D类表格(横向).doc

JJ/D01遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司发 文 登 记 表序号时间文件名称文件编号接受部门份数接受人接受状态备注 JJ/D02遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司来 文 登 记 表序号时间文件名称文件编号接受部门份数接受人接受状态备注 JJ/D03遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司文 件 更 改 通 知 单文件名称文件编号更改部门申请部门申请人更改方式审核部门审核人批准人更改理由：申请更改后内容： 申请人审核意见 审核人执行人：批准意见 批准人 JJ/D05遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司资 料 归 档 登 记 项目名称序号归档日期开工日期竣工日期总监受控状态数量保存期备注 JJ/D06遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司资 料 销 毁 登 记 表文件名称文件编号申请部门申请日期批准人总份数 份销毁日期见证人 JJ/D07遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司有 效 文 件 登 记 表文件名称编号受控状态数量记录人审核人备注 JJ/D08遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司信 息 联 系 单信息分类收集部门收集人信息内容： 验证记录： 主管部门：分析说明： 主管部门：主管部门处理意见： 签字：处理结果记录： 实施部门： JJ/D13遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司聘 用 人 员 面 试 记 录时间地点聘用人员情况姓名民族有何特长性别学历年龄职称工作简历：公司参加人员推荐意见 面试负责人：录用意见 总 经 理： JJ/D14遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司聘 用 人 员 简 历 表姓名出生日期毕业院校毕业时间职称身份证号家庭住址、联系电话主要学习工作简历主要业绩 JJ/D15遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司聘 用 人 员 试 用 期 评 定 表姓名性别年龄民族学历职称职务试用期限自我 鉴定试用部门意见 主管部门意见总经理签字 JJ/D16遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司培 训 人 员 花 名 册序号姓名性别年龄学历培训内容培训时间地 点培训结果 JJ/D17遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司岗 位 证 档 案 登 记 表序号姓名性别学历职称职务岗位证名称岗位证编号 JJ/D18遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司投 标 书 会 签 表工程投标收名称编制单位编制人审核人批准人会签日期签名投标书评审会签名册总工办造价咨询部财务部综合办公室结论意见： 日期： JJ/D30遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司内 部 质 量 审 核 检 查 表陪同人员： 第 页审核区域审核时间条款审核内容审核记录合格不合格审核员： 审核组长： JJ/D38遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司监 理 人 员 考 核 评 审 表被考核人工作部门时间理论考核得分业主考核得分部门考核得分公司考核得分考 核 人考 核 人考 核 人考 核 人审 批 人审 批 时 间说明：1、员工考核由理论考核（20%）、业主考核（25%）、部门考核（25%）、公司考核（30%）四部分组成。 2、考核成绩分为优良、合格、不合格三种，综合得分85分（含85分）以上为优，85-70分为良，60-70分为合格，60分以下为不合格。 3、考核每半年进行一次，每年二次考核的总分值为当年年度考核分值。 4、业主考核工作由经营办承办，部门考核由部门负责人、各项目部总监承办，理论考核和公司考核由综合办公室承办。 JJ/D38遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司监 理 人 员 考 核 评 审 表姓 名部 门得 分增加分值项得分：分 值次 数累计得分（1）乐意到县、镇或其它条件艰苦的地方工作510分（2）向业主提合理化建议，为业主节约投资或避免质量、安全隐患510分（3）为公司提供市场信息，并协助获得合同510分/份合同（4）受到业主书面表达5分/次（5）在政府部门检查中受到表扬5分/次（6）受到政府部门书面表达10分/次得分：分 值次 数累计得分（1）工作不服从安排510分（2）在工地喝酒5分/次（3）在工地打牌5分/次（4）上班迟到、早退2分/次（5）未着装上班2分/次（6）未挂牌上岗2分/次（7）旷工10分/次（8）无图纸会审记录10分/次（9）监理规划未及时提供5分/次（10）监理规划内容不完善5分/次 JJ/D38遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司监 理 人 员 考 核 评 审 表姓 名部 门得 分减少分值项（11）监理细则未及时提供5分/次累（12）监理细则内容不完善5分/次（13）监理月报内容不完善5分/次（14）缺监理日志2分/天（15）缺旁站记录510分/每关键部位、工序（16）缺复测记录表10分/工序（17）见证取样无备案书3分/次（18）见证取样样品无见证取样及送检记录3分/次（19）应使用的各类表格未使用3分/次（20）对施工单位的工程量审查未与工程进度同步5分/月（21）工程例会无记录5分/次（22）未及时提交质量评估报告5分/次（23）质量评估报告内容不完善5分/次（24）工程过失造成后果10分/次（25）工程失职造成后果20分/次（26）受业主投诉、批评515分/次（27）各类资料未及时归档5分/次（28）办公环境布置未达公司要求5分/次 JJ/D38遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司公 司 员 工 考 核 评 审 表 共2 页 第1 页姓 名职 称单 位理论知识考核成绩（占30分）考核日期自 年 月 日至 年 月 日实践技能考核（占70分）项目 评分优良好合格差90%80%60%40%职业道德占25分1、按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业32、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责33、不以个人的名义承揽监理业务，不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动34、不收受、索要被监理单位的任何礼金55、在工作中严禁故意刁难施工单位46、在监理现场严禁打牌、喝酒47、不在政府部门和施工、材料、设备的生产供应等单位兼职，不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备材料3劳动纪律占25分1、公司员工必须严格遵守作息制度，按时上、下班，不迟到、不早退，不旷工，有事请假，有病请假152、现场监理人员服从总监的工作安排及加班安排53、公司员工应服从公司领导工作安排5工作态度及能力占20分1、工作认真负责，认真履行工程建设监理合同所承诺的义务胶承担约定的责任22、有独立自主全面监理工作的能力23、能坚持公正立场，公平处理有关各方的争议24、能坚持科学的态度和实事求是的原则处理监理工作中遇到的各种问题25、监理日志填写要认真，现场检查应细致，按要求着装挂牌上岗，戴好安全帽86、按监理规范开展监理工作，严格按监理程序和公司程序文件、质量手册、规范地进行监理工作4 JJ/D38遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司管 理 人 员 考 核 评 审 表姓 名部 门得 分增加分值项得分：分 值次 数累计得分（1）积极寻找市场信息，并协助公司领导获得合同者510分/份合同（2）得到客户书面表扬5分/次（3）在政府部门检查中受到表扬5分/次（4）得到现场项目监理部书面表扬5分/次减少分值项得分：分 值次 数累计得分（1）工作不服从安排510分/次（2）在办公室打牌5分/次（3）上班迟到、早退3分/次（4）旷工10分/次（5）各类文件、资料未及时归档5分/次（6）各类文件，项目监理部归档资料遗失5分/次（7）领导交办的工作未及时完成5分/次（8）项目监理部要求的后勤服务工作未及时完成5分/次（9）经营部人员未完成规定的经营指标每1%扣2分（10）被客户投诉、批评515分/次（11）被项目监理部投诉、批评515分/次（12）因工件过失、失职造成严重后果10分/次（13）办公环境不整洁5分/次 JJ/D38遵 义 市 建 工 监 理 有 限 公 司员 工 考 核 评 审 表被考核人工作部门时间理论考核得分业主考核得分部门考核得分公司考核得分考 核 人考 核 人考 核 人考 核 人审 批 人审 批 时 间说明：1、员工考核由理论考核（20%）、业主考核（25%）、部门考核（25%）、公司考核（30%）四部分组成。 2、考核成绩分为优良、合格、不合格三种，综合得分85分（含85分）以上为优，85-70分为良，