地区四小监管考核方案.doc

方案预案：_地区四小监管考核方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页地区四小监管考核方案根据市xx年“四小”行业及二次供水考核细则、关于制定单项工作考核方案（细则）的通知要求，结合我区实际，特制定市区xx年“四小”监管工作考核方案。一、考核依据市卫生局关于印发市xx年“四小”行业及二次供水考核细则的通知。二、考核对象区卫生监督所、各街道办事处。三、考核组织成立区“四小”监管工作考核领导小组，人员组成：区卫生局局长任组长，区卫生局及街道办事处分管领导任组员。领导小组下设办公室，办公室设在区卫生监督所，具体负责各项考核事务。四、考核内容与评分标准对办事处考核内容及评分标准详见附表。（考核内容附后，月报表、评分标准和检查表格见Excel表格），对卫生监督所考核内容另行制定。五、考核方法（一）资料报送每月25日前，各街道办事处将“四小”监管工作相关资料报区“四小”监管工作领导小组办公室复核，并作为季度考核指标之一。区卫生监督所及时统计汇总，报送区卫生局。（二）季度考核每季度未，“四小“监管工作考核领导小组采取听取书面汇报、审核台账、现场查验等方法对各街道办事处的”四小“工作进行考核。每次考核由办事处推荐一条街道，考核小组抽查一条街道，取平均得分为办事处本次得分。年终排名以四个季度成绩均分排序。区卫生监督所加强监督检查，做到“四小“监管工作本底清晰，整治规范，至第三季度末，监督覆盖率达到200%，规范整治率100%。六、具体要求（一）按照区政府“考核结果必须拉开差距”的要求，第一名按实际得分上报，以后的名次以5分递减后上报。（二）如果得分相同时，依次按以下单项得分排出名次：1、各办事处有证、无证“四小“本底数据的真实性（现场抽查有证、无证”四小“店各5家，查验是否在册）；2、宣传情况（现场抽查各办事处社区内的宣传栏，是否对各社区“四小“单位进行宣传）；（三）考核依据目前暂以市xx年标准为依据，待新标准出台后另行修订。七、表彰奖励区政府将根据“四小“监管工作考核领导小组考核验收的情况，结合市城管委对本区检查验收结果，对“四小”监管工作成绩突出的单位和先进个人予以表彰和奖励。第 3 页 共 7 页地区管理规范年活动方案市港口局：根据省、市有关主管部门对港口管理规范年活动的布署和要求，做好港口管理规范年活动工作，结合我区的实际情况，制定港口管理规范年工作实施方案。一、明确重点，落实贯彻措施。按照通知要求，认真查找各港口管理中存在的薄弱环节，围绕港口行政管理中的难点、热点问题，按年度制度工作计划，分阶断确定重点，确保港口管理规范年活动在我区得到全面实施和推进。二、组织机构。为加强组织和协调，确保全区港口管理规范年活动统一、有序开展，区交通局成立港口管理规范年活动工作领导小组，领导小组名单如下：组长：区交通局副局长副组长：区运输管理处主任成员：区运输管理处副主任、区运输管理处港口管理科科长。规范年活动领导小组下设办公室，区运管处副主任任办公室主任，运管处港口科科长任办公室副主任，办公室具体负责并实施规范年活动的有关方案。三、统一思想、全员参与。开展港口管理规范年活动是规范港航行政行为，提高行政效率的内在需求，更是实现由管理型向服务型管理部门转变的重要载体，要以此次活动为契机，转变观念、规范管理，使我区港口管理规范年活动取得实实在在的效果。四、查找问题、破解难题。我局将按照通知中提出的指导思想、目标、内容等具体要求，结合我区各港口实际情况，全面查找各港口管理中的薄弱环节，认真分析问题成因，积极破解管理难题。五、明确重点、注重特色。根据我区各港口管理工作实际，我们将把工作重点放在三个方面：（一）以法治化为保障，进一步增强港口行政管理信息的，公开透明度；（二）以住处化为基础，进一步落实安全责任制度，完善港口应急管理体系；（三）以规范化为目标，进一步建立严格执法程序，落实执法责任，提升执法效能的监管体系。六、扩大宣传、畅通信息。在开展港口管理规范年活动过程中，我们将积极开展宣传工作，认真做好与港口企业及相关单位的协调工作，设立港口规范年活动热线，及时上报我区各港口相关单位在规范行政管理，加强市场监督等方面的具体工作情况，使整个活动始终处于透明公开的监督之中。同时通过组织召开专题动员会、组织志愿者等形式，对港口管理规范年活动进行广泛宣传，使我区各港口相关单位广大干部职工和管理相对人以及全社会了解活动的目标、任务和主要内容，为活动深入开展营造良好氛围。七、把握时间节点、加强监督指导。自xx年5月至10月，宣传制定工作方案，报送市港口局港口管理规范年活动领导小组办公室；xx年11月至xx年6月，具体实施方案、工作目标和相关措施的实施阶断。并对照工作目标，落实具体推进措施，及时组织指导和督查，交流和