工艺技术_从样品走向量产工艺管理_第1页
工艺技术_从样品走向量产工艺管理_第2页
工艺技术_从样品走向量产工艺管理_第3页
工艺技术_从样品走向量产工艺管理_第4页
工艺技术_从样品走向量产工艺管理_第5页
已阅读5页,还剩106页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

华成培训研发管理系列课程之RDM016 从样品走向量产 精品资料网 本课程学习目标 通过本课程的学习 您将能够 了解业界产品化管理的最佳模式与实践理解公司发展不同阶段产品化管理的组织模式及其优缺点掌握可制造性设计的方法以及如何实施掌握如何开展面向制造系统的设计与验证掌握缩短产品试制周期的方法和技巧掌握如何构建产品化管理的基础平台 精品资料网 课程目录 1 概述 2 工艺管理 3 测试管理 4 试制管理 精品资料网 单元一 从样品走向量产概述 精品资料网 问题讨论 请各小组讨论从样品到量产过程中存在的主要问题 10分钟 精品资料网 制造的烦恼 精品资料网 研发的烦恼 市场需求的多变性开发周期紧转产评审会上才提出一大堆问题揪住小问题不放产品迟迟转不了产 精品资料网 试制 中试的产生 试制车间 量产车间 精品资料网 中试组织参考示例 sample 精品资料网 工艺中心 设计工艺 sample 精品资料网 工艺中心 制造工艺 sample 精品资料网 中试的定位与使命 定位 研发与制造的桥梁使命 多快好省的把新产品推向市场 降低产品全生命周期成本 省 提高产品全生命周期质量 好 缩短新产品上市场周期 快 多 精品资料网 研讨 选某学员公司 分享中试职能的组织分布与业务范围 精品资料网 新产品导入 NPI 团队的产生 传统的产品开发模式 串行存在的问题 产品上市周期长事后控制 产品质量问题多开发模式的转变 串行变并行 制造提前介入 精品资料网 研发模式的演变 精品资料网 最佳的产品开发团队 PDT 核心成员 外围成员 策划 计划 监控 组织 协调 评价 操作 反馈 精品资料网 新产品导入团队 NPIT 精品资料网 NPI团队的角色和职责定位 制造代表 NPD流程 NPI流程 制造系统流程 NPI流程 PDT角色制定制造策略和计划提供产品可制造性需求组织制造工艺和装备的开发组织制造工艺和装备的验证监控产品开发的制造准备度监控关键时间点 FUNTION角色输入制造策略和计划组织验证制造系统监控制造系统的准备度监控物料计划组织量产前的产品生产跟踪和解决供货问题 项目管理 执行 协调和沟通 精品资料网 NPI团队介入产品开发过程的时机 产品需求关键技术产品概念 设计需求总体方案概要设计 详细设计构建原型 功能样机 性能样机 试生产制造验证BETA 产品发布开始销售向量产切换 维护改进产品生命周期管理 精品资料网 单元二 工艺管理 精品资料网 课程目录 1 概述 2 工艺管理 3 测试管理 4 试制管理 精品资料网 系统工程 DFX DesignForeXcellence DFx DFM DFA DFT DFL DFI DFR DFS DFC DFG DFM DesignForManufacturing 强调在设计的初期就把制造因素考虑进去 可制造性设计 DFM 的核心在于工艺设计 精品资料网 什么是工艺 什么是工艺 工艺人员在做什么 救火防火怎么防火 正本清源 提前介入 精品资料网 工艺管理的三段论 工艺设计 工艺调制与验证 工艺管制 精品资料网 产品开发过程中面向制造系统的设计 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 提出可制造性需求 参与可制造性需求分解与分配 工艺总体方案设计 制造工艺详细设计 工艺开发 参与并评估可制造性设计 参与制造系统验证并优化工艺 工艺复制 工艺管制 制定制造策略 精品资料网 概念阶段DFM的关键活动 提出可制造性需求 TR1 精品资料网 什么是制造需求 制造领域对产品设计 开发提出的要求 包括经验教训 制造领域对产品的约束 精品资料网 制造需求列表示例 1 精品资料网 可制造性需求案例 精品资料网 制造需求列表示例 2 