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公司治理结构论文企业经营管理论文我国公司治理结构现状与对策分析摘要：党的十六大报告要求完善公司治理结构，我国上市公司的现状表明公司治理结构需完善。外部审计制度的导入是完善公司治理结构的重要举措，完善独立董事制度是完善公司治理结构的关键，健全专门委员会是完善公司治理结构的核心。关键词：公司治理结构；股权结构；监事会公司治理结构是现代公司制企业经营管理的核心，亦是判定现代企业制度是否真正建立的依据。合理且运转良好的公司治理结构是企业发展的重要条件，这也是21世纪公司创建的重要标准。我国目前还未建立起确实有效的公司治理结构，实践中仍然存在着众多问题。因此，研究适合我国国情的公司治理结构乃是当务之急。一、公司治理结构的界定公司治理结构问题在当今全球化背景下的重要意义日益突出，是现代公司制企业经营管理的核心环节。由于公司的治理结构是一个多层次的、多角度的概念，对公司治理结构做出清晰界定是一件非常困难的事。它通常被定义为：第一，是企业向投资者做出的能实现投资回报的一种保证。第二，是企业引导和控制企业经营管理的一种制度，用来规范和分配企业管理者之间的责任和权力。第三，是通过契约和激励等方式促进企业有效管理实现的手段。综上可以看出，无论用哪种定义，公司治理结构的最终目的是促进企业实现利润或企业价值的最大化。二、我国企业公司治理结构的现状分析我国目前相关的公司治理制度立法基本上是对大股东主体地位等现实的承认，未能充分起到扶危济困、保护弱小的作用，非但没有缓解“一股独大”、内部人控制、职工权利遭受侵害等问题，反而起到推波助澜的作用。总而言之，我国公司立法偏向企业内强势主体，这违背了法律应为弱者立法的法理。目前我国公司治理结构存在以下主要症结：1、“一体两翼”式公司治理结构弊端多。这种结构导终考核分。六、严格“住院一日清单制度”、设立举报箱，接受群众的监督住院一日清单制度已经实行很久了，它有效地控制了“乱开药、乱检查、甚至搭车开药”的现象，在此基础上，财务部门应加强监管，不但认真做好记账和打印一日清单的工作，还要配合有关部门进行抽查，增加透明度。七、成立信息中心，配合有关部门加强药品结构的控制，合理用药、制定相应的奖惩制度实现合理用药是成功控制药占比的根本，规范医师的开药行为，把药品说明书放到局域网上，便于医生查询和学习，减少用药错误，建立信息中心，在信息系统中公布各临床科室药品收入比例及各医师的用药情况分析，在信息中心的协助下，每一电脑终端的医生可了解自己的用药情况，包括药品比例、中药比例、国产药品比例等。财务部门根据信息中心发布的药品收入比例统计药品使用情况，财务部门制定相应的奖惩制度，年终对用药合理的个人要提请相应的奖励，并作为个人年终考核的一项内容。八、监督有关部门施以临床为路径的单病种限价管理制度，协助有关部门加强对抗菌药物的管理单病种限价降低了患者就医费用，减轻了患者就医负担、实施以临床路径为基础的单病种限价，可以在医院内部建立起一种有效控制成本的长效机制，在一定程度上实现医疗服务的标准化，有效纠正不合理、不规范的的临床医疗行为，从而保证了医疗效果和服务质量，控制医疗服务成本。对实行单病种限价的患者，财务部门在患者出院结算是对其审核，严格按照单病种的限价的管理规定，对超出部分在主管院长签字后退回患者并报送核算部门扣除该科室收入，监督科室实施单病种管理制度。同时，加强对抗菌药物使用的管理，一项涉及全国主要城市14所综合性医院抗菌药物使用调查结果表明：抗菌药物占全部药品费用的比例平均为24.19%，所以，控制抗菌药品的不合理使用对有效的管理药占比有着重要作用。应根据有关部门对抗菌药品用药的要求，及时统计用量及金额，对金额较大的报呈有关部门审核，遏制抗菌药占比的增长。以上几点是我对药占比管理的一点拙见，希望能和大家共同探讨。合理降低药占比，减轻患者负担，构建和谐的医患关系，让我们以诚为本、共同努力，共同构建和谐医患关系、和谐社会。薛伟.动刀“药占比”.中国医院院长,2010年01期,第73页.邓增潮,陈梅.控制药品比例的制度和措施初探.现代医院,2005年6月第5卷,第6期,5354页.邓增潮,陈梅.控制药品比例的制度和措施初探.现代医院,2005年6月第5卷,第6期,53页.王守勇,董瑞祥.控制药占比所采取的措施.药学与临床研究,2009年05期,第429页.王莉文,杨科,张立仁,朱传钧,赵志刚,陈惠英.2010年中国药学大会暨第十届中国药师周论文集,2010年第4页.武广华,