附加材料

AbstractThe Guangdong province is the main producing area of litchi. It species resources, cultivation technique, area and yield all is reside in the head of whole country. With the development of the litchi industry, Farmer professional cooperative occurs. Since the Farmer professional cooperative law of the Peoples Republic of Chinawas published, we investigate the litchi farmer cooperatives of Guangdong in order to find out the present situation and problems of them.We use difference ways to investigate 16 litchi farmer professional cooperatives and 10 experts of in Guangdong, so we have knowledge of them, including the running efficiency, the management system, the development, the policy, the sales volume, etc.According to the survey, the litchi farmer professional cooperatives of Guangdong bring many benefits to the farmers and the industry. They promote the development of the litchi industry, provide s series of service to the farmers and popularize agricultural techniques. As the same time, the litchi farmer professional cooperatives are in primary stage as new type organizations, the organization of them are low level, They lack of the essential equipments, the capability of sustainable development, and money, and their financing are weak. Favorable taxation has not carried out. The promotion and application of the technique meet many troubles. They also lack of channels of distribution .on the other hand, management of our government isnt strength enough, the litchi farmer professional cooperatives register in many department, and competent department is not clear on the management.With the development of the litchi farmer professional cooperatives of Guangdong, the managerial patterns of them have innovated. We asked for the experts opinion, and compared the litchi farmer professional cooperatives with each other, so we found out some better running professional cooperatives. They have something in common: the standardized producing pattern, the “research college +company + professional cooperative+ peasant household” operational pattern, the brand