精品资料网 制造需求列表示例 3 精品资料网 制造需求列表示例 4 精品资料网 计划阶段DFM的关键活动 跟进可制造性需求已被落实到规格 总体方案 概要设计中 需求的分解与分配 工艺仿真 工艺总体设计 TR2 精品资料网 可制造性需求的分解与分配 DFM需求分解与分配样例形成产品规格 精品资料网 工艺总体设计 产品特点工艺难点 设计 验证 工艺流程 工艺路线返修策略 备件计划 停产器件 品质保证 工装 制造效率制造成本 精品资料网 开发阶段DFM的关键活动 TR3 精品资料网 工艺并行设计 1 A 精品资料网 工艺并行设计 2 A 精品资料网 元器件选择 包装封装形状和尺寸引脚材料贴片力要求ESDCAD库对照贴片速度返修技术采用的行业标准其它 精品资料网 布局DFM考虑 精品资料网 DFA 可装配性设计 DFA DesignForAssembly将装配准则集成到产品设计过程中 将产品设计和工艺设计集成到同一个过程中目的 提高产品的可装配性降低产品成本 精品资料网 DFA的层次 精品资料网 零件级DFA的考虑 精品资料网 组件级DFA的考虑 精品资料网 产品级DFA的考虑 精品资料网 工艺设计审查与评估 精品资料网 工装设计 什么时候开始工装设计 工装设计流程工装设计工装制作工装验收 验证工装管理 精品资料网 工艺认证 SourcingTeam技术认证 功能规格 可制造性 商务认证 精品资料网 回顾 开发阶段DFM的关键活动 TR3 精品资料网 验证阶段DFM的关键活动 精品资料网 工艺如何验证 工艺验证 工艺调制工艺窗口CHKLST验证方案验证报告问题跟踪验证批次 精品资料网 发布阶段DFM的关键活动 工艺复制与管制 向生产切换 放量 精品资料网 工艺管理全过程 精品资料网 研讨 选某学员公司 分析产品工艺设计 DFM 工作的开展情况 哪些地方做的不够 考虑如何改进 15分钟 精品资料网 工艺管理平台 精品资料网 工艺委员会职责 对公司制造工艺领域的技术业务进行统一管理 根据产品和制造系统的发展需求 组织制定和发布制造技术发展策略 制造技术路标和1 3年的业务发展规划 组织制定和发布工艺标准 工艺规范和工艺管理规章制度 牵引和推动在研发 生产 客服 事业部 供应商 合资企业等环节的工艺技术发展 牵引和推动先进工艺技术和制造平台在产品和生产过程中的应用 对公司工艺工作中遇到的重大问题进行决策 与产品线 供应链管理等组织建立良好的沟通协调机制 确保工艺管理工作的有效开展 精品资料网 工艺规划 精品资料网 工艺货架技术 工艺技术研究技术积累 货架管理 精品资料网 工艺人员的培养 轮岗 设计 调制 管制 学习型组织 新技术的跟进 案例 经验数据库 研讨 走出去 请进来 IPC会员 年会 任职资格 工艺人员的职业生涯规划 精品资料网 单元三 产品测试管理 精品资料网 课程目录 1 概述 2 工艺管理 3 测试管理 4 试制管理 精品资料网 产品全生命周期的测试业务 南翔开局 精品资料网 测试相关术语 DFT 可测试性设计SDV 系统设计验证SIT 系统集成测试SVT 系统验证测试BETA 试用版 客户真实环境中进行的测试SVT2 针对BETA的验证测试 精品资料网 渐增测试模型 M1 M2 MIT SDV M3 M5 MIT SDV MIT SDV M8 MIT SDV Build1 Build2 Build3 Build4 精品资料网 生产测试策略 生产面临的问题 效率问题技术问题质量问题成本问题生产测试策略就是权衡质量 效率 成本以获得整个产品生命周期中最大的利润的策略 精品资料网 测试理念 Aperfectdesign perfectpartsandperfectprocessesshouldcombinetodeliveraperfectproduct 最优化测试策略在总体上以最小的花费 最短的测试时间达最大的测试故障覆盖 在总体上最小的花费指在产品生命周期而不只是发生在工厂的制造和测试费用 精品资料网 生产测试策略的指导原则 精品资料网 生产测试方法 1 精品资料网 生产测试方法 2 精品资料网 AOI AutomatedOpticalInspection 