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精品文档新形势下乡镇卫生院发展的深层思考乡镇卫生院经过相关部门的正确领导和大力支持下,已经很好地解决了生存问题,这一点在乡镇卫生院的经济收入中可以充分地反映出来,特别是最近几年,乡镇卫生院的经济收入翻了一番,有的甚至翻了二番。乡镇卫生院必须认清当前形势,认真思考所面临的机遇和问题,为进一步提高医疗服务水平,我们只有把握“着力点”,找准“切入点”触动“共鸣点”才能把握好促进和加快医院发展的最佳时机,明确乡镇卫生院的发展方向,为医院更上一个台阶做好思想准备。一、乡镇卫生院大发展迎来机遇(一)乡镇卫生院经过几年的发展,已经很好地解决了生存问题,不用再为生活问题发愁,彻底摆脱了医疗卫生服务低水平,服务对象大量流失的困境,为下一步乡镇卫生院再发展打下了良好的基础。(二)农民群众的收入有了很大提高,人均收入有了成倍增长,对健康也有了进一步的要求,对健康的投入也成倍增加,对乡镇卫生院的再发展有了可靠的前提。(三)在国家政策上为乡镇卫生院的发展提供了保证。国家管理层已经深刻认识到乡镇卫生院在解决全民医疗卫生服务中的地位和作用,只有提高乡镇卫生院的地位,充分发挥乡镇卫生院的作用,解决我国全民医疗卫生服务才有可能。新农合政策对乡镇卫生院的倾斜,就是新形势下国家卫生政策的反映。二、乡镇卫生院工作发展思路(一)乡镇卫生院的定位:乡镇卫生院的定位,是乡镇卫生院发展首先要认清的问题,定位就是要根据国家的卫生政策以及自己医院所处环境,定出自己在整个医疗卫生服务体系中的位置,位置找准了,发展就有了方向和目标,进而可以找到很多达到目标的方法。(二)乡镇卫生院专业人员的匮乏:当前情况,各个乡镇卫生院普遍缺少医生,导致有很多医疗服务因为没有专业人员而无法开展,能合法开展内、外、妇、儿基础医疗科室服务的乡镇卫生院只有很少,这直接影响了医院的服务功能。这种情况,大家已经很明白。我这里思考的是另外一个问题,“管理人员的匮乏”。我们现在的院长们都很精明能干,我只所以认为“匮乏”,主要是指思想和业务水平。思想上不开放,“小富即安”的思想比较严重,对目前的服务和收入很满意,进取心不如原来强烈;医院是业务单位,当医院发展到一定的层次后,领导的业务水平对医院的发展就会显示出重要性,医学是一门发展很快的科学,新的诊疗方法和诊疗技术在不停地出现,如果医院领导对业务不精通,处理这些问题会有一定难度。(三)乡镇卫生院所能提供的医疗卫生服务水平的低下:随着国家卫生改革的不断深入,各种医疗保险的不断完善,国家和个人在医疗服务领域的投入都会不断增加,通过提高和完善服务,乡镇卫生院年收入达到百万将不再是梦想,就现在这样的服务水平,要完成这样的指标,难度非常大三、乡镇卫生院存在的问题(一)基本药品目录内,药品品种少,特别是常用药品不在招标范围内。特别是妇、儿科用药品种特别少。(二)在人才技术力量上相对较为薄弱,在医资力量上已经出现青黄不接的局面。(三)政府补贴不到位,虽然实行药品零差价。乡镇卫生院收入主要还是靠药品收入来支撑,药品收入占30%以上,其他收入占不到10%,以前乡镇卫生院以药养院,现在药品零差价销售,医院在一次面临生存困难。在加上全年财政统筹加大,按医疗收入的35%,所以形成了收入越高,让利越多,统筹越多,亏损越大,形成了严重的亏损局面。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料

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