冶金企业煤气安全知识.doc

行业资料：_冶金企业煤气安全知识单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页冶金企业煤气安全知识1.发生煤气事故的原因如下：(1)缺乏煤气安全知识，如在发生事故后不戴防毒面具进行抢救，导致事故扩大，或在有煤气的地区干活而不戴防毒面具。(2)煤气设备泄漏煤气。(3)设备有隐患，如水封有效高度不够，放散管高度不够，处理煤气的风机不防爆等。(4)处理煤气不彻底，没有牢靠地切断煤气来源。如不堵盲板，而单靠开闭器切断煤气来源。(5)上级变电所或自控电器设备出事故突然停电。(6)操作技术不熟练，误操作，或者不懂操作技术。(7)处理煤气完毕后，煤气设备内的沉淀物，如焦油，萘等自燃或遇火燃烧爆炸。(8)抽堵盲板没有接地线，作业处蒸汽管道没保温(或保温层脱落)，盲板、吊具与管道摩擦等。2.煤气中毒及其预防煤气中含大量有毒气体如一氧化碳、硫化氢苯、酚、氨等。高炉煤气和发生炉煤气含一氧化碳高，吸人人体后，一氧化碳与血液中的血红素化合，使血液失去输氧能力，引起中枢神经障碍，轻者头疼、晕眩、耳鸣，恶心，呕吐，重者两腿不听指挥、意志障碍、吐白沫，大小便失禁等，严重的昏迷以至死亡。天然气含大量甲烷，甲烷无毒，但含量高时，氧气含量相对减少。当空气中甲烷含量达到10以上时，人体的反应是虚弱晕眩，进而失去知觉直至死亡。预防煤气中毒，要严格遵守煤气安全规程的有关规定，首先要做到以下各点：(1)经常检查煤气设备的严密性，防止煤气泄漏，煤气设备容易泄漏部分，应设置报警装置，发现泄漏要及时处理，发现设备冒出煤气或带煤气作业，要佩戴防毒面具。(2)新建或大修后的设备，要进行强度及严密性试验，合格后方可投产(3)进入煤气设备内作业时，一氧化碳含量及允许工作时间应符合表26.3的规定。表26.3一氧化碳含量及允许工作时间CO含量mg/m3连续工作时间30国家规定卫生工作标准50不超过1小时100不超过半小时200不超过1520分钟(4)要可靠地切断煤气来源，如堵盲板，设水封等，盲板要经过试验，水封阀门不能作为单独的切断装置。煤气系统中水封要保持一定的高度，生产中要经常保持溢流。水封的有效高度c室内为计算压力加1000mm水柱，室外为计算压力加500mm水柱。(5)在煤气设备内清扫检修时，必须将残存煤气处理完毕，经试验合格后方可进行。对煤气区域的工作场所，要经常进行空气中一氧化碳含量分析，如超过国家规定的卫生标准时，要检查分析原因并进行处理。(6)煤气区域应挂有“煤气危险区域”的标志牌。发生煤气中毒事故时，应立即通知煤气救护站，进行抢救和处理。3.煤气着火，爆炸及其预防煤气是一种可燃性气体，当煤气和空气混合，煤气中的可燃性气体和空气中的氧进行强烈的氧化反应，这种反应由缓慢转变到着火温度，并由缓慢氧化转为瞬时猛烈氧化，即达到爆炸阶段。如果煤气着火发生在密闭容器里、就会因急剧燃烧、体积突然膨胀而造成猛烈爆炸事故，破坏性很大。防止煤气着火、爆炸的措施：(1)防止煤气与空气混合成爆炸比例，控制氧含量不使达到爆炸界限，同时不使火源、火花或赤热物与之接触。通煤气的管道与没有通煤气的管道，必须有可靠的切断装置，不允许单独用阀门切断，高炉煤气管道在驱除煤气时，必须打开末端放散管及另一端人孔，用鼓风机强制通风，焦炉煤气管道需用蒸汽驱赶，或先通蒸汽，然后再用鼓风机通风。(2)在停送煤气放散时，放散管周围40m内不准有明火存在，煤气管道设备停煤气后，必须立即按规定要求进行处理，合格后方可进行检修动火，高炉煤气、发生炉煤气可用鸽子或其它探测、报警装置进行检测，焦炉煤气、天然煤气可做爆发试验或进行一氧化碳含量分析。(3)在煤气管道上动火时，必须保持管道内正压不低于50mm水柱，当压力低于50mm水柱时，要立即拉掉电焊机电源，(4)使用煤气时，必须在压力正常的情况下才能点火。点火时必须先点火后给煤气，并将烟道闸门和炉门打开。