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方案预案:_最新餐厅中秋节促销活动方案样本姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页最新餐厅中秋节促销活动方案样本一、目的树立企业品牌,达到经济效益与社会效益的双丰收。二、市场目标分析主要为酒店的企事业单位及少量的私人消费,这就需要酒店在提高提高档次外兼顾私款消费的客源。三、定价战略客房和食品价格不变,但应主要考虑的一些活动在节日期间能表现为折扣或礼品袋。食品销售,应到洗碗的丰富、多样且价格低,但要考虑净盈利促销活动,建议高粮价下降或销售方法。四、活动内容1、客房活动期间应该标准间/单间可以享受320元/天,包括早餐之间优先。秋天的财富应该“团圆”的房间(套):666元/月/日,包括早餐之间,把价值188元的两人开心乐园餐折扣。活动期间,应检查每个房间的客人可以取食物代金券50元。客人可以在活动检查延迟退房的时间到下午2点。如果客人生日是8月15日起,应凭有效证件、客房可以享受折扣优惠,包括早餐。2、食品酒店中秋节促销活动方案-企划文案合家欢应该聚会餐:388元;财富应当设置:688元。团聚如果有一个家庭要个人的生日是8月15日起,凭有效证件,在饭店吃饭可以享受相应的折扣券,6(不包括特价菜)。建议:餐厅推出具有本酒店特色的关于中秋节菜品月饼等。五、广告宣传六、活动布局酒店的布置上不需要太奢侈,但要美观大方,显示国庆节中秋节的味道,具体内容如下:活动期间,应挂横幅酒店门口,内容:好人民中秋快乐;酒店大堂、中餐厅布易拉宝各一个中国餐馆门应该灯笼挂两个大明星。酒店前台、中餐厅吧台布八角灯笼2个及大堂吧各桌布八角灯笼一个七、活动成本预计应该全部的广告费用:55元。通过购买八角灯笼应按照模型尺寸的提议。yilabao四总该:120元第一条:应横幅1元。费用,除灯笼推广成本总额为5720元。第 3 页 共 6 页月度优秀员工评选方案一、目的 为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。特拟定本方案。二、评选原则 1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证; 4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立优秀员工评定小组 1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2 优秀员工评定委员会的组成:a) 公司领导1至2人 b) 各部门负责人 3 委员会的职责: a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜; b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 四、评价个人月度绩效和质量状况 1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。 2 评价个人绩效和质量状况的流程:a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。b)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序; c) 总经理审批。 五、根据绩效状况分布申报名额1 根据绩效与质量状况评定前10名人员;2 按1:10比例申报优秀员工人选(即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取)六、确定优秀员工人选参考因素1 向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识);七、特别推荐与申报1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1 总经办对推荐和选取的人

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