姚总讲话论文摘录.doc

1 姚总讲话论文等摘录 安全责任重于泰山安全责任重于泰山 2002 年 6 月 1 日 根据国务院的部署 今年 6 伙全国安全生产月 安全责任生 于泰山 是此次安全生产月的主题 搞好安全生产 是实践江泽民 同志 三个代表 重要思想的重要内容 是企业规模管理的主要工 作 也是维系广大职工群众生命财产和社会稳定的大事 音效十分 重大 公司自 2000 年以来 连续两年减亏 7083 万元 基本上扭转了 亏损局面 经营施工管理状况大有改观 近年来 天钢东移 昆铜 板带等工程项目的开工 给企业的生存发展带来了生机 今年上半 年公司经营施工形势呈上升趋势 1 5 月份完成总产值 17594 万元 与去年同比增长 78 实现我在今年工作会上提出的 扭亏为盈 基本步入良性循环 的奋斗目标 是很有希望的 但是 要全面完 成公司各项经济技术指标 安全是保障 经过两年来的规范管理 清理整顿 建章健制 安全施工管理 在有改观 公司连续三年全面实现重庆市人民政府下达的安全管理 指标 去年被市政府评为安全生产单位 九龙大厦工地被评为重庆 市文明工地 全年无表内工亡 重伤事故 是最近几年伤亡事故控 制得最好的一年 但量 公司安全施工管理还存在薄弱环节 主要 体现在安全管理制度在一些单位预算 项目没有完全落实 一些必 要的安全投入没有到位 一些项目现场安全施工管理措施不落实 2 管理不到位 安全隐患依然存在 少数干部职工安全意识淡薄 忽 视安全生产等 个别单位 个别项目部的安全损失仍然是很大的 安全生产形势不容乐观 根据国务院关于安全生产的要求 我们要切实树立安全第一的 观念 高度重视和集中精力抓好安全生产 坚决采取有力措施 防 止重大安全事故发生 第一 要提高认识 统一思想 高度重视安 全管理工作 树立 安全第一 预防为主 的方针 第二 要加强 对施工安全管理工作的领导 各工程公司 各项目经理部 各分公 司及各部门行政第一把手是安全生产第一责任人 要把施工安全管 理放在重要位置上来 第三 进一步落实安全管理责任制 以责任 制为核心 整改安全隐患 落实安全经费投入 落实防范措施 杜 绝重大安全事故发姓 第四 进一步坚持预防为主的方针政策 各 级党政工团要齐抓共管 各级施工安全管理部门要加强经常性的检 查督促 抓好重点工程 抓重点部位 抓典型 彻查严处 认真搞 好文明施工队 巩固安全生产成果 争创重庆市文明工地 第五 切实加强安全生产的宣传教育工作 各工程公司 各项目经理部 各分公司 各处室都要认真贯彻公司 关于开展 2002 年全国安全 生产月活动的通知 司字发 2002 63 号 文件精神 迅速掀起安 全生产的新高潮 关爱生命 遵章守法 关爱生命 遵章守法 切实搞好安全生产文明施工切实搞好安全生产文明施工 3 2005 年 6 月 1 日 按照中宣部等五部局 关于开展 2005 年 全国安全生产月 活动的通知 和建设部 关于 2005 年建设系统开展 安全生产月 的通知 精神 根据中冶集团和重庆市有关部委的安排 今年全国 安全生产月活动即将展开 搞好安全生产工艺 是实践 三个代表 重要思想 构建社会主义和谐社会的需要 是全面贯彻实施 安全 生产法 落实全国安全生产工作会议精神 开创安全生产新局面 的重大举措 是公司全面贯彻科学发展观 深化改革 提高企业核 心竞争力的迫切要求 搞好安全生产 不仅是我们应尽的责任和义 务 更是和保护广大员工生命财产安全和企业内部稳定的头等大事 经过五年的艰苦努力 我公司连续三年实现当期盈利 圆满地 完成了各项经济技术指标 经济实力有所增强 经营规范迅速扩大 财务状况逐年改善 工程管理水平不断提高 基本解决了公司生存 危机 为公司尽早步入良性发展的快车道 实现可持续发展提供了 极为有利的条件 近几年来 我公司的安全施工管理逐年改观 各项安全管理制 度逐步健全 员工的安全意识有所提高 但是 我们也要清醒地认 识到 安全工作是一个长期的系统工程 公司要做强主业 提升规 模 安全生产是前提 是保障 当前 公司承建的工程项目高层建 筑多 工业项目多 地质条件复杂 高空吊装 多专业联合施工等 施工作业难度大 这对安全施工管理是很大的挑战 同时 公司的 4 安全施工管理仍存在薄弱环节 主要体现在个别单位 个别项目在 施工中没有完全落实安全生产管理制度 