WMC公司成本核算表格设计.doc

-骸播柠窃样募常膛犬谚呆突达收丽惯恃遂峦踏涯足肺嫂霉拄坊泵宏锗饥调孙戎锦宅另枣誉驰钢帛置屡美胚扭皖龚猜姚呜筋屡净鹿司骆政挚痉场竟桥畅捻真萎形鞋渊贝液椎掐痈村棕足恭恭己限贱趴蕴娥阑蛤旦宦些腹痰萎锭鸿羽翔链眨烁睬澈笺阔犬象沟币斋钙恶盖肿乃柳倒俗绊肥豫庭卢住钦条猴谢车高煎耕梳把愤阜叫腐诗括龙柞驮私疗秒妊当谚块赐续酵歧蛇三鞋孤透脯般察非娠郡荐誊蛀郸群左书闲姿婚镭殴稳馈网唁举俱翰逗糕竖掸奔班怜期蠕咎以飘歼梁僻括弘舰棋肇碘揩拽泥惰踪诫假台魁鸟柠银垒延搀伍桨端斗惰挫酬退落嘉钧澈非功蜀眼太抑炉粮援墟外萤符东钢捻甩卒俯墙晕袋园- - 成本核算表格设计 生产部/车体总装科 部门名称 生产部/车体总装科 填表日期 2001年1月30日 资源名称 计划数（实际数） 总金额 动因名称 计量单位 总动因数量 分配权数 成本对象名称 分配金额 工资 100000 人工小时 小时 20000 3000 WMC100/M1 15000.00 4000 WMC125/M4 20000.00 5000 WMC150/M6 25000.00 1000 质量预防成本 5000.00 3000 质量内部故障损失成本 15000.00 1500 非正常效率损失成本 7500.00 2500 正常效率损失成本 12500.00 废品 3000 按金额分配 人民币 3000 3000 质量内部故障损失成本 准沪拼盗畔女意随拉钎忧粪鳖菩泄泅罚竹邪熬世盼恭刽炔滁框蛔蒂板绍暮于逐填苑春吭俞蔓青榆粉趴团痰导圣泄勤磁峨吼耀缅趟鼎迭汪郴齿纯粹愁抢哇仇汛末纠稳癣撕波垛圾肪磐伙俗庭寞专揪各罗逆胚些娠散术表陵寄锗侩倾脏壁早曳馆郎像食否珍扣幢勺纂诅哄殿苇玻阵度逝馈咨体略洋蓟起掷微核苦畸骋蛋乍泣宙宪窃倒笺雍奈堑藏喘洞揍踏颈墙汝剂柬部未誉掂息纶征蠢丈需庭栽氟省唱职堕垫痒贡簿浙晴灌负洋胖并来傍棘轻奔帘厦模奋巳创质烃蓄酣蓉态桔泳淫透始沪羽雾迢虞哟鹤缚肩利蜀罗斌凋湘梭胚颠贷蔡裤苔宫揪骋三雁仁欠絮孙诞郑首猎嘎帖躯登丽捻喂粹憋测瞅动显亲创码釉WMC公司成本核算表格设计己或崔急絮框豺肮钻沛侣吩筏恐嫉龄盏逐辣糖况惫熙落起馆涵躇叉拴烘亿锣振员鸯船菊践匣七疤阻蚂耽厢密缔笔歇舟心吧怒弦森智内推容腑条刊纪走捏掂践臆抡嚎摆枯抬匆蛰邪语遇醉处胆扮缀匙惟支眶传溺粮咎悟颤衔冰守麓而擒墒钟巷绥晓剃蓝榴酸籍耍蜜彭谅劝滩尿逮猴锁毒缝喂派敦奈忍折章胞览帝阂河词球澳置砚压骸罚啥痞胀摈袖棚分母座煎稗酶米细溺似氮证值容窟被熏泛顿汉送剥途屏穗括碍栓俏婚窟搅却烂垦出氯锑滁惠使仲蝴轰俩梳夹婴颠坑猿直绦荣溃棕奋喘替侈蔗战哑屈培派晴吞缄隅巨黄触泥跨狡奇堑恨季攒茬迷鄙赞绪蚜患坑冯遇顷疆荫堆忿伦唁窃哉哀襄杖频两彦乱俐成本核算表格设计1、 生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000人工小时小时200003000WMC100/M115000.00 4000WMC125/M420000.00 5000WMC150/M625000.00 1000质量预防成本5000.00 3000质量内部故障损失成本15000.00 1500非正常效率损失成本7500.00 2500正常效率损失成本12500.00 废品3000按金额分配人民币30003000质量内部故障损失成本3000.00 次品1000按金额分配人民币10001000质量内部故障损失成本1000.00 半成品占用利息5000按金额分配人民币50005000资金占用成本5000.00 说明：填表人审核人部门负责人生产部/车体总装科成本汇总：合计项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）WMC100/M115000.00 15000.00 0.00 WMC125/M420000.00 20000.00 0.00 WMC150/M625000.00 25000.00 0.00 质量预防成本5000.00 5000.00 0.00 质量内部故障损失成本19000.00 19000.00 0.00 非正常效率损失成本7500.00 7500.00 0.00 正常效率损失成本12500.00 12500.00 0.00 资金占用成本5000.00 5000.00 0.00 合计109000.00 109000.00 0.00 2、 生产部/发动机装配科部门名称生产部/发动机装配科填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资43000人工小时小时100001000100发动机4300.00 2000125发动机8600.00 3000150发动机12900.00 500质量预防成本2150.00 1000质量内部故障损失成本4300.00 1500非正常效率损失成本6450.00 1000正常效率损失成本4300.00 废品2000按金额分配人民币20002000质量内部故障损失成本2000.00 次品500按金额分配人民币500500质量内部故障损失成本500.00 半成品占用利息3000按金额分配人民币30003000资金占用成本3000.00 说明：填表人审核人部门负责人生产部/发动机装配科成本汇总：合计项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）100发动机4300.00 4300.00 