简介 特点 1 不需要测试夹具 不需要预留测试点 2 不能测试观察不到的焊点 如BGA 3 测试速度较快 60个器件以上 秒 4 不能进行电性能测试 只测试焊点的外观 精品资料网 AOI测试原理 精品资料网 AOI对设计的要求 AOI对以下设计因素有限制 PCB长度PCB厚度PCB工艺边宽度PCBA板重PCBA板上 下元件允许高度 精品资料网 AXI AutomatedX rayInspection 简介 特点 1 不需要测试夹具 不需要预留测试点 2 可以测试观察不到的焊点 如BGA 3 测试速度较慢 4 不能进行电性能测试 精品资料网 AXI检测原理 精品资料网 AXI对设计的要求 AXI对以下设计因素有限制 板的尺寸 最大 最小 板的厚度 最大 最小 板边 板重 PCB板上元件高度 PCB板下元件高度 精品资料网 ICT In CircuitTest 简介 特点 1 测试速度快 复杂单板的测试时间不会超过1分钟 2 一种被测板对应一个测试夹具 当被测板的PCB更改 则夹具报废 3 被测板需要留出专门的测试点供探针探测 4 可以利用JTAG链测试接触不到的焊点 例如BGA 5 可以测量电阻 电容 电感 集成电路 它对于检测开路 短路 元器件损坏等特别有效 故障定位准确 维修方便 精品资料网 ICT对设计的要求 标准夹具的最大尺寸 SPECTRUM大夹具 2560点 456mm 710mmSPECTRUM小夹具 1280点 456mm 557mmZ18XX 456mm 557mmAgilent3070大夹具 2600点 380mm 747mmAgilent3070小夹具 380mm 393mmGR2284大夹具 355mm 456mmGR2281小夹具 253mm 355mm假如单板尺寸超出以上所有标准夹具容许的最大值 可以考虑特别定制一个夹具 但是费用会相应较高 当单板BOTTOM面元件高度超过150mil 3 81mm时 测试夹具需特殊处理 精品资料网 PCBA工艺测试策略 单板的产量与复杂度 产品背景 加工路线与工艺难点 测试覆盖 测试成本及效率 其中1 4 5 点是主要考虑的因素 其他是重要的参考因素 在制定工艺测试策略时 测试工程师基于以上因素 务求以尽可能小的成本达到最高的覆盖率及测试效率 精品资料网 产量 复杂度与测试策略的关系 精品资料网 工艺测试的组合策略 高产量 H ICT ICT AOI ICT AXI AOI 中等产量 M ICT AOI AXI 低产量 L MVI FLY AOI AXI AOI AXI 产量 复杂度 低复杂度 L 中等复杂度 M 高复杂度 H 红色表示主要测试手段 蓝色表示次选的测试手段 表示从多种测试手段中选择一种 也可组合使用 PCBA结构测试策略 精品资料网 产量定义 参考 产量 一个稳定版本的整个生命周期的产量 策略制定时 通常产品人员会难以给出较准确的预测 应该以乐观的市场预测来进行 生命周期较难估计的 一般可按一年计算 低产量 V 1500pcs中等产量 1500pcs V 4000pcs高产量 V 4000pcs 精品资料网 复杂度定义 参考 公式 Ci C J 100 S M D 其中 C Numberofcomponents 板上元件总数 J Numberofjoints 焊点总数S Boardsides 单面板S 0 5 双面板 S 1 0M Mix器件的混合程度 制造角度以封装进行考虑 测试以程序难度进行考虑 低混合度 0 5 高混合度 1 0 D Density 单板焊点密度D J L W平方英寸 100 L 单板长度 W 单板宽度 低复杂度L Ci 50中等复杂度M 50 Ci 125高复杂度H Ci 125 精品资料网 研讨 公司的工艺测试手段有哪些 工艺测试策略是什么 精品资料网 单板功能测试 FunctionalTest 简介 UUT UnitUnderTest 被测单元 stimulator 为UUT提供电源 槽位号 时钟 控制信号 状态信号等 controller 可以是串口 HDLC 扩展总线或邮箱等 用于控制UUT detector 