strategy, those three pattern make up the advantages of them.For the development of the litchi farmer professional cooperatives, one hand, the litchi farmer professional cooperatives itself should be more initiative, improve the management system and the democratization. Strengthen the Cooperation among the farmer cooperative, invest more in technical study, improve the quality, find out more channels of distribution, and take the brand strategy. On the other hand, the government should support the development of the litchi farmer professional cooperatives ,construct harmonious environment for their development, improving and implementing preferential policies, increase the speed of popularizing agricultural techniques ,guide them to take the brand strategy.Key word: litchi，farmer professional cooperatives，standardized producing pattern，research college + company + professional cooperative + peasant household参考文献1傅晨. 中国农村合作经济：组织形式与制度变迁M. 北京.中国经济出版社, 2006.2傅晨. 新一代合作社：合作社制度创新的源泉J. 中国农村经济， 2003（6）.3傅晨. 农民专业合作经济组织的现状及问题J. 经济学家， 2004（5）.4傅晨，刘梦琴. 广东农民专业合作经济组织发展的缘由、现状与政策建议写在中华人民共和国农民专业合作社法实施之即J. 广东合作经济，2007-03-31(46) .5郭红东,蒋文华. 影响农户参与专业合作经济组织行为的因素分析J. 中国农村经济, 2004(5): 10-16.6郭红东,钱崔红. 关于合作社理论的文献综述J. 中国农村观察, 2005(1):73-78,81.7韩俊. 关于农村集体经济与合作经济的若干理论与政策问题J. 中国农村经济, 1998(12):11-19.8黄俐晔,张德扬. 地方政府促进农民专业合作经济组织发展分析广东的实践J.南方农村，2007(1)9黄祖辉. 农民合作:必然性，变革态势与启示J. 中国农村经济，2002(8)黄祖辉,徐旭初,冯冠胜. 农民专业合作组织发展的影响因素分析对浙江10省农民专业合作组织发展现状的探讨J. 中国农村经济, 2002(3):13-21.11孔祥智,郭艳芹. 现阶段农民合作经济组织的基本状况、组织管理及政府作用23省农民合作经济组织调查报告J. 农业经济问题, 2006(1):54-59.12冷晓明. 农业产业化概论M. 北京:中国农业出版社, 1998.13缪建平. 高度重视农民专业合作组织的作用一一关于发展农民专业合作组织的动因必然性和实现途径的探讨J. 农村合作经济经营管理， 1999(3)14史金善. 当今美日欧农民合作社评述与借鉴J. 西北农林科技大学学报，2005(6)15 闫玉科. 广东农民专业合作经济组织存在问题及发展路径探讨J. 农业经济，2006(6)16万卫东.张清林. 发展农村专业合作经济组织,推进社会主义新农村建设. 华中农业大学学报, 2006 (6)17徐旭初. 农民专业合作组织的制度分析以浙江省为例D. 2005-0418袁革. 广东专业合作社章程现状及新构架之研究J. 广东合作经济，2006-10-31(44)19张开华. 农民合作组织发展的国际比较及其启示. 中南财经政法大学学报, 2005 (2)20张晓山等. 联接农户与市场:中国农民中介组织探究J. 中国社会科学出版社，200221张晓山. 提高农民的组织化程度积极推进农业产业化经营J. 农村合作经济经营管理，2003(2)22周勇,张涛. 新型农民合作经济组织的制约因素与政府行为:重庆样本J. 改革, 2006(4): 55-58.附录一：广东省荔枝专业合作社负责人调查问卷访问员签名 访问日期 访问用时（分钟） 调查地点： 省 市（县） 乡（镇） 村1.