激励与沟通_激励与沟通技巧汇总42_第1页
激励与沟通_激励与沟通技巧汇总42_第2页
激励与沟通_激励与沟通技巧汇总42_第3页
激励与沟通_激励与沟通技巧汇总42_第4页
激励与沟通_激励与沟通技巧汇总42_第5页
已阅读5页,还剩46页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第7章人际交往 华中科技大学管理学院廖建桥教授 主要内容 人际关系的作用人际关系的基本模型建立良好人际关系的原则建立良好人际关系的应用 一 人际关系的重要性 人的基本需求之一影响到事业的成功身心的健康 1 建立人际关系是人的需求 人是群居动物人有社交需求人际关系影响到其他需求的满足 人际关系的经典案例 伦敦有位年轻的小伙子 是一家大学里的学生 租住在一家公寓 他租住后不久 来了一位年轻的姑娘 就租住在他隔壁 那姑娘长得很美 有着天使一般的容颜 深深地打动了小伙子的心 他每次上楼下楼都能遇见他 在不知不觉中 他爱上了那姑娘 可他一直找不到借口与她相识 因而他觉得很痛苦 郁郁寡欢 圣诞节到了 小伙子一个人呆在房间里 举目无亲 寂寞难挨 忽然 他听见隔壁房间传来了咯吱咯吱的声音和阵阵喘息声 连续很长时间 那姑娘欢快的呻吟声响一直没有停止 小伙子想到自己正在孤独悲伤 而那姑娘却在男欢女爱 这深深地刺伤了他那颗沉浸在沮丧之中的心 使他感到人生彻底地绝望了 最后 他找了一根绳索 自悬于梁上 告别了人世 第二天 人们发现 就在那个圣诞节之夜 不仅那个小伙子 那个姑娘也自杀了 是吃砒霜死的 小伙子听到的那些响声 是砒霜毒性发作姑娘挣扎时发出的 他完全误解了那些声响的性质 姑娘的桌子上有一份遗书 遗书上说 她实在忍受不了这份孤独 在这个世界上 没有人关心她 尤其是在这个美丽的圣诞节之夜 2 人际关系影响到事业的成功 廖氏人际关系第一定律 能力强 50 的成功人际关系好 50 的成功能力强 人际关系好 100 的成功 人际关系影响事业成功的原因 机会增加能力被发现关键时刻有人帮忙 3 影响到身心健康 心理健康身体健康家庭幸福对社会的认识 四人际关系的基本模型 内容交往模型流量交往模型二人稳定模型三人稳定模型 1 内容交往模型 人际关系交往矩阵内容交往模型 Matrixonintimateofcommunication Externalissue Commongroup PersonalRelationship ClichesFactsOpinionsFeelings LessIntimacyMoreintimacy 内容交往模型 内容交往的应用 内容交往模型的实质 朋友的层次与交谈内容应当相互一致伤害型 交谈内容高于朋友层次 造成逆反无聊型 交谈内容低于朋友层次 造成失望 2 流量交往模型 亲密型松散型平等型巴结型 亲密松散型 A B A B 亲密型 松散型 平等巴结型 A B A B 平等型 巴结型 流量模型的应用 3 两人关系稳定模型 稳定 不稳定 两人关系稳定判别 两人之间的符号相同 关系稳定你爱我 我爱你 互相相爱你恨我 我恨你 互不往来两人之间的符号不一样 关系不稳定A的爱感动了B B也开始爱AB让A伤心 A开始恨B 4 三人关系稳定模型 三人关系稳定判别式 三个人之间的符号乘积为正 关系稳定三个人之间的符号乘积为负 关系不稳定 三人模型的应用 婆媳关系 女婿与岳母第三者插足两个上级不和两个下级不和 三 建立良好人际关系的原则 认识到人际关系的重要性尊重他人以诚待人不计较小事性格开朗对事不对人不在背后作负面沟通 四 人际关系的应用 如何搞好与上级的关系 如何搞好与下级的关系 如何搞好与同级的关系 如何搞好与顾客的关系 1 如何搞好与上级的关系 做好本职工作忠而不愚适当的请示汇报在工作关系上主动在私人关系上被动 2 如何搞好与下级的关系 比算1 1 2还简单下级巴结你都来不及对下级友好为他们承担责任为他们争取荣誉 3 如何搞好与同级的关系 使别人欠自己的情或债靠业绩来竞争不要显得自己高人一等 4 如何搞好与顾客的关系 观念 顾客是衣食父母要求 在接受的交易条件下让顾客全面满意行动 对顾客友好顾客付出的是血汗你需要付出的笑脸 沟通 沟通的重要性沟通的基本模式信息的发出信息的传递方式信息的接收反馈的重要性 一 沟通的重要性 能力的一个重要表示方式失败的重要原因忠诚和人际关系的表现紧急时候人命关天 Thorton p199 summarizedavarietyofsurveyresultsbystating amanager snumberoneproblemcanbesummedupinoneword communication 有关沟通的名言 沟通 是一门生存的技巧 学会它 掌握它 运用它 拿破仑 希尔沟通 成功人生的通行证 即或是上帝 也有求于关系的时候 营造一张和谐舒畅的人际关系网 是你打开成功之门的钥匙 一万个成功者的案例发现 智慧 专门技术 经验只占成功因素的15 其余85 则取决于良好的人际关系与良好的人际沟通效率 二 沟通的基本模型 发出者 接受者 反馈 传递 环境 三 信息的发出 了解沟通的目的听众分析对信息的理解 1 信息沟通的目的 传递信息 数据 事实影响感情 情感影响决策 分析与判断 2 听众分析 与听众的关系上下级亲密程度听众的友好程度友好的 中立的 敌意的听众的参与程度参与性强不强听众知道的多少沟通的原则 移情作用 不是你应说什么 而是对方需要听什么 听众分析 低听众高 低内容控制高 告知 推销 咨询 联合 3 对信息的正确理解 信息 减少不确定性的数据信息要新信息要奇信息要有条理道理 四 传递方式 口头与书面直接与间接正式与非正式 1 口头与书面 口头速度 200字 分钟时间 费时方式 强制方向 双向其他 灵活 不精确 多维 感情色彩 书面速度 写 30字 分钟 读 500字 分钟时间 写费时 读快方式 非强制性方式 单向其他 固定 精确 单维 系统 2 直接与间接 信息的过滤 原始信息 直接沟通的信息 间接沟通的信息 不相关信息 不相关信息 信息的过滤实例 李老师让全体研究生下午两点钟开会全体研究生下午两点钟开会研究生下午两点钟开会下午两点钟开会下午开会计划35人开会 实到5人 3 正式与非正式 正式宣读少开玩笑感情少有顾虑较多 有法律作用实质性内容少 非正式自由讲多开玩笑感情多顾虑少 法律作用小实质性内容多 五 信息接受 了解区别信息发出者学会倾听学会一心二用学会做笔记 1 了解区别信息的发出者 对方传递给你的是选择过的信息真假瞒与不瞒区别事实与判断最坏的和最好的原则相对与绝对 好与坏 2 学会倾听 使用目光接触展现赞许的点头和表情避免分心的举动或手势提问复述避免中间打断说话者不要多说使听者与说者的角色顺利转换 3 一心二用 一心二用的必要性信息有大量的冗余度说话比较慢不得不参加象征性的会议一心二用的方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论