措施不到位 监管不及时 少数干部和员工的安全生产意识淡薄 公司的安全生产形势仍不容 乐观 此次安全生产活动月以贯彻落实 国务院关于进一步加强安全 生产工作的决定 为主线 以贯彻实施 安全生产法 建设工程 安全生产管理条例 安全生产许可证条例 重庆市安全生产监 督管理条例 为重点 大力宣传推广先进典型和经验 推进安全文 化建设 强化全员安全意识 营造日益浓厚的 遵章守法 关爱生 命 的舆论氛围 为此 我们要切实树立 安全第一 生命第一 的观念 各级 单位和部门要采取切实有效的措施 集中精力抓好安全生产 第一 要强化安全法律意识 认真学习贯彻 安全生产法 认真落实公 司的相关管理制度 大力营造有利于安全生产的法制环境 第二 要切实加强对施工安全的领导 公司再次重申 各单位行政一把手 是安全生产第一责任人 第三 必须全面落实安全管理责任制 健 全机构 以法律为依据 以责任制为核心 层层落实 及时发现问 题 及时整改 绝不能留下真空 漠视不管 第四 大力普及安全 常识 把安全生产宣传教育活动同违法违章处理紧密结合起来 各 单位 各部门要严格按照 关于开展 2005 年安全生产月活动的通 知 精神 利用多种形式广泛宣讲安全知识 切实防范种类事故的 发生 同时 要规范安全行为 对违反安全相关法规 和制度的单 5 位 个人必须严肃查处 绝不手软 第五 要倡导安全文化 加快 安全文化建设 这是企业文化的重要组成部分 各单位要结合施工 项目的重点 结合青年安全示范岗 安全文明工地的创建等活动 大力营造安全施工氛围 在天钢东移工程等专题工作会上的讲话在天钢东移工程等专题工作会上的讲话 5 需要进一步加强的几项工作 进一步加强质量和安全管理 各施工单位 各二级公司要确 保质量标准 安全管理制度的贯彻落实 确保质量安全投入及时到 位 严格控制执法 严格管理 严格奖罚 要在这个工程上实现三 个目标 一是杜绝重大质量安全事故目标 二是实现现场标准化管 理目标 建成市级文明工地 三是实现创优目标和质量体系换版贯 标目标 转变观念 振奋精神 开拓市场 强化管理 转变观念 振奋精神 开拓市场 强化管理 为早日摆脱困境 走出低谷而努力奋斗为早日摆脱困境 走出低谷而努力奋斗 在公司 2000 年度工作会上的行政工作报告 2000 年 4 月 4 日 第一部分 关于 1999 年的工作 6 第二部分 公司当前所面临的现状和形势分析 第三部分 2000 年的工作安排 一 经营宗旨 二 经营目标 三 主要经济技术指标及各二级企业单位的指标分解 一 主要经济技术指标 6 安全生产 工伤亡 0 09 重伤率 0 3 千人负伤率 0 5 杜绝重大设备 交通 火灾事故 二 各单位指标分解 略 四 主要工作和措施 一 认清形势 转变观念 提高认识 深化改革 二 以市场为坐标 加大经营力度 广找任务 多拿订单 三 加大力度 认真搞好项目管理 四 抓好清理整顿 建章建制 加强企业管理 五 认真总结完善各项专业管理工作 4 切实抓好安全生产工作 安全生产工作要以贯彻 JGJ59 99 新标准和创建重庆市文明建筑工地为重点 加大安全检查执法 力度 督促安全隐患整改 杜绝安全死亡事故 要积极参加重庆市 创建文明工地活动 加强现场管理 树立企业形象 认真处理好现 场与市场的关系 牢固树立 现场是企业的窗口 是企业管理的基 础 是企业的脸面和形象 的观念 凡创建成重庆市或其他地区文 明建筑工地的 对项目经理和项目班子都要给予奖励 7 在公司在公司 20012001 上半年经济活动分析会上的讲话上半年经济活动分析会上的讲话 2001 年 7 月 24 日 一 正确认识和分析公司上半年的生产经营情况 二 对公司下半年工作的要求 1 要进一步解放思想 加大经营力度 寻求经营工作的重大 突破 2 进一步加大工程项目管理力度和规范工程项目管理 3 进一步加大力度 推进 两个消灭 管理目标的实现 4 进一步加强各项基础管理工作 第四 进一步加强质量和安全管理 质量和安全与外找任务工 作密切相关 尤其是质量 安全事故 对外找任务的影响非常大 公司上半年的质量安全工作 总体看是比较平稳的 但也存在一些 隐患 千万不能疏忽大意 对质量工作 公司的要求就是全面贯彻 ISO9001 标准和程序文件 提高工程质量 对安全工作 公司的要 