v内部分项工程承揽协议.doc

公司内部项目工程承包协议甲方: 乙方: 根据中华人民共和国合同法及相关法律规定、结合本企业经营管理规章制度及实际工程需要。为了明确甲、乙双方的权利及义务,确保建设项目按时按量完成、保证安全、文明施工、经双方责任人平等友好协商、特制订如下协议、供双方共同遵守。 一：工程名称及地址： 二：工程承包形式（ ） 三：工程承包内容： 四：承包价格： 六：付款方式： 6.1 按总工程进度支付；6.2 按月工程进度支付；第一次支付：进场10日内支付15% 第二次支付：施工完成50%支付25%第三次支付：施工完成100%支付55% 余下5%作为质保金（质量保证期限为1年：从竣工验收合格之日起计算）,质保期内若因质量问题由承包方无条件维修，保证建设单位正常使用，质保期满后10日内付清尾款。若因维修不及时影响建设单位正常使用，扣发质保金。情节严重者一并给予经济处罚！七：工期要求： 工期为 天， 年 月 日至 年 月 日止7.1：如遇下列情况、乙方可通过经济技术签证、使工期相应顺延： 凡因甲方提供的材料、设备、成品或半成品未能保证施工进度需求或因交验时发现缺陷需要补充、更换而影响施工进度的； 涉及必须有电才能施工而又无法安排其他工序的特殊情况下，如因停电8小时以上或间歇性停电3天以上（每次连续停电4小时），影响正常施工的，人力不可抗拒因素而延误工期的。八：甲方义务及权利 8.1 施工进场前 天甲方提供施工图 份并做好技术交底工作。 8.2 施工前必须做好与业主及物业公司的协调工作、办理好各项施工手续。 8.3甲方指派由乙方自行、负责在施工过程中对施工材料、质量、进度的全程监控。有权对有隐患或暗存隐患的工程材料、质量等作出退还、返工、停工整顿处理。 8.4 乙方无条件接受公司各项管理及规章制度。 8.5 甲方有义务按时拨付工程款项,若工程质量存在隐患甲方可停止付款、或待隐患消除后支付。 8.6 甲方有权利对乙方的财务实施监控、确保工人及材料商的利益。 8.7 甲方有权利对乙方的违规违纪现象、工程质量问题做出相应的经济处罚。 8.8 施工过程中若因乙方原因造成的材料及人工损失由乙方全权负责，情节严重者甲方有权单方面终止协议并书面通知乙方。8.9 甲方应监督乙方贯彻安全法律法规和安全操作规程，甲方对乙方施工人员的意外伤害保险由甲方统一购买，所需费用在乙方工程款内扣除，乙方对安全生产全权负责九：乙方义务及权利 9.1 乙方进场前必须配合好甲方做好安全、技术交底。 9.2 乙方指派 为乙方代表、负责对工程现场的管理及与甲方的接洽工作。 9.3 乙方必须按工程进度施工、确保按时按质按量完成工程任务。 9.4 乙方必须做好安全文明施工、做好扰民问题及周围单位（住户）的关系。 9.5乙方必须专款专用、不得私自挪用借贷、必须将工人工资、材料款项（单包例外）按时支付、不得恶意拖欠工人工资及材料商款项。 9.6 施工现场必须作好文明施工、不得酒后作业、不得违规操作。不得有任何不文明现象。 9.7 乙方必须节约用水用电、不得恶意浪费材料。不得盗窃、挪用公共财产。 9.8乙方对施工质量全权管理负责。 9.8 保持好现场清洁、做好现场消防及零时设施工作。 9.9隐蔽工程必须经建设方及甲方验收合格后方可进入下道工序。 9.10 甲方若不按时支付工程款项超过10天，以承揽总费用金额为基准按银行滞纳金支付。十：施工质量要求及标准 10.1 本工程质量要求： 10.2 乙方必须按设计及相关法律法规要求做好工程质量。参照建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001，建筑设计防火规范GBJ16，建筑内部装修设计防火规范GB50222或建设单位规定的标准。十一：施工与设计变更11.1 乙方不得擅自纂改设计图及设计文本资料。如遇与设计图纸不相符需增加或者减少项目，请及时与建设方及甲方相关部门联系、经双方协商后签订工程变更单后施工。11.2 当建设方提出有修改意见、需会同建设方及甲方相关人员协商签订经济技术签证后施工 十二：工程验收及保修12.1 参照本协议10.212.2 工程如不能按约定的工期进行交工验收的、每延期一天罚款 200元。12.3 工程完工经验收合格后、该项目工程的施工图、签证单及其它资料全部移交公司预算人员。十三：纠纷解决办法任何一方违反本协议约定，双方协商处理。十四：附则14.1 本协议一式 份 ，附件 份，甲乙双方各执 份14.2 本协议自双方代表签字（签章）后生效。14.3 未尽事宜，双方协商解决。十五：附件4份,具有同等法律效力。甲方： 乙方：联系电话： 联系电话：日期： 日期：附件1:安 全 责 任 书为加强项目部内部的施工管理，双方本着“安全第一，预防为主”的方针、加强对员工的安全生产防御意识，确保安全施工等管理目标的实现，保障工程安全，维护双方及附近广大人民的生命及财产安全，明确各方责任，特订本安全责任书。一、责任双方甲方： 乙方： 二、工程名称： 三、工程地址： 四、责任范围：施工现场以及涉及该项目工程的其它安全责任五、责任目标：确保安全无事故1. 