合作组织负责人基本情况负责人（被访者）姓名 联系电话 性别 年龄 文化程度 政府职务 合作组织名称成立/注册时间/注册资金万元固定资产总值万元全部资产净值万元组织章程有 没有 正在拟定 其他 社员总数个2.合作组织基本情况3.贵组织是由 。（1）农民自发组建 （2）龙头企业推动而建 （3）供销社领办 （4）政府农技服务部门领办 （5）其他 4.请问在该荔枝合作组织的管理范围内，荔枝的种植面积有 亩。5.贵组织的成员覆盖范围:（1）本乡本村 （2）本乡跨村 （3）本县跨乡 （4）本市跨县 （5）本省跨市 （6）跨省6.贵组织主要提供 服务【可多选】（1）农产品销售 （2）技术指导和培训等服务 （3）农资供应(购买农药、化肥、种子、种苗等)（4）信息及经验方面的服务 （5）统一农产品品牌 （6）其他 （请注明）7.目前贵组织本身主要经营的业务包括 【可多选】（1）向农户销售、化肥、农药、农膜等 （2）技术服务 （3）产品销售(包括简单分类处理)（4）产品粗加工 （5）产品精加工 （6）保鲜冷藏 （7）其他 （请注明）8.贵组织的上级主管单位是 （1）无上级主管单位 （2）农业局 （3）供销社 （4）农委 （5）农技部门（6）行业协会或流通协会（请注明协会名称： ） （7）其他 （请注明）9.您所在的合作组织在哪个部门登记?（1）民政部门 （2）工商部门 (3)农业主管部门 (4)没有登记 （5）其他 （请注明）10.贵组织内有无理事会:（1）有，理事会由 人组成 （2）没有明确称为理事会，但有决策团队 （3）没有，我一人说了算11. 贵组织内有无监事会:（1）有，监事会由 人组成 （2）不叫监事会，但有类似职能的机构（3）没有监事会，也没有类似职能的机构 （4）不知道监事会是干什么的12.贵组织成员大会多久召开一次？（1）1年l次 （2）1年2次 （3）1年3次 （4）随时召开 （5）不召开13.贵组织是否吸收新成员？（1）是，（随时申请，随时审批；定期审批，每隔 一次；其他 ）（2）否，从来不吸收新成员，原因 14.在以下问题上通过哪种方式决策？【打勾表示】【如用其它方式，请用文字注明】成员一人一票股东一股一票一股一票为主，但有最高限制一人多票制理事会(或管理委员会等)讨论决定，一般成员不发表意见。其他方式（请写明）章程修订选举或罢免理事长选举或罢免理事会成员选举监事会成员决定经理的聘任新成员加入合作社盈余分配重大项目投资重大筹资计划其他15.农民加入合作组织的方式:（1）本人提出申请 （2）经人介绍 （3）理事会批准 （4）其他 （请注明）16.如果某农户同意遵守合作组织章程及规定，并希望入股加入合作组织，贵社吸收社员的办法是:（1）只要提出申请即可吸收为社员（2）只有达到 （条件）即可以成为社员（生产经营内容种植面积经营销售户口专业技能其他 ）（3）合作组织目前不打算再吸收新社员（4）其他 （请注明）17.有没有成员退出过合作组织?（1）有，大约 个 （2）没有18.对成员退社有什么规定?（1）可以自由申请退社 （2）不可以自由申请退社（3）大股东必须得到同意方可退社 （4）其他 （请注明）19.如果成员退社，合作组织:（1）不退股金 (2)退回股金 (3)退回股金以及股金价值增加的部分 （4）其他 20.股金的缴纳方式: 【可多选】（1）现金 （2）实物 （3）劳务 （4）技术 （5）其他 （请注明）21.合作组织用什么方式来分配收益? 【可多选】（1）向社员以成本价提供农资 （2）以高于市场的价格收购社员的产品 (3)免费的技术服务和品牌使用 （4）按照市场价格交易，然后分配盈余 （5）其他 （请注明）22.您所在的合作经济组织是如何分红的？【可多选】（1）按 %提留发展资金后， %按股份分红， %按社员与合作经济组织的交易额返还利润（2）股份不分红，只按照社员与合作经济组织的交易额返还利润:（3）利润在社员中平均分配;（4）只提供技术、信息、培训等方面服务，经营是各户进行，合作组织没有利润分配; （5）刚成立合作经济组织，还没有利润分配;（6）以上都不是，我们的具体情况是: 23. 请问贵组织是否对农户进行荔枝价格指导？（1）统一定价 （2）给定价格范围 （3）没有指导 （4）其他 （请注明）24.贵组织是否有统一的荔枝品牌？（1）没有（2）有， 【填写品牌名称】25.目前，贵组织荔枝产品的主要销售渠道及所占比例是是: 【可多选】（1）外地客商上门收购 % （2）出售给加工企业 % （3）出口贸易 % （4）合作组织组织销售队伍直接销往市场 % （5）销售给有合作关系的流通企业 % （6）其他渠道（请注明） %26. 贵组织以什么方式销售社员的产品? 【可多选】（1）中介推销(即代销，只收取佣金 （2）赊销(先卖后结帐)（3）买断(直接买进) （4）其他 27.通常，全部成员的产品中有 是通过合作组织销售的。(1)80%以上 (2)60-80% (3)40-60% (4)20-40% (5)20%以下28. 