就是按 JGJ59 99 标准 了文明施工 杜绝重大安全事故的发生 最近 建设部要组织大检查 希望被确定为受检的现场 一定要做 好迎检工作 为企业争创信誉 8 姚总在公司姚总在公司 20022002 年度工作会上的行政工作报告年度工作会上的行政工作报告 2002 年 1 月 30 日 第一部分 2001 年工作总结 一 主要经济技术指标完成情况 二 各二级单位主要经济技术指标完成情况 详见附表 1 三 经营施工总体评价 四 主要工作情况 一 进一步解放思想 加大经营力度 寻求经营工作的重大 突破 二 深化改革 三 坚持项目管理 不断健全完善项目管理的运行机制 四 加大力度 规范管理 企业基础管理和专业管理收到明 显成效 4 切实搞好安全施工管理 JGJ59 99 标准 狠抓施工管理 促进文明施工 重伤及火灾 重大交通安全事故 千人负伤率为 0 58 九龙大厦项目部被评为重庆市文明工地 公司内部评定 文明工地优良 合格率达 90 按实际统计 工亡 重伤都有 去 年表外工亡 2 人 重伤 2 人 9 姚总在公司姚总在公司 20032003 年度工作会上的工作报告年度工作会上的工作报告 2003 年 1 月 19 日 第一部分 2002 年工作总结 一 主要经济技术指标完成情况 二 各二级单位主要经济技术指标完成情况 略 三 经施工管理总体评价 4 重庆大都会广场工程又获中国第二届土木工程 詹天佑 大奖 四 去年的主要工作及三年来的基本经验 一 全力开拓市场 二 深化内部改革 5 启动机关处室工作责任目标考核 实行机关处室管理费考 核奖惩制 有力地促进了机关工作作风的不断好转 工作水准不断 提高 管理成本得以进一步降低 三 强化项目管理 四 强化基础管理 1 财务管理不断深化 财务状况有所好转 2 科技质量管理成绩斐然 10 3 切实搞好劳动工资管理 4 切实搞好施工管理 公司按照 JGJ59 99 标准 制订安 全文明施工管理办法 狠抓了文明施工管理 尤其是加强了工程项 目文明施工的管理 监督力度 市级机关综合大楼工程 武隆电信 大楼工程等被评为市 县文明施工现场 全年杜绝工亡及重大火灾 设备事故 千人负伤率仅为 0 59 五 存在困难和主要问题 3 安全管理还有漏洞 去年发生一起重大交通事故 经济损 失金额在 40 万元以上 第二部分 2003 年工作安排 一 指导思想和总体要求 二 主要经济技术指标 8 工伤亡为 00 重伤率为 0 千人负伤率 5 杜绝重大设 备 交通 火灾事故 三 各二级单位 2003 年主要经济技术指标计划 分解 四 主要工作 一 认清形势 明确任务 与时俱进 深化改革 扎实苦干 认真处理好公司改革 发展与稳定中的若干重要问题 二 进一步解放思想 落实措施 全力搞好开拓 三 进一步推进项目管理 四 进一步提升各项基础管理和专业管理水准 7 切实搞好安全管理 继续按照 JGJ59 99 安全标准搞好安全 11 文明施工 争创更多的重庆市文明工地 去年 我公司只有 1 个市 场级文明工地 与企业形象极不相称 今年要采取有效措施 使主 城区内的工程都成为市级文明工地 要切实抓好安全管理 落实责 任 消除隐患 坚决杜绝重大安全事故的发生 同时 一次性通过一次性通过 安全资质认证安全资质认证 应为安全生产许可证 在公司在公司 20042004 上半年经济活动分析会上的讲话上半年经济活动分析会上的讲话 2004 年 7 月 24 日 一 公司上半年的生产经营活动的总体评价 二 当前和下半年工作的要求和安排 一 要全面理解和落实公司的经营理念 进一步加大经营工 作力度 全面超完成全年的市场开拓任务 二 以强化项目管理为主线 进一步认真组织好 管理好和 干好各项工程 1 招标管理 2 合同管理 3 动态管理 4 考核管理 5 过程经营和二次经营管理 12 6 工期 质量 安全管理 要确保每个项目的工期 质量 安全目标的实现 尤其是有影响的重大项目 如会展中心 南立 交项目等 我不一一再点 在这点上决不能马虎 要坚决杜绝重大 安全事故 重大设备事故的出现 尤其是工期紧张的时候更应引起 高度重视 姚总在公司姚总在公司 20052005 年度工作会上的工作报告年度工作会上的工作报告 2005 年 1 月 29 日 2004 年工作总结 一 