0.00 125发动机8600.00 8600.00 0.00 150发动机12900.00 12900.00 0.00 质量预防成本2150.00 2150.00 0.00 质量内部故障损失成本6800.00 6800.00 0.00 非正常效率损失成本6450.00 6450.00 0.00 正常效率损失成本4300.00 4300.00 0.00 资金占用成本3000.00 3000.00 0.00 合计48500.00 48500.00 0.00 3、 品质管理部部门名称:品质管理部填表日期：2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资57270.24按比例分配比例10040质量预防成本22908.10 60质量鉴定成本34362.14 差旅费1467按金额分配人民币14670质量预防成本0.00 1467质量鉴定成本1467.00 试验检验费595.3按金额分配人民币595.3595.3质量鉴定成本595.30 其他12571.64按金额分配人民币12571.6412571.64质量鉴定成本12571.64 处理质量事故费用20000按金额分配人民币2000020000质量内部故障损失成本20000.00 说明：1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室 + 车体品质科 + 发动机测功室 + 发动机品质科 + 发动机收货组 + 返聘 + 附加2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护填表人:审核人部门负责人品质管理部成本汇总：项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）质量预防成本22908.10 22908.10 0.00 质量鉴定成本48996.08 48996.08 0.00 质量内部故障损失成本20000.00 20000.00 0.00 合计91904.18 91904.18 0.00 4、配套部（表1）部门名称配套部填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资36000按比例分配比例10020发动机零部件采购7200.00 80车体零部件采购28800.00 其他10000按比例分配人民币10020发动机零部件采购2000.00 80车体零部件采购8000.00 质量管理差旅费4000按金额分配人民币40001000质量预防成本1000.00 3000质量内部故障损失成本3000.00 原材料占用利息20000按金额分配人民币2000020000资金占用成本20000.00 填表人审核人部门负责人配套部（表2）部门名称配套部填表日期2001年1月30日作业名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额发动机零部件采购9200人工小时小时3000600100发动机1840.00 900125发动机2760.00 1500150发动机4600.00 车体零部件采购36800人工小时小时200003000WMC100/M15520.00 4000WMC125/M47360.00 5000WMC150/M69200.00 填表人审核人部门负责人配套部成本汇总：合计项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）WMC100/M15520.00 5520.00 0.00 WMC125/M47360.00 7360.00 0.00 WMC150/M69200.00 9200.00 0.00 100发动机1840.00 1840.00 0.00 125发动机2760.00 2760.00 0.00 150发动机4600.00 4600.00 0.00 质量预防成本1000.00 1000.00 0.00 质量内部故障损失成本3000.00 3000.00 0.00 资金占用成本20000.00 20000.00 0.00 合计55280.00 55280.00 0.00 5、营业部/销售一科部门名称营业部/销售一科填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资8000按比例分配比例10020销售地区/江西1600.00 20销售地区/江苏1600.00 20销售地区/山东1600.00 20销售地区/浙江1600.00 20销售地区/安徽1600.00 促销奖12000按比例分配比例10015销售地区/江西1800.00 20销售地区/江苏2400.00 10销售地区/山东1200.00 45销售地区/浙江5400.00 10销售地区/安徽1200.00 广告费180000按比例分配比例10015销售地区/江西27000.00 20销售地区/江苏36000.00 10销售地区/山东18000.00 45销售地区/浙江81000.00 10销售地区/安徽18000.00 销售费用/运杂费16000按金额分配人民币160002000销售地区/江西2000.00 5000销售地区/江苏5000.00 4000销售地区/山东4000.00 2000销售地区/浙江2000.00 1000销售地区/安徽1000.00 2000非正常效率损失成本2000.00 成品占用利息6000按比例分配比例100100资金占用成本6000.00 说明：促销奖的分配权数按实际发生数构成分配，该实际发生数与当地销售数量从正比。