严格按照安全生产法及安全生产文明施工十大禁令（1）、无人员伤亡事故；（2）、无设备损失事故；（3）、不发生爆破对附近居民财产造成损失。（4）、不得发生因安全生产防护状况差、施工现场混乱，被上级和当地政府主管部门、电台暴光、通报批评。（5）、认真落实甲方按上级规定安排的各项责任目标。（6）、认真落实、执行甲方的各项安全管理规章制度。六、甲方权利与义务：1. 乙方对普通工种职工进行安全生产知识教育和培训。特殊工种必须经当地有关部门培训持证上岗。2. 督促乙方遵章守纪、按章操作，强化现场安全防护工作。乙方如有违犯，甲方有权按规章制度进行经济处罚。3. 配合乙方做好施工过程中各项安全生产工作。七、乙方权利与义务：1. 自觉服从甲方对安全生产工作的安排、监督，严格遵守甲方一切规章制度。2. 对于特殊作业人员，属特殊工种的一定要持证上岗。严格电（火）工材料领用手续，对其经用的电（火）工材料必须确保其安全使用，防止被盗、流失等其它意外的发生，禁止发生转卖、转借或转移等违法行为。3.乙方应严格按照现场安全防护标准化的要求管理现场，教育职工提高自我保护能力，确保安全生产。4.乙方对所使用的机械和电气设备，做好安全防护、规范、保养等工作，使其正常运转并做到定机定人。5.乙方应对甲方提出的安全方面的有关文件、规范、标准等要严格执行，并积极配合甲方做好安全资料以备检查。6.乙方在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护。7.乙方有权拒绝甲方不安全的生产指令。8.乙方有权对本单位的安全工作提出建议，并协助甲方做好防治工作。八、文明施工要求：1、施工现场及管理人员不得穿拖鞋、短裤、背心、奇装异服以及不按规定佩带出入证等，违者按人次处罚20元人民币。2、施工现场及管理人员不得吵架、打架斗殴、不得寻衅闹事、不得欺负谩骂同事、不得歧视残疾人员，违者按人次处罚50元人民币。3、不得抽烟、赌博、酗酒等不良行为。严禁酒后作业。违者按人次处罚100元人民币。4、高空作业必须合理配戴安全带及安全帽。违者按人次处罚100元人民币九、奖罚办法1.乙方在施工过程中如未按有关规定操作，项目部将采取警告、经济奖罚、辞退等处罚措施。2.乙方如未按安全生产法及安全文明生产十大禁令施工，进行违法（规）、野蛮作业，发生事故及造成损失、伤害的应该承担相应的责任，赔偿全部经济损失，触及国家法律的，依法追究相应法律责任。3、公司成立奖惩基金，处罚金用于奖励资金，如奖励资金不足财务补贴，如处罚资金过剩、可通过公司高层决定、以公司名义捐赈及补贴员工福利。九、项目工程承包人签订项目工程协议时，将参加该项目工程的全部施工人员的姓名、性别、家庭住址、身份证复印件、上岗证、身体健康状况、主要作业工种资料、情况送交项目部审核存查。十、其它1.本安全责任书未尽事宜，双方另行商定，签订补充协议，同样有效。2.本安全责任书一式二份，甲、乙双方各执壹份。项目部： （盖章） 乙 方： （签字）甲 方： （签字）日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日附件2:安全生产十条禁令为了保证安全文明施工，特制定如下安全责任。1、 安全责任由乙方施工负责人全权负责。2、 工地严禁吵架、打架、斗殴等暴力行为。3、 严禁抽烟、酗酒、赌博等不良行为。4、 严禁酒后作业。5、 必须按要求佩戴安全带、安全头盔、施工出入证。6、 电工必须做好零时用电安全设施，确保安全用电严禁私拉、乱接。各工班组有违法、违规用电必须责令禁止。7、 乙方负责人做好现场的消防安全措施，消防器材必须按要求堆放。杜绝一起暗、明火源。8、 严禁高空抛物，任何人不得从高空向下抛物。9、 安全通道必须保持畅通，不得在安全通道堆放材料、杂物、机具等。10、 任何人员不得进入不安全区域、如需进入不安全区域，必须佩戴安全防护品用具。未经允许不得涉及甲方机密区域。 承包方在施工全过程中，发生的各类安全事故，造成的经济损失及法律责任，由承包方承担全部责任。 附件3:质量保证措施 充分发挥质量体系作用，实施项目经理责任制。项目经理把握全局，工程负责人主持全面施工技术管理工作和技术指导。 1、在施工前，工程技术负责人要组织施工员、质量员、班组长进行全面技术交底，并制定现场施工方案，质量保证措施，施工前及施工期间要组织班组长，工人熟悉图纸及施工中应该注意的各种问题。 2、在施工过程中，要执行分部分项工程的“三检制”，施工员、质检员必须跟班作业，有不符合设计或规范要求的，必须请有关单位协调解决，开展全面质量管理活动，作好隐蔽工程检查验收记录。 3、认真进行原材料进场检验，原材料在运输和储存中应避免水分浸入。4、认真作好工种与工种之间的衔接与配合。5、必须配合监理公司完成质量监察，若发现问题必须第一时间整改!6、施工过程中有设计不明确（尺寸、造型等）第一时间通知设计人员到达现场解决。附件4:工期保证措施 1、以项目经理日报工程进度，公司实施宏观调控。 2、现场技术负责人，监控施工进度，以周报表的形式报公司。 3、组织项目管理技术人员、工班长熟悉图纸，弄清设计意图及要求，岗位责任进度落实到人。 4、各工程分部管理，落实到各工班组，