请问贵组织有没有和农户签订购销合同?（1）有 （2）没有29.在签订合同的情况下，如果市场行情很好，大约有多少成员会违约?（1）80%以上 （2）60-80% （3）40-60% （4）20-40% （5）20%以下30. 贵组织当前发展遇到的最主要的困难是什么?【最多选3个】（ ）（1）科技信息缺乏 （2）产品销售问题 （3）资金缺乏 （4）信贷问题 （5）过路费太高 （6）用电价格、用地手续等问题 （7）内部组织管理问题 （8）发展方向问题 （9）物流问题 （10）其他 31.农民合作经济组织缺乏资金时如何筹集资金？【可多选】（1）银行借款 （2）向其他企业借款 （3）向政府部门借款 （4）社员自筹 （5）其他 32.若贵组织近期需要扩大规模，主要筹资渠道是 。【可多选】（1）新社员的会费 （2）老社员增资 （3）银行贷款（4）政府支持 （5）吸收外部投资 （6）其他 33. 合作组织向成员提供技术服务的途径有（ ）【可多选】（1）合作组织中专门农业技术推广人员对农户的定期培训 （2）合作组织在宣传栏上的技术指导 （3）合作组织联系科研院校专家下乡调研指导（4）合作组织通过地方媒体定期的技术宣讲 （5）其它 （请注明）34. 本村合作组织的成员对采用新技术的风险态度是（ ）（1）喜欢尝试新技术 （2）没有风险才使用新技术 （3）风险程度较低时采用 （4）其它 35.您觉得下列影响果农应用农业技术的因素中，最重要的前三个因素是（ ）【排序】（1）果农的经营习惯 （2）本村的风俗习惯 （3）使用技术处理的成本 （4）对现有农业技术的信心 （5）政府政策的支持力度 （6）农业技术的推广渠道 （7）现有技术的供给与农业适用技术的需求的吻合性 （8）其他 请注明） 36. 本村合作组织在组织内部的成员进行农业技术推广时采用的方式是（ ）（1）先设试点（规定成员参与），以典范带动全体，进而全面推广 （2）先设试点（成员自愿参与），以典范带动全体，进而全面推广（3）开始就全面宣传，动员全体成员（规定参与）（4）开始就全面宣传，动员全体成员（自愿参与）（5）其他 37. 请问您认为贵组织最需要哪些技术服务？近两年贵组织采用生产方式技术状况如何？（根据所采用的技术服务类型填写相应的内容，可靠性用1到5表示从非常可靠到非常不可靠的顺序；满意程度用1到5表示从非常满意到非常不满意的顺序）服务类型调查项目荔枝新品种荔枝灌溉技术荔枝施肥技术荔枝果园改造技术病虫害防治技术果园农机技术丰产技术优质技术荔枝采后处理与保鲜技术产后加工技术技术培训其它技术（请注明）提及顺序（提示后的需注明）需求迫切性近两年采用的技术技术可靠性总体满意度使用效果具体表现满意程度有无政策扶持有无扶植具体措施满意程度38.请问您最需要政府为贵组织提供哪些方面的服务呢？政府目前在这些方面有哪些具体举措呢？请您对这些措施需求的迫切程度和满意度进行评估，并在对应的空格填上评估的分值（1表示非常不迫切/非常不满意，5表示非常迫切/非常满意）。政府措施需求的迫切程度满意度政府具体措施税收优惠贷款优惠财政补助补贴信息（市场、生产、政策）服务人才和技术培训营销活动其他 39. 在推广技术时，合作组织碰到什么困难？40. 根据目前本村合作组织对农业技术的推广情况，您有什么提议？41.请问您对荔枝合作组织现状和发展前景的评价？42.您认为目前组织主要存在哪些问题？请对组织发展提出相关的建议。再次感谢您的合作！附录二：广东省荔枝专业合作组织成员访谈提纲尊敬的先生/女士：您好！本问卷系华南农业大学为研究“荔枝社会化服务需求”课题而设计，我们研究的目的是促进荔枝产业的发展，需要了解您对目前专业合作组织的发展现状的评价。请您根据您的实际情况真实回答，并在您认为合适的选项上打“”（可以多选）或者填写个别字词。如果问卷未能列出您认为重要的问题或想法，请在相应问题中补充。谢谢您的合作！访问员签名 访问日期 访问用时（分钟） 调查地点： 省 市（县） 乡（镇） 村1.被调查者个人资料性别 年龄 文化程度 政府职务 所在合作组织 2.您栽种荔枝面积 亩，投入劳动力数量 人，种植年限 年。3. 您是在 年 月加入合作组织的，您在合作社是 。（1）普通社员 （2）理事会成员 （3）理事长 （4）监事会成员 （5）其它 （请注明）4. 您在所属合作经济组织有没有股份? 您入股的金额是 元。（1）没有； （2）有，加入合作经济组织的成员都要入股；（3）有，但主要是理事会的成员入股，一般成员不要求入股；（4）有，管理人员和成员自愿认购股份；（5）有，本村成员不入股，但外村人员加入的要认购股份；（6）有，以土地或财产折价入股、村民人人有份，按比例量化到人。（7）其他 （请注明）5.您所在的合作经济组织如何分红（1）按 %提留发展资金后， %按股份分红， %按社员与合作经济组织的交易额返还利润（2）股份不分红，只按照社员与合作经济组织的交易额返还利润:（3）利润在社员中平均分配;（4）只提供技术、信息、培训等方面服务，经营是各户进行，合作组织没有利润分配; （5）刚成立合作经济组织，还没有利润分配;（6）以上都不是，我们的具体情况是: 您对所在合作组织分红方式的评价: 6.