AA环卫（控股）集团有限公司薪酬制度.doc

AA环卫（控股）集团有限公司薪酬制度AA环卫（控股）集团有限公司薪酬制度目录第1章 总则 2第2章 薪酬结构 3第3章 薪酬的支付 4第4章 固定薪酬 5 第一节 基础工资 5第二节 岗位工资 5第三节 工龄工资 5第5章 绩效薪酬 6第一节 年度奖 6第二节 个人绩效奖金 6第三节 项目奖 7第6章 附加薪酬 7第一节 午餐补贴 7第二节 交通（或行车）津贴 7第三节 车管补贴 8第四节 技能津贴 8第五节 加班工资 8第7章 保健薪酬 9第8章 兼职特约人员薪酬 10第9章 试用期人员薪酬 10第10章 薪酬调整 11第11章 附则 12附件一 高层管理人员薪酬制度 13第1章 总则第一条 新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第二条 适用范围凡AA环卫（控股）集团有限公司的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者（高层管理者（见：附件一）外均依本方案实施。第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 第四条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合；（二） 使薪酬与员工业绩紧密结合；（三） 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第五条 制度依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考重庆市社会平均工资水平和行业平均水平。 第二章 薪酬结构第六条 公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。（一）固定薪酬，主要反映员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元，包括基础工资、岗位工资、工龄工资。（二）绩效工资，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖、项目奖、其他奖励等。（三）附加薪酬，是公司员工所享受的一系列津贴福利，包括午餐、交通费和行业津贴、技能津贴、车管补贴等等。（四）保健薪酬，俗称“五险一金”，包括工伤保险、养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险（特针对女职工）、住房公积金等。第七条 不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见相关的薪酬结构表。第3章 薪酬的支付第八条 员工薪酬实行月薪制。支付时间为每月10号，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。第九条 下列各款项须直接从工资中扣除： （一）员工个人工资所得税； （二）应由员工个人承担的住房公积金； （三）应由员工个人缴纳的各种保险费用； （四）与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； （五） 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；第十条 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：第十一条 员工有下列情形有由员工本人向公司人力资源部提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。 1、依法解除或终止劳动合同时； 2、公司认可的其他事由。第4章 固定薪酬第1节 基础工资第十二条 基本工资标准以重庆市政府发布的企业最低工资标准计算，并随之发布的调整标准而调整（2011年基本生活费 = 710元）。第十三条 根据公司有关管理制度，病假事假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。第二节 岗位工资第十四条 员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质，在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据。第十五条 岗位工资级别共分七等，共涉及33个岗位。由高到低分别为总经理（七等），评价分数为830；副总经理、总会计师（六等），评价分数为729700；部门经理、主任（五等），评价分数为600554；部门副经理、主管、站长（四等），评价分数为530462；部门管理人员（三等），评价分数为393346；基层员工（二等）,评价分数为332292；一般员工（一等），评价分数为280231。第十六条 确定各等级工资数，各等级岗位工资数目与公司效益相关，具体金额可随公司的整体效益加以调整。根据技能高低和工作经验将员工对应到相应职系系列的相应工资等级。第三节 工龄工资第十七条 工龄从员工正式进入重庆环卫集团有限公司之日起计算，基层员工的工龄工资标准：1-5年50元/月，6-10年75元/月，10年及以上90元/月；中层管理者的工龄工资标准：1-5年60元/月，6-10年85元/月，10年及以上100元/月。第十八条 工龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。第5章 绩效薪酬第1节 年度奖第十九条公司年度经营利润达到年度利润指标的80%以上（含80%）时，全额发放年底奖金。利润目标低于80%，按照比例计提奖金；低于60%，不发放年度奖金。第二节 个人绩效奖金第二十条 个人绩效工资针对个人所做出的业绩，并按照月度考核系数，以及固定工资的比例来进行发放，按照下面的公式计算：个人绩效工资 = 工资（1-固定比例）月度考核系数月度考核系数个人月度考核结果等级个人月度浮动系数优1良0.8中0.6基本合格0.5不合格0第三节 项目奖第二十一条 适用范围适用于科技信息部、企业发展部、计划经营部、项目部的中基层人员。