2018年课程资料 课程讲义 3一级建造师2018 86 1薛涛-建设工程项目管理 2考点强化班 word 5-第五讲

第五讲1Z203030 17.自由时差：是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。（本工作波形线长度或有紧后工作最小时间间隔）自由时差分两种情况，第一种，就是该工作箭线上有波形线。第二种，本工作虽然没有波形线但要考虑其紧后的工作的时间间隔。如下图：单位为“周”时标网络计划 第一种：求H自由时差，直接读图，波形线长度1，即H自由时差是1周。第二种：求D自由时差：箭线上没有波形线，但是D工作与其紧后工作之间都有时间间隔，D工作紧后工作有G和H,DG时间间隔是4，DH时间间隔是2，取最小值2，所以D的自由时差是2周。 18.关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作。 19.【多选题】选择压缩关键工作的持续时间时需要考虑以下因素： （1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 （2）有充足备用资源的工作 （3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作20.一个网络计划可能有一条或几条关键路线。 在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。 关键工作、关键路线和时差的确定1Z203040 建设工程项目进度控制的措施总结回忆第一章四大措施1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵1.建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标。施工质量控制是项目质量控制的重点。2.建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包。3.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。4.施工单位对建设工程的施工质量负责。建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身制度，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。5.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。6.影响工程质量的五大影响因素：人、材料、机械、方法与环境。 （人、机、料、法、环），人的因素起决定性作用。 7.机械的因素包括：施工机械和各类施工工器具。8.【很可能考到】环境因素包括：自然环境、社会环境、管理环境、作业环境。 （1）自然环境：工程地质、水文、气象资料、地下障碍物 （2）社会环境：国家建设法律法规 （3）管理环境：质量管理体系、质量管理制度、各参建单位的协调 （4）作业环境：现场平面和空间环境条件；施工照明、通风、安全防护措施；交通运输和道路条件 9.质量风险的分类：从风险产生的原因分析： （多选题）（1）自然风险：客观自然条件、突发自然灾害 （2）技术风险 （3）管理风险：质量管理体系存在缺陷、组织结构不合理、工作流程组织不科学 （4）环境风险10.质量风险评估：一是评估各种质量风险发生的概率，二是评估各种质量风险造成的损失量。11.风险响应包括：规避、减轻、转移（包括分包转移、担保转移、保险转移）、自留及其组合等1Z204020 建设工程项目质量控制体系1.三全管理：（1）全面质量管理：指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称（2）全过程质量管理（3）全员参与质量管理：组织内部的每个部门和工作岗位都承担着相应的质量职能。2.PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。3.PDCA：（1）计划P：包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案 （2）实施D：包括计划行动方案的部署和交底 （3）检查C （4）处置A4.质量控制体系与质量管理体系的区别5.项目质量控制体系的多层次结构：第一层次：建设单位的工程项目管理机构负责 委托代建-代建方项目管理机构 委托项目管理-受托项目管理机构 交钥匙工程总承包-工程总承包企业第二层次：设计总负责单位、施工总承包单位第三层次：承担工程设计、施工安装、材料设备供应等分包单位 6.【顺序】质量控制体系建立程序：（1）确定系统质量控制网络（2）制定质量控制制度（3）分析质量控制界面（4）编制质量控制计划7.一般情况下，项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。8.项目质量控制体系的运行9.施工企业质量管理体系文件的构成：（1）质量方针和质量目标 （2）质量手册：是企业质量管理体系的纲领性文件 （3）程序文件：是质量手册的支持性文件 （4）质量记录10.质量认证制度是由公正的第三方认证机构进行认证。企业质量管理体系获准认证的有效期为3年；定期检查通常为每年一次，不定期检查视需要临时安排11.认证注销是企业的自愿行为；撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请1Z204030 建设工程项目施工质量控制1.施工质量验收合格应符合：（1）符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001和相关专业质量验收规范的规定。（法律法规）（2）符合工程勘察、设计文件的要求。（勘察、设计）（3）符合施工承包合同的约定。（合同约定）施工质量在合格的前提下，还应符合施工承包合同约定的要求。2.施工质量控制的依据：（1）共同性依据 如：法律法规性文件（2）专业技术性依据 （行业性）（3）项目专用性依据 如：合同、设计3.施工质量控制的基本环节：（1）事前质量控制：施工前进行的事前主动质量控制 （2）事中质量控制：事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故的发生； 控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的质量。 （3）事后质量控制：包括对质量活动结果的评价、认定、对工序质量偏差的纠正、对不合格产品进行整改和处理 4.施工质量计划的形式：（1）工程项目施工质量计划 （2）工程项目施工组织设计 （3）项目管理实施规划 5.施工质量计划应由自控主体即施工承包企业编制，施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任6.施工质量计划的审批：包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审批7.施工单位项目施工质量计划通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准。8.质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。9.施工生产要素的质量控制：（1）施工人员的质量控制（2）材料设备的质量控制（3）工艺方案的质量控制（4）施工机械的质量控制（5）施工环境的质量控制（要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法）10.