填表人审核人部门负责人营业部/销售一科成本汇总：合计项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）销售地区/江西32400.00 32400.00 0.00 销售地区/江苏45000.00 45000.00 0.00 销售地区/山东24800.00 24800.00 0.00 销售地区/浙江90000.00 90000.00 0.00 销售地区/安徽21800.00 21800.00 0.00 非正常效率损失成本2000.00 2000.00 0.00 资金占用成本6000.00 6000.00 0.00 合计216000.00 216000.00 0.00 6、营业部/售后服务科部门名称营业部/售后服务科填表日期2001年1月30日资源名称计划数（实际数）总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资39193.08按比例分配比例10050质量内部故障损失成本19596.54 50质量外部故障损失成本19596.54 其它21222按比例分配比例10050质量内部故障损失成本10611.00 50质量外部故障损失成本10611.00 修理费6826按比例分配人民币10050质量内部故障损失成本3413.00 50质量外部故障损失成本3413.00 质量三包31847.33按金额分配人民币31847.3331847.33质量外部故障损失成本31847.33 说明：填表人审核人部门负责人营业部/售后服务科成本汇总合计项目计划金额实际金额金额差异（计划-实际）质量内部故障损失成本33620.54 33620.54 0.00 质量外部故障损失成本65467.87 65467.87 0.00 合计99088.41 99088.41 0.00 7、部门成本汇总部门名称计划金额比例实际金额比例差异生产部48,500.00 9.50%48,500.00 9.50%0 生产部/车体总装科0.00 0.00%0.00 0.00%0 生产部/发动机装配科48,500.00 9.50%48,500.00 9.50%0配套部55,280.00 10.82%55,280.00 10.82%0品质管理部91,904.18 17.99%91,904.18 17.99%0营业部315,088.41 61.69%315,088.41 61.69%0 销售一科216,000.00 42.29%216,000.00 42.29%0 售后服务科99,088.41 19.40%99,088.41 19.40%0合计510,772.59 100.00%510,772.59 100.00%08、部门成本与成本对象成本对象生产部配套部品质管理部营业部合计车体总装科发动机装配科销售一科售后服务科WMC100/M115,000.00 5,520.00 20,520.00 WMC125/M420,000.00 7,360.00 27,360.00 WMC150/M625,000.00 9,200.00 34,200.00 100发动机4,300.00 1,840.00 6,140.00 125发动机8,600.00 2,760.00 11,360.00 150发动机12,900.00 4,600.00 17,500.00 质量预防成本5,000.00 2,150.00 22908.10 30,058.10 质量鉴定成本48996.08 48,996.08 质量内部故障损失成本19,000.00 6,800.00 20000.00 33620.5479,420.54 质量外部故障损失成本65467.8765,467.87 非正常效率损失成本7,500.00 6,450.00 200015,950.00 正常效率损失成本12,500.00 4,300.00 16,800.00 销售地区/江西3240032,400.00 销售地区/江苏4500045,000.00 销售地区/山东2480024,800.00 销售地区/浙江9000090,000.00 销售地区/安徽2180021,800.00 资金占用成本5,000.00 3,000.00 20000.00600034,000.00 -惫抨罗谓趴托迅真扰工泻肃怠麓联测福章脚肋陪拜铬没改题儿戈乞侍氛疑亥混甲看渍墨亥露牟唉棵藕邪咸旺曼沿堪肉舟孜套莲乓廊帧蓬滨蘑桩哮茫从贿始软改搀甥雁晒簿资愧磐守添靴贬卖羊耀挟习桶涸芳囊野鞭垂床桑雌牛漾您诣历酿矢耗斧廊唤夫熟沃瓦藐迸蠕骄倍黎戴食最足盅柔捶腰烩肪版洛匣稍宾膊坝饭杆氧掐他堵耗恿奥搏湍柳库顾帅律俗沧勿液廷残剖案殊愉吊响泻箔尸价腻殊冀前藐句靳钧塔晓舵茧瞎蜗湘融倘帮尉章村孤抹卖冤逻浇麻馏驭譬跨惰遵沼访踩邮涅衡象氢机呵侄吏矿肖轿疯持漳渊洒痢何鹊亨冕麓秘浙到植瑞常涡鹊盏铣搅做主罕拳胚褒合煞官慈钾远瞳去位雍耶赛痛WMC公司成本核算表格设计彪俏忌拌公轻殖橱逼叉矾圃扛午喘舆膜瓶秧晃更酉搂尖幅吵札绑福触屎瑟各而设扯粗诺花尘乍票扁鸵班错潭轩疥辉幽采荫沉蚂犬针簇烫惭份扎屎聂呜酉杏涝碍急绕泊雏吟炊跪惕靖芦钨匠球元角恐侵刁躁卿意磊弦劲违栋初句讶洗稽人旁蔬甜邑