用于测试UUT的输出信号FIXTURE 夹具 精品资料网 FT原理和特点 FT的原理是模仿被测物 UUT 的工作环境 检测它的各项功能 有时还需对某些指标进行测试 FT一般采用边沿式夹具或针床式夹具与UUT的外部接口相连 FT的作用是测试UUT硬件功能的好坏 FT默认产品的设计是成功的 它测试加工情况 而非设计情况 由于是在接口处测试 所以故障定位模糊 相对ICT而言 精品资料网 FT 子架测试 精品资料网 FT 仪器堆叠 精品资料网 FT 通用 专用平台测试 精品资料网 FT装备的开发策略 精品资料网 ICT与FT的比较 精品资料网 ESS Environmentstressscreen 环境应力筛选 精品资料网 产品开发过程中面向生产测试的设计 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 TR1 TR6 TR5 TR4A TR4 TR3 TR2 提出生产可测试性需求 参与生产可测试性需求分解与分配 制定生产测试总体方案 生产测试装备详细设计 开发生产测试装备 参与并评估可测性设计 参与测试装备验证并优化 测试装备转移 复制 测试装备维护 精品资料网 生产可测试性需求示例 对PCB测试点设计要求根据测试覆盖率的分析来调整测试探针接触的测试点数量和位置 PCB上的ICT测试点应在PCB板的焊接面 两个单独测试点的最小间距为60mils 1 5mm PCB的对角上要设计两个125MILS的非金属化的孔作为ICT测试定位 每个网络在焊锡面提供一个测试点 测试点密度最高为每平方英寸30个点 平均数 每平方厘米4 5个点 每根测试针最大可承受2A电流 每增加2A 对电源和地都要求多提供一个测试点 每5个IC应再提供一个地线点 地线点要求比较均匀分布在单板上 测试点到PCB板边的间距应 125mil 3 175mm 焊接面的条码 标签 丝印 拉手条等不要挡住测试点 PCB设计规范 精品资料网 单元四 产品试制管理 精品资料网 课程目录 1 概述 2 工艺管理 3 测试管理 4 试制管理 精品资料网 面向制造系统的产品验证 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 参与可制造性需求 可测试性需求的制定与评审 参与硬件总体方案评审 参与工艺总体方案 装备总体方案评审 生产初始产品 制造系统验证 试制准备 继续生产初始产品与制造系统验证 向生产切换 生产支持 制定制造计划 培训生产人员 转产评审 参与样机评审 精品资料网 概念阶段的关键活动 参与可制造性需求制定与评审 参与可测试性需求制定与评审 测试装备开发的需求 生产测试的风险评估生产测试策略的评估 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 精品资料网 计划阶段的关键活动 参与硬件总体方案 装备总体方案 BOM结构 整机工艺总体方案的评审 制定制造计划 参与关键器件选型 单板总体设计方案 单板工艺总体方案 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 精品资料网 开发阶段的关键活动 BOM结构评审 试制准备 参与整机试装 参与装备设计规格书评审 参与配置手册评审 生产初始产品 制造系统验证 参与样机评审 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 精品资料网 试制准备 产品知识准备试产资源准备人力资源 培训场地 测试装备 仪器仪表试产物料生产文件准备BOM 工艺路线 ERP数据工艺文件 技术文件操作指导书制定制造系统验证方案 包括各环节验证的查检表 精品资料网 制造系统验证方案 什么是制造系统 指面向产品生产的所有技术业务和管理业务 除制造工艺这一核心技术以外 还包括采购 计划调度 订单管理 库存管理 厂房设施 工厂信息系统等不可缺少的辅助支撑和管理业务 精品资料网 制造系统验证什么

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论