主要经济技术指标完成情况 二 2004 年度各二级单位主要经济技术指标考核汇总总表 略 三 总体评价 四 主要工作 一 全面理解和落实公司经营理念 进一步加大经营工作力 度 二 稳妥积极 全面推进企业内部改革 三 进一步强化和规范项目管理 四 苦练内功 加强管理 7 进一步加强施工管理 强化了项目施工全过程的检查监 督力度 凡是公司重点工程 都有施工管理部门的过程监控 强 13 化了制度管理 狠抓有关安全生产 设备管理 材料管理 联营工 程管理等方面的法律法规的贯彻落实 加大了公司相关管理办法的 落实力度 进一步促进了施工管理走上正常管理轨道 坚持每季 一次的安全文明施工 设备管理 材料管理 联营工程管理大检查 发现问题 总结经验 表彰先进 批评后进 公司一次性申报安全 信誉等级 A 级和建筑安全生产许可证成功 人民广场下穿道项目和 混凝土公司先后分别为重庆市 中冶集团的安全文明工地和安全生 产先进单位 2005 年工作安排 一 经营目标 工亡为零 千人负伤率 3 无重大质量事故 二 2005 年主要经营指标计划 略 三 2005 年工作的总体指导思想 四 今年的主要工作 一 进一步明确公司总裁的发展思路 二 进一步明确企业的主业构成和发展方向 尽快做强做大 六大专业 全面提升公司的核心竞争力 三 进一步推进公司的机制和体制改革 四 进一步加强经营工作 建立和完善公司的经营战略 五 用先进的管理手段 进一步提高管理效益和管理水平 9 进一步加强日常管理工作 14 要切实加强安全管理 认真抓好国务院 关于进一步加强安全 生产工作的决定 和建设部 建设工程安全生产管理条例 的贯彻 落实 认真抓好安全生产责任制的落实 齐抓共管 加强安全培训 严格安全考核 认真抓好安全文明施工达标活动 争创市级文明工 地 认真抓好两级公司和直属项目部应急救援机制的完善 认真抓 好 交通安全法 中华人民共和国道路 交通安全法 2003 年 10 月 28 日第十届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过 和公司交通安全相关规定的贯彻执行 采取有力措施 确保交通安 全 实现安全管理的零目标 P144 姚总在公司姚总在公司 20062006 年度工作会上的工作报告年度工作会上的工作报告 2006 年 1 月日 一 公司 一五 发展规划主要指标完成情况 主要经济技术指标完成情况 二 2005 年工作总结 一 2005 年主要经济技术指标完成情况 15 千人负伤率 0 91 与上年同比减少 0 09 工亡为零 外协 单位发生工亡 1 人 二 总体评价 1 主要经济技术指标持续稳步增长 2 诚信为本 塑造良好的社会形象 公司 ISO9001 质量 体系顺利通过四川省三峡认证公司的外部监督评审 并进入质量 环保 安全三标论证体系的启动阶段 公司荣获全国工程建设质量 管理优秀企业荣誉 重庆市国际会议展览中心钢结构工程荣获中国 钢结构金奖和全国优秀焊接工程一等奖 公司承建的重庆奥林匹克 体育中心体育场工程等 4 项工程获重庆市巴渝杯优质工程 金鼎大 厦工程获全国冶金行业优质工程 重庆市级机关综合大楼工程获 2005 年全国用户满意建筑工程 南滨路高架桥工程等 4 项工程获重 庆市三峡杯优质结构工程 三 主要工作 1 转变观念 改变策略 改进方法 进一步切实加强经营工 作 2 加大力度 切实抓好应收帐款的催收工作 3 稳妥推进内部改革 4 进一步规范项目管束 全面落实提高项目竞争力和项目效 益 5 全面推行精细管理 不断提高企业管理水平 16 6 切实加强安全生产管理 为更好地贯彻落实 安全责任 重于泰山 的要求 根据中冶集团的安排 公司重新独立设置了安 全技术处 制订完善了 中国十八冶安全生产管理办法 和 中国 十八冶重大事故处理办法 使安全生产管理有章可循规范运作 公司认真落实安全责任制 加强安全生产的过程管理 切实整改安 全隐患 确保安全征税 重庆市石板坡长江大桥加宽改造南桥头立 交工程项目 冶金二村危改工程项目 重庆市长江铜元局段防洪护 岸荣登整治工程工程项目及南坪饭店改造工程项目等 4 个工地荣获 2005 年上半年重庆市文明建筑工地工地称号 公司一次申报 A 级安 全经营等级证书成功 全年杜绝了工亡 重任事故 重大交通事故 重特大