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规章制度：_项目副经理（生产）岗位职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页项目副经理（生产）岗位职责1.在项目经理领导下，负责组织项目部的生产和行政管理工作，参与经理部重大问题的决策。2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。3.建立、健全生产管理和行政管理体系，组织制订生产计划和各项管理规章制度，并督促执行，确保工程的顺利进行。4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用，搞好综合平衡，掌握生产进度，控制生产成本，确保生产计划的完成。5.实施施工组织方案、单项工程施工管理，加强现场管理，做到工完料清，及时处理生产过程中的疑难问题，强化安全、质量保证体系，督促落实各项安全、质量保证措施。6.抓好成本指标，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况，协调处理好工段、班组、部门之间的关系。8.抓好分管职能的各项工作，完成项目部经理临时交办的各项任务。第 2 页 共 4 页项目副经理住宅项目安全生产责任制（1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，建立健全的安全生产保证体系；（4）领导编制和实施本项目中整体规划及年度特殊时期安全工作实施计划，定期研究解决安全生产中的问题；实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；（5）组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；对职工进行安全和和遵章守纪教育；（6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；（7）处理一般工伤事故，处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守四不放过的原则，采取有效整改措施，防止再发生；（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员；（9）负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促各管理人员及时进行安全资料填写。第 3 页 共
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