(5)发生煤气爆炸事故时，要立即通知用户止火，切断煤气来源，关闭阀门或水封并堵盲板。用蒸汽或者自然通风处理残余煤气，以防再次爆炸，煤气管道局部着火时，可用黄泥堵塞着火处，如裂缝太大，用黄泥堵塞不住时，应采取紧急措施通知有关单位停止使用煤气，然后采取灭火及处理措施。第 5 页 共 8 页冶金企业班组安全文化的培育1、班组安全文化培育的必要性员工的安全意识强弱，安全文化素质的高低，直接决定着班组安全生产的具体过程和结果。建设良好的安全文化氛围，是班组有效预防事故，保障安全生产的重要基础。在传统的企业安全生产工作中，存在着不少缺陷，如：重经济效益，轻安全生产；重硬件设施，轻软件环境；重技术规程，轻文化建设；重强制管理，轻人文关怀等。这在一定程度上制约了班组安全生产水平的进一步提高，造成安全生产事故的频发。实践证明，通过安全文化建设来塑造、提高每一位员工的安全素质，从更深的文化层次上养成员工关注安全，关爱生命的自觉意识，确立以人为本的科学理念，关心人的生命安危，才会产生安全责任重于泰山的使命感和责任感，使安全文化的创建具备广泛而扎实的群众基础，构建保证安全生产的基础。2、班组安全文化培育的途径提高安全认识，班组长身体力行班组安全文化建设的关键是班组长的安全文化素质和身体力行抓安全的态度。班组长要用自己对安全生产的责任心，确保安全意志和安全价值观，通过言传身教来影响班组的每一名员工，进而通过严格的奖惩措施不断强化员工的安全观念，才能有效地加快班组安全文化的形成、升华。对安全生产的规律认识是安全文化建设的前提。现代安全管理理论认为，生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故是可以预测、预防和预控的。作为班组的第一责任人班组长要坚定事故可控的信心。班组长要切忌一阵风、喊口号，甚至是说起来重要，忙起来不要，事故多发时就着急，安全稳定时就忘了。班组长不仅要旗帜鲜明地表达自己提倡什么，反对什么，更要身体力行，严于律己，敢管善管，调动一切资源，搞好安全生产。运用各种手段，营造安全氛围良好安全文化的形成不是一朝一夕的事情，必须多管齐下，持之以恒，方能见效。班组安全文化的培育，要注重以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透与潜移默化的熏陶，培养树立员工的安全价值观，规范员工的安全行为，创造安全第一的文化氛围。首先要对班组成员进行责任教育，冶金企业的一线员工以男工居多，他们是家庭的支柱，他们的安危直接关系到家庭的稳定。同时，他们的肩头还担负着对企业、对工友的责任。所以，责任教育要作为安全文化教育的切入点。第二采用员工喜闻乐见、小型多样，生动活泼的形式培育安全理念文化，促进员工安全价值观的形成和提高。第三是不断调动员工学习技术的积极性，组织员工开展技术研究，组织班组劳动竞赛，提高员工的安全知识和安全技能。第四是进行事故案例教育，对发生的事故及其隐患按照四不放过的原则进行处理，对历史的典型事故经常组织讨论，吸取教训，强化意识。第五是运用激励措施强化全员对班组安全文化的认可。如签订安全责任书，并严格奖惩兑现，树立正面典型，激励先进。第六是培育预防管理的文化氛围。鼓励全体员工主动发现安全隐患，报告安全问题，提出安全建议，防范事故于未然。培育预防管理的文化氛围，使员工确立正确的安全价值观，端正个人安全行为取向，对班组安全文化及其所包含的安全生产规章制度表现为主动接受与自觉遵守。安全文化氛围的营造要采取丰富多彩的形式，要在潜移默化中教育员工。例如，我们公司出铝班将安全警句、格言、亲人家属的安全寄语贴在更衣箱上，使员工在换工作服上岗前再次加深自己的安全意识；把员工个人的全家福照片和班组全家福照片共同镶在班组活动室，营造浓浓的亲情气氛，把班组员工紧紧地凝聚在一起。他们还利用工余时间组织集体游戏，把一些安全理念融会在游戏娱乐之中，既联