后不得在公司赌博,违着罚款500.17、进房服务应面带微笑,标准站姿说礼貌用语,热情服务不带情绪做项目,违者罚款10元。18、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱牌钟的行为初犯罚款50元所做项目作废,情节严重的给以100元罚款,在 犯除名。19、被客人投诉或做超出服务项目以外的行为,经落实严肃处理,轻者处50元罚款,情节严重给予除名。20、严格遵守服务规程,不得无故减免服务项目,任意缩短或延长时间由此延长时间由出现的投诉或超时行为,单据作废并自买一个钟。21、技师给顾客服务后不跟单或私自收取现金的行为,第一次罚款100元,再犯除名。22、技师因送单不及时产生的跑单、错单现象,除本单金额外加罚同等金额。23、严禁未经客人同意,私自填写钟费,强行索要的行为,一经发现给以重罚,导致客人不予买单,由技师自己买单,索要小费被客人投诉的罚款200元。24、遇到客人喝多酒或无理要求应婉言拒绝,严重情况及时向上级汇报,但不得与客人争吵或辱骂客人,视情节轻重给以处罚。25、客人要求更换技师,技师必须及时通知当班部长换人,经批准后礼貌的 离开如因态度不悦者,引起客人投诉的罚款50元,技师不得在技师房评论客人是非,影响其他技师上钟情绪。26、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,给与双方500元罚款,所做项目作废,在犯除名。27、下班后非值班技师不得私自上钟,违者罚款100元,所做项目作废,特殊情况由当班管理人员安排不得推却不到,其他技师不得有异议。28、技师之间吵架、打架当事者,视情节轻重者给以罚款。29、技师两个月累计遭客人投诉三次者,给予除名。30、技师两个月累计遭客人投诉三次以上者,给予除名。31、当班技师不得饮酒或饮酒后上岗、吃异味食物。32、请事假电话,代请无效,均按旷工处理,请病假于当天电话通知老师,第二拿区级医院病历单,药费单,请假条交给老师,不然按旷工处理。33、上班讲普通话,两人以上不得以方言交谈,在营业区遇到客人、同事必须打招呼问好。34、下钟技师带走自己上钟所用的 一切东西(包括沐足胶带,一次性毛巾,和热毛巾),发现者罚款10一次。35、损坏公物照价赔偿,一次性从工资中扣除。不得使用店用和客用物品。36、因本人按摩技术不过关或违规操作、导致客人受伤的 行为,本人负责客人的全部医疗费用。37、保健服务未经许可严禁关灯或遮挡窗口。38、不得在营业区大声喧哗。不得跟管理人员当面冲突,做到先服从后上诉。违者罚款50元。39、技师个人不得更改排钟顺序,特殊情况(如身体不适)必须经当班管理人员、老师同意方可更换,倒牌在技师房休息。40、没有到下班时间的 ,一律按牌叫号,不上钟者按拒钟处理。41、拔火罐的技师进行考核,考核过关的给与拔火罐,拔完火罐不洗罐者取消提成。奖励制度1、介绍技师和员工的,做满一个月给予两百元的奖励 。2、 拾金不昧的行为视情况而定给予奖励。3、 对违反规章制度以及伤害公司利益的 检举行为,公司将给予内部奖励。4、 努力工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 十二碳二元酸装置操作工竞争分析考核试卷含答案
- 智能汽车维修工道德考核试卷含答案
- 蜂产品加工工操作知识能力考核试卷含答案
- 高炉运转工岗前行业知识考核试卷含答案
- 2026清洁能源技术研发行业市场发展分析及投资战略研究报告
- 2026微型LED显示驱动引线框架封装方案评估报告
- 2026全球基因测序仪器市场竞争格局与技术发展趋势报告
- 2026非洲进口木材加工产业链布局可行性研究
- 2026运动康复医疗机构防护设备采购标准与供应商评价模型
- 2026电子商务市场发展现状及投资风险评估专项分析报告
- GB/T 47875-2026复合玻璃弯曲等效厚度测定方法
- 2026年运输管理(货物运输调度)试题及答案
- 2026年技能培训专题电力安全工器具使用培训
- 2026年4月自考02324离散数学试题及答案含评分参考
- 2026年华为公司面试流程及常见问题解析
- 初三中考冲刺:家长的智慧陪伴与高效激励
- 毒品仓库内部管理制度
- GB/T 10464-2026葵花籽油
- 2025-2030中国硼矿行业营销模式及竞争格局分析研究报告
- 主播培训要礼物课件
- 中小学教师综合评价表设计模板
评论
0/150
提交评论