第二十二条 发放标准科技信息部、企业发展部、计划经营部、项目部的中层人员，按照公司给定的项目奖金，按照60%的标准发放；其余基层人员，按照公司给定项目奖金的40%发放。第六章 附加薪酬 第1节 午餐补贴第二十三条 员工午餐补贴为350元/月，请假、旷工及其它未上班的职员，应按下面的公式扣减补贴金额：扣减的补贴金额数=70未上班天数第2节 交通（或行车）津贴第二十四条 公司交通津贴实行定额制，每月中层人员为200元，基层人员每月为150元（除驾驶员外）。第二十五条 公司高级管理人员专车及其它专车驾驶员实行定额行车津贴，每月定额行车津贴为300元。第二十六条 公司公用车辆的驾驶员实行里程行车津贴，每月行车里程超过2000公里的部分，津贴标准0.12元/公里（辆）。第二十七条 行车里程由行政主管每月核查一次，按月结算行车津贴。第3节 车管补贴第二十八条 公司车辆管理补贴实行定额制，每月40元。第4节 技能补贴第二十九条 公司技能补贴实行定额制，所有技术人员每月100元。第5节 加班工资第三十条 员工加班工资按以下规定执行： （一）延长工作日时间加班工资按下列公式计算： （二）法定公休时间加班工资按下列公式计算：（三）法定节日时间加班工资按下列公式计算：第三十一条 为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。月加班工资不得超过员工月岗位工资的50%。若因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。第三十二条 公司中层管理人员以及相应级别的技术序列和任务序列的员工，除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。第三十三条 公司驾驶员岗位员工在延长工作日时间加班，不计加班工资，其余时间按相应公式计算加班工资。加班时间精确到小时，一天不超过8小时，全月加班工资不超过岗位工资的50%。第7章 保健薪酬第三十四条 公司所有员工福利都按公司有关规定统一执行，主要包括基本养老保险金、基本医疗保险金、失业保险、工伤保险、生育保险（针对所有女职工）、住房公积金，并按重庆市有关规定执行。具体情况可参照以下表格：城市户口农村户口单位缴纳比例个人缴纳比例单位缴纳比例个人缴纳比例养老保险15%8%12%8%医疗保险6%+2%（大病）2%+2元（大病）1.4%5元（大病）失业保险2%1%2%工伤保险0.5%3.3%0.5%3.3%生育保险0.5%0.5%住房公积金8%8%8%8%第三十五条 其他详细规定间公司相关制度。第8章 兼职特约人员薪酬第三十六条 兼职特约人员，指与公司拥有较长时间合作关系的特殊人才，薪酬的确定以市场价格为基础。第三十七条 薪酬的形式视不同情况可以采取月固定工资制、特定项目提成制、特定项目技术入股制等多种分配方式，或几种方式的不同组合。工资整体构成 = 岗位工资 + 学历/职称工资 + 其他单项奖第9章 试用期人员薪酬第三十八条 公司新招员工试用期一般为三个月，特殊情况下最多可以延伸到六个月。第三十九条 试用期工资一般为试用岗位固定薪酬部分的80%，包括基础工资、岗位工资。第四十条 试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利，包括午餐补贴等。第四十一条 其它情况参见公司有关规定。第10章 薪酬调整第四十二条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。第四十三条 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。第四十四条 个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。第四十五条 工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整，详细情况参见XX集团股份有限公司绩效考核手册。第四十六条 工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整，包括基本工资、司龄工资、岗位工资和资历工资等内容的调整。第四十七条 员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高档后，若职务不发生变动，则不再调整。第四十八条 若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。第四十九条 各岗位员工工资级别调整由公司董事或董事办公会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。第五十条 调整后工资级别，一般从执行日期所在月初计算。第11章 附则第五十一条 根据劳动法第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。第五十二条 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。第五十三条 本规定是公司人力资源管理制度的组成部分，由人力资源部门负责解释。第五十四条 本制度从2011年7月1日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。第五十五条 如有其他制度与本制度相抵触，以董事办公会裁定结果为准。附件一：高层管理人员薪酬制度第一条 适用范围年薪制适用于集团党委书记、纪委书记、董事长、总经理、副总经理、总会计师。第2条 薪酬结构 薪酬整体构成 = 基础年薪 + 年度奖金第3条 基础年薪 考虑公司发展、外部人才市场变化等因素，基础年薪经董事会讨论批准，可进行调整。第4条 年度奖金 发放条件：完成年度销售目标和利润目标的80%及以上（原则上要求二者同时满足），Error! No bookmark name given.公司决策层才能享受全额年度奖金。利润目标低于80%，按照比例计提奖金总额；低于60%，不发放年度奖金。第五条 公司每年拿出年度经营纯利的XX%作为公司高层管理者的年度奖金。 （一）党委书记、纪委书记、董事长、总经理的年度奖励奖金为总年度奖励奖金的XX%，也即公司年度纯利的XX%； （二）副