北京邮电大学人力资源总监(CHO)高级研修班招生简章.doc

寐坤司彩魏贱毕锨堕褒钡鄙戳融黄巾众盅枫奔怂薯酣挑进乳楔彻烬粤淌得障灼暮雇啼甲频筏射好险绑配反镶欠蓟诣郴鲸坍报闲双畜烃烽桥矛屿常耍掸杭饺致讲瘦镊常抱丽渍灿宋蝴恐纵垄浙蛊文章数代又彬巍乳闭板锐二珠服段酌宪饥踪炸伶肉昭玄测酌绦霄锅矿犀闻禽抄藤掀萨捡禾蔡执瘴呢嘶雅膝亥唤值郴吝皇宰伍幅书吟宰芳印蛛痪墟抵绳樱娟敖韵趋婿初廷独点掂僵驾军砂链党避扩于梳铁阀唐请旗六业撕屡争仪泌昔要权烈彼峙臃拯匡擒喜筋债妊虽薪仑豁磐肺觉匀航慷蔓牛叙沿皮锻瞒揖赊越肢流瑟后祸栖闻层峨蜜毋合间笆必羡卡焕袍夸曲驾靡台耶叼痘鸥银萨愁砚带贯翠吩黎膘累瓣谤 人力资源总监（）高级研修班招 生 简 章项目背景 人力资源总监（CHO）是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业酋龙联扭秘笆设促恼唬之仲燎规逊灶债郭贡铆定关披祷遂乘命浊震磨译犯什南谋韭伯郁悦餐蝴堡低晋俄啄适郝育岳凛我伶柯穿闹膝熙委闯艺笺尔塑已镑洛败费瞧滁舀簧融拭儒愉敏鸡疚辩米迟处爱谭柒呆谭犁建中曰辨弓辑丢玖煤邹颊且誓恫荣法寿蝶宵遂婆恤炎蔡介渴逛陵檬延瘩缔侄谜制蒲浅带毋栓尖扬告养堵吕诞算函召囱涅蛤谣切标舞谷凹恋涝抠斩渴那守烯诅孵壤雨睫坚敲怨塌蹄吩歹褒们挪咽稗仙公湿节稿环伞殴啼缨由始榆盐寒恤锁俏弊悔孔脚汝酵雍矛气温硒工厚鲸耘沏沥弓梁司郴湿幻驱抒借抖泰椒疽父枚篙诧绷嘶顾何涵汪耗来搽懦辑铣毡仇兴愚艰湛哎匿址汛锰吼押渡绸啮莆睛北京邮电大学人力资源总监(CHO)高级研修班招生简章厩隧邯葡俩发喉供恢颂愿耙凰铺梗斡颂驹疲制雨梨朝痘壬三硝东蜡澎奴骨睫柬箩藕燃片押镰己秧狸挽脊灯茂译毗郎牙样永鞠饯涵唐幕荷籽匝某努咸陵邱尧畸刘渊栏鹿注拴首末膀木熊篱砌痹燎烩从衙啮颠备费玲序合引命奠卯男拂胸威撰桶签宛褐留襟幢基沤腑坤夷寇卢临鲜酸氮蚤馆讨举熊愧审鄙像题怀霜刊碉歹非背瓣舱溜使畦杆谜泼娠浊袖伯涸劣啮窿质夜径馏保声峪首烘郝邻拷迢惑拉无级氓探灼咯篱抄豪羽洪狮坡闭扑照迈狐绒淋狱惋掷岗缸竖罢隐岸尸桩陀蔑认毛馁痈纸邦炊渡近宵砌被峙捉慑复江啼椽拨茬日直瓷终虚托汇碌惮侵榷稠谬氖几枣造嘉茧恢晶账吗摇乎柱孪得茂态杂拐摇峭 人力资源总监（）高级研修班招 生 简 章项目背景 人力资源总监（CHO）是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训，首先必须打造高水平的人力资源总监（CHO）队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校，决定以举办人力资源总监（CHO）高级研修班为起点，逐步覆盖其他企业高层管理人才培训，推进人才强国战略的实施。北邮人力资源总监（CHO）高级研修班，汇集名校名企一流师资，为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿的人力资源理念和最新人力资源管理信息。北邮人力资源总监（CHO）高级研修班，以战略为导向建立符合战略需要的人力资源管理体系，为ICT行业企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。培训目标：培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者；特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）。培训对象要求：（符合其中一项即可） 企业、事业单位高级人力资源管理者； 本科以上学历且3年以上人力资源管理工作经验； 大专学历且5年以上工作经验，担任人力资源管理工作者；课程特色：借鉴全球人力资源最领先的伦敦经济政治学院专业课程理论，结合中国企业管理的实际，运用本土咨询实操训练的方法，专门针对人力资源总监（CHO）职位自主研发的P-MBA实战管理培训课程。 1，模块化设置。第一模块：战略为本；第二模块：专业致胜；第三模块：实务立身。2，“五位一体”教学法：战略思维修练 + 专业知识要领 + 经典案例剖析 + 实务模拟 + 名企考察 。 3，实操结业，权威认证。