工程质量验收划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批11.工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起的作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心12.工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。以下工序质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下一道工序。13.施工作业质量自控主体：施工方14.施工作业质量监控主体：建设单位、监理单位、设计单位、政府的工程质量监督部门15.施工作业质量自控的要求：（1）预防为主（事前控制）（2）重点控制：工序质量、工作质量、质量控制点的控制（3）坚持标准：建筑工程施工质量验收统一标准（4）记录完整。16.现场质量检查的方法：（1）目测法 “看、摸、敲、照” （2）实测法 “靠、量、吊、套”（3）试验法 理化试验和无损检测17.施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。18.项目设计质量的控制，以使用功能和安全可靠性为核心。19.施工与设计的协调包括：（1）设计联络 （2）设计交底和图纸会审 （3）设计现场服务和技术核定（4）设计变更建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使 实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点；同 时认真地进行图纸会审，深人发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。1Z204040 建设工程项目施工质量验收1.检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础2.检验批应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收，验收合格应符合下列规定：（1）主控项目的质量经抽样均检验合格（2） 一般项目的质量经抽样检验合格（3）具有完整的施工操作依据、质量检查记录3.主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。4.分项工程由监理工程师组织，验收合格满足下列规定： （1）分项工程所含检验批均应符合合格质量的规定（2）分项工程所含检验批的质量验收记录应完整 5.【多选题】分部工程由总监理工程师组织，验收合格满足下列规定：（1）分部工程所含分项工程的质量均应验收合格 （2）质量控制资料应完整（3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定（4）观感质量验收应符合要求 6.【多选题】工程竣工质量验收的依据：（1）国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和法律 （2）工程施工质量验收统一标准 （3）专业工程施工质量验收规范 （4）批准的设计文件、施工图纸及说明书 （5）工程施工承包合同 （6）其他相关文件 7.单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。8.施工项目竣工质量验收程序：（1）竣工验收的准备施工单位；（2）竣工预验收监理单位（3）正式验收建设单位。9.建设单位应在竣工验收前7个工作日将验收时间、地点等书面通知当地工程质量监督站。 10.竣工验收应建设单位组织 11.新建、扩建和改建的各类房屋的竣工验收，均应按建设工程质量管理条例规定进行备案12.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。1Z204050 施工质量不合格的处理1.等级划分该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。（三个条件满足一个即可）2.事故责任分类：（考归类型题）（1）指导责任事故管理人员（命令错误）（2）操作责任事故生产人员（3）自然灾害事故3.【特别喜欢考】质量事故发生的原因：（1）技术原因：如：结构设计方案不正确、计算错误。（2）管理原因：如：材料质量检验不严 （3）社会、经济原因：如：偷工减料 （4）人为事故和自然灾害原因4.【多选题】施工质量事故处理的依据：（1）质量事故的实况资料（2）有关合同及合同文件（3）有关技术文件和档案（4）相关的法律法规5.质量事故调查处理程序：（1）事故报告：工程质量事故发生后，施工现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告，施工单位负责人接到报告后1小时内向事故发生地县级以上人民政府报告，情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。 （2）事故调查 （3）事故的原因分析 （4）制定事故处理的技术方案 （5）事故处理：包括事故的技术处理和事故的责任处罚 （6）事故处理的鉴定验收 （7）提交事故处理报告 6.质量缺陷处理的基本方法（注意举例）：（1）返修处理（2）加固处理（3）返工处理（4）限制使用（5）不作处理（6）报废处理7.不作处理的四种情形：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的：如混凝土表面由于养护不够出现的干缩裂缝（2）后道工序可以弥补的质量缺陷：如混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm。（3）法定检测单位鉴定合格的（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的 1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1.分层法：对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在。2.因果分析图法：采用因果分析法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。3.因果分析图法应用时注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。4.直方图法：正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。5.生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求，只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态。1Z204070 建设工程项目质量的政府监督1.【多选题】政府质量监督权限：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料 （2）进入被检查单位的施工现场进行检查 （3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正 2.建设工程质量监督管理：由建设行政主管部门或委托的建设工程质量监督机构具体实施。3.监督机构应当具备的条件：（1）具有符合规定条件的监督人