您认为合作经济组织是否应该留提成:（1）不应该（2）应该（原因：便于购买农机设施 便于投资品牌便于开展正常业务便于聘请专业人员 便于基本水利设施投资其他 （请注明） ）7.您如何看待合作经济组织的会费收取问题:（1）不应该 （2）应该（原因：为了组织发展 拓展市场 聘请(开发)技术服务 基本办公费用 其他 （请注明）8.您认为合作经济组织建立的基础是: 【可多选】（1）信任 （2）亲戚关系 （3）邻居关系 （4）抵抗市场风险 （5）便于使用新技术（6）利于节约运输费用 （7）带头人的能力 （8）便于信息合理利用推广 （9）其他 9.您认为合作经济组织的发展决策应该:（1）由组织领导决定 （2）政府决定 （3）社员投票表决 （4）其他 （请注明）10.您曾在哪些问题上通过此种方式参与决策?【打勾表示】【如用其它方式，请用文字注明】成员一人一票股东一股一票一股一票为主，但有最高限制一人多票制理事会(或管理委员会等)讨论决定，一般成员不发表意见。其他方式章程修订选举或罢免理事长选举或罢免理事会成员选举监事会成员决定经理的聘任新成员加入合作社盈余分配重大项目投资重大筹资计划其他11.如果有其他社员想加入合作社，您的态度是:（1）无条件赞同 （2）同意，但是新社员对以往的积累没有要求权 （3）坚决不同意 （4）其他 12.合作组织有一些联系农户未正式入社，根据您的了解，他们没有加入合作组织的主要原因是:（1）与其他的企业相比，合作组织并没有为普通农户提供特别的好处。（2）合作组织提供的主要服务其实不加入合作组织也一样享受。（3）有人想加入合作组织，但合作组织不愿吸收。（4）农业收入对一些人来说不重要，加不加入合作组织都无所谓。（5）其他 （请注明）13.您最初参加合作社或协会的原因是什么？【可多选】 A得到技术支持 B利润返还 C销售荔枝 D购买优质优价的农资 E获得市场信息 F得到资金支持 G股金分红 F其它 （请注明）项目重要性是否提供满意度满意或不满意的原因农资购买1 2 3 4 51 2 3 4 5销售服务1 2 3 4 51 2 3 4 5技术支持1 2 3 4 51 2 3 4 5利润返还1 2 3 4 51 2 3 4 5股金分红1 2 3 4 51 2 3 4 5统一农产品品牌1 2 3 4 51 2 3 4 5信息及经验服务1 2 3 4 51 2 3 4 5其他1 2 3 4 51 2 3 4 514.请您评估以下合作组织所能提供服务的重要性，事实上，您所在合作组织是否提供了以下服务？您对所在组织提供的服务是否满意？为什么？（1表示非常不重要非常不满意，5表示非常重要非常满意）.15.您的产品有多少通过合作社销售? （请注明）（1）80%以上（2）60-80%（3）40-60%（4）20-40%（5）20%以下16.您跟合作社之间有没有签订销售合同 ?（1）有 （2）没有17.如果市场价高于合同价，您还愿意将产品卖给合作社吗?（1）愿意 （2）不愿意18.您认为目前有没有必要大力发展合作经济组织，为什么? 【可多选】（1）有必要，农民只有组织起来，才能成为真正的市场主体;（2）有必要，一家一户规模太小，农产品质量千差万别，影响效益;（3）有必要，现在的村委会不代表农民的利益，应该成立自己的组织;（4）没有必要，因为我们过去办合作社都没有成功;（5）没有必要，大家集中在一起总是扯皮，一家一户经营最好;（6）没有必要，已经有村支部，还有村委会，不需要合作组织;（7）其他 （请注明）19.贵组织是否有统一的荔枝品牌？（1）没有 （2）有， 【填写品牌名称】20.您觉得荔枝是否有必要打品牌来销售？（1）是，原因 （2）否，原因 21.请问您对荔枝合作组织现状和发展前景的评价？22.您认为目前组织主要存在哪些问题？请对组织发展提出相关的建议。再次感谢您的合作！附录三：广东省荔枝专业合作组织非成员访谈提纲尊敬的先生/女士：您好！本问卷系华南农业大学为研究“荔枝社会化服务需求”课题而设计，我们研究的目的是促进荔枝产业的发展，需要了解您对目前专业合作组织的发展现状的评价。请您根据您的实际情况真实回答，并在您认为合适的选项上打“”（可以多选）或者填写个别字词。如果问卷未能列出您认为重要的问题或想法，请在相应问题中补充。谢谢您的合作！访问员签名 访问日期 访问用时（分钟） 调查地点： 省 市（县） 乡（镇） 村1.被调查者个人资料 性别 年龄 文化程度 政府职务 2.您栽种荔枝面积 亩，投入劳动力数量 人，种植年限 年。3. 您对社会化服务组织（如各类专业合作社、协会等）了解吗？ （1）比较了解 （2）知道一些 （3）听说过 （4）不知道4. 您在荔枝种植与销售中需要这些社会化服务组织提供服务吗？ （1）非常需要 （2）比较需要 （3）一般 （4）不太需要 （5）根本不需要5.