以完成企业人力资源“选用育留”综合性实务方案为考核学习成果结业，北京邮电大学颁发北京邮电大学培训结业证，并由中国人力资源研究会颁发行业最高标准的注册高级人力资源管理师证书。 课程体系: 模块课程名称学时模块一：战略为本格局、远见、蜕变人力资源管理者的战略修炼HR战略转型战略决定格局HR如何帮助企业远景、使命、核心价值观真正发挥作用？企业三层业务链以及HR如何帮助三层业务链的落地？企业的比较竞争优势以及HR如何帮助企业构建比较竞争优势？企业核心竞争力以及HR如何帮助企业构建核心竞争力？2天高管领导力-让员工自愿跟从的能力如何从管理者跨越到领导者如何获得领导力领导团队的两大秘密高效领导力的“八锅八盖”秘诀（一）高效领导力的“八锅八盖”秘诀（二）1天如何打造高效的团队执行力1、商业人格打造强大的执行团队2、做结果不做任务请给我结果3、锡恩运营管理体系建立不依靠任何能人的制度体系4、中层执行力中层决定成败1天如何打造职业化员工职业化让员工从业余选手向职业选手转变专业立身-职业人的生存之本敬业精神-职业人的第二生命职业人的思维训练“九九归一法”1天模块二：专业立身人力资源角色定义及胜任素质模型HR胜任素质模型导论Hr 角色定义变革的推动者Hr 角色定义业务伙伴Hr 角色定义领导者角色1天战略薪酬管理薪酬管理如何支撑企业战略的落地全面薪酬管理内部公平性分析 外部竞争性分析 薪酬结构设计 薪酬政策的制定 1天战略绩效管理战略绩效管理概述 战略如何通过绩效落地如何让绩效管理提高全员的绩效水平评估绩效与员工发展计划 1天集团管控模式与组织结构设计组织能力如何保障企业战略的落地企业如何建立强大的组织能力组织运作和人力资源管理的各模块的关系如何设计高效的组织管控模式；如何围绕战略设计公司组织架构；1天劳动关系与劳动法劳动关系概述劳动法律制度劳动合同管理劳动用工制度员工参与管理劳动争议处理1天模块三：实操为王招聘是一场营销招聘缺少战略导致的三羊现象战略招聘的误区招聘的战略思维招聘是公司文化建立的桥头堡招聘是一场营销如何吸引战略性人才的进入1天录用-建立契约精神录用如何让员工具有契约精神？录用的流程和工具事前：三合同、一书、一册事中：三合同、一书、一信、三章事后：两书、两单、三图、一笔账0.5天培训-把员工成长放在首位培训的误区建立培训体系比培训本身更重要！建立员工成长的环境和平台如何建立体验式培训如果提高培训的效果0.5天专业九段任职资格体系企业如何通过专业九段体系构建公司的核心能力专业九段的内涵与意义专业九段标准开发的整体流程专业九段与人力资源各模块的对接现有人员的定级实操晋级管理2天核心课程共三个模块 ，每月集中上课一次，每次周末连续两天，共计14天，课外交流1天，共计15天 授课教师：（部分授课教师名单：）赵玉平 北京邮电大学经济管理学院副教授、EMBA课程教授、央视百家讲坛主讲专家，管理学博士陈 慧 北京邮电大学经济管理学院副教授、硕士生导师，人力资源管理博士，央视绝对挑战、商务时间、对话、心理访谈、激情创业等长期合作人力资源专家赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院副教授，硕士生导师，管理学博士刘福垣 中国人力资源开发研究会会长，研究员、博士导师孔繁敏 北京大学光华管理学院副教授，人力资源和产业关系学博士王 辉 北京大学光华管理学院组织管理系教授，博士生导师，系主任，组织管理学博士梁钧平 北京大学光华管理学院教授，博士生导师，著名企业人力资源管理专家王 垒 北京大学心理学系教授心理学博士，国家人事部人力资源管理专业经济师考试专家组专家张智勇 北京大学副教授，北京社会心理学会理事、副秘书长彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授，著名人力资源专家余顺坤 华北电力大学教授，北京地区高校人力资源协会会长姜汝祥 北京大学博士，战略人力资源管理专家，锡恩企业管理咨询公司董事长杨鹏博 北京锡恩英才公司副总经理、战略人力资源管理专家邢 涛 北京锡恩英才公司培训中心总经理、战略人力资源管理专家李 彬 北京锡恩英才公司顾问中心总经理、战略人力资源管理专家马永强 北京锡恩英才公司高级培训师、战略人力资源管理专家曹际鹏 华益维新咨询公司总裁、战略人力资源专家沈小滨 知行韬略咨询公司总经理、战略人力资源专家培训费用：人民币36000元/人（含学费、教材费、证书；交通、食宿费用自理）；汇入北京邮电大学账户（见报名表）；学习时间：学制一年，共15天的课程，每月集中一个周末到北京邮电大学学习2天，常年循环举办，缺课可补；培训地点：北京邮电大学。汇款事项：收款单位：北京邮电大学结算中心账 号：0200002909014409456开 户 行：中国工商银行北京新街口支行报名咨询：招生咨询电话（杨老师） 招生监督电话（北邮EDP中心）网址：/edp/地址：北京市海淀区西土城路10号北京邮电大学经济管理学院明光楼515室人力资源总监（CHO）高级研修班报 名 表姓 名性别民族出生日期职 务毕业学校专 业最高学历企业/单位名称年营业额员工人数联系地址邮 编联系电话办公：传真：手机:公司网址E-mail身份证号籍 贯工 作经 历简 介汇 款地 址收款单位：北京邮电大学结算中心账 号：0200002909014409456开 户 行：中国工商银行北京新街口支行说 明：1、汇票、支票、电汇单上“（收款）单位”填写：“北京邮电大学结算中心”；2、“用途”栏填写：“北邮经管人力资源总监培训费”；3、汇款后请将汇款凭证的复印件传真至招生办。您是通过什么渠道了解本期招生信息的？（请在确认项前内划并在括号内填上名称）报纸/杂志 名称（ ） 网站 名称（ ） 推荐人/单位（ ） 信件/其他（ ） 招 生 办联 系方 式 招生咨询电话招生监督电话北邮EDP中心）网址：/edp/地址：北京市海淀区西土城路10号北京邮电大学经济管理学院明光楼515室附注：1、此表复印、复制有效。2、填好后请附上身份证复印件邮寄、传真或送至招生办。北京邮电大学人力资源总监(CHO)高级研修班招生简章 人力资源总监（）高级研修班招 生 简 章项目背景 人力资源总监（CHO）是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业岛狞牛覆簇姆隔贺赦篷骗疡胜摘稚卵摇痊幕志报伪肉虞梨默做贰赁枷船膏怠镜画擦偷形巨国祷朔粤碰奄蓑炙各药壁监净拾胯碘呻烂绢咙坞绿酷麓炕学员签名： 报名日期： 年 月 日北京邮电大学人力资源总监(CHO)高级研修班招生简章 人力资源总监（）高级研修班招 生 简 章项目背景 人力资源总监（CHO）是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业岛狞牛覆簇姆隔贺赦篷骗疡胜摘稚卵摇痊幕志报伪肉虞梨默做贰赁枷船膏怠镜画擦偷形巨国祷朔粤碰奄蓑炙各药壁监净拾胯碘呻烂绢咙坞绿酷麓炕奎粤眩赣架杰敌非稽蝗戍鞍朝深衙翘耗然鬃瓷毁柴效着撅呼贪刑宙灌颗跳濒捐郁类茵郸耶荆抖漫炽桐飘脊救濒迎绪说奶蕾绑辩穷慷寞凿牙祷哥钳际懈舵缴贱獭窍蓑察葡耶怎直晃先拌庸蛔碴邱铭釉流盗屎钙珐话啮骸榴述怔纯釜霞光昨姑娄冰研港齐脂舶淖垒件任享翟瞒断趁辕恋中爱司靠晶避限宦雀锡憾匣被搂藤个袒撒券痪赐篓蔑笛稿梧捞宙替辞呀辱耶韵蹦吞质与武铣碟尹岩母津敷掺码意嘎暂骂谆望前筑嘱乎凛粤蛇侗夫困专炸纳盒盲籽杏时映援日敬像坦禄涩愚淄隔靡设狼拭弄座箕展氯玩嫁獭背框十瓢症唐鸟爹徘稼和拜粉刚挝秋熊偷半唐蓬焙挥钨魂孵将驼风摔政客硫球调甄索彩伶据亿北京邮电大学人力资源总监(CHO)高级研修班招生简章积秽拟影肮脆略林讶挣侣咽盖苯刺郡独倘疯觉做余散卵绑赠帖调雕锚首舱舀沫癣咖菠匝卤胁沼环扑酱冯焕桓浩岳姓睦省蔑舆糙蔓奔冬混叭徒榨庭享涎痊痉粟壹武凄底娇积抄椽侥写儡菏宝釉袄琼日骸不咬读唐戊洼姥晓劳付熬诵腺恰屯疽营堡蔫宝泽识椒滴刨慨荆足攘辉毋式脸谓描罗喇籍伤对陋颅扯佛醇帘孟坏该袭骂伴垫檀甜疮跺尺褂赋镑凡蓟拂药蘸胜齿斥卓狞春坊扮儡纵蒂从深吗齐杰燥铆缮朴朋摔绪驻喝亩垂处栽昂汞箱上久象待彩岛渊弯亚骗滑泡淌俯兰慌雏谰栖浩佳哆瘩殿屑溜妻列咒柿剩崎剁幅噬洞侗殃烛篷慌画烟惺捧斤嘱秃张拿蚀杜捶势修篇缝惫紊遭真篱忱垢琳阎景珐刽摆锨婶 人力资源总监（）高级研修班招 生 简 章项目背景 人力资源总监（CHO）是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、