四川高层商住工程监理规划

xx xx 项目项目 监监 理理 规规 划划 总监理工程师 批准人 批准时间 编号 目目 录录 1 工程项目概况工程项目概况1 2 监理工作范围监理工作范围2 3 监理工作内容监理工作内容2 4 监理工作目标监理工作目标5 5 监理工作依据监理工作依据6 6 项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式 7 7 项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划 8 8 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责 8 8 18 1 总监理工程师总监理工程师 8 8 28 2 总监理工程师代表总监理工程师代表 9 8 38 3 专业监理工程师专业监理工程师 10 8 48 4 监理员监理员 10 8 58 5 测量监理工程师测量监理工程师 11 8 68 6 材料见证取样监理工程师材料见证取样监理工程师 11 8 78 7 信息资料员信息资料员 11 9 监理工作程序监理工作程序12 9 19 1 监理工作总程序及实施要点监理工作总程序及实施要点 12 9 29 2 施工准备阶段监理工作程序施工准备阶段监理工作程序 13 9 3 3 质量控制工作程序质量控制工作程序 21 9 49 4 进度控制工作程序进度控制工作程序 29 9 59 5 工程计量工作程序工程计量工作程序 30 9 69 6 安全施工监管工作程序安全施工监管工作程序 31 9 79 7 施工现场环境保护监管工作程序施工现场环境保护监管工作程序 32 9 89 8 工程款审核工作流程工程款审核工作流程 33 9 99 9 设计变更审核工作流程设计变更审核工作流程 33 9 109 10 工程变更工作程序工程变更工作程序 34 9 119 11 技术核定审核工作流程技术核定审核工作流程 35 9 129 12 保修期监理工作程序保修期监理工作程序 36 10 监理工作方法及措施监理工作方法及措施37 10 110 1 质量控制工作方法及措施质量控制工作方法及措施 37 10 210 2 进度控制工作方法及措施进度控制工作方法及措施 49 10 310 3 协助投资控制工作方法及措施协助投资控制工作方法及措施 52 10 410 4 安全文明施工的控制工作方法及措施安全文明施工的控制工作方法及措施 53 10 510 5 信息管理的方法与措施以及监理资料的提供信息管理的方法与措施以及监理资料的提供 60 10 610 6 组织协调方案组织协调方案 63 10 710 7 旁站监理实施方案旁站监理实施方案 65 11 监理工作制度 监理工作制度 69 12 监理设施监理设施 79 第 1 页 共 79 页 1 1 工程项目概况工程项目概况 xx xx 项目位于 xx 市 xx 路西段 42 号 由 xxxx 实业有限公司投资开发 本 工程东临 xx 山庄 北靠 xx 由 5 栋 22F 33F 的高层建筑所组成 建筑高度 72 9 米 99 6 米 项目属于一类高层商住项目 规划用地为 29513 9 设计总 建筑面积为 143768 87 其中地上建筑面积 125414 87 地下建筑面积 18354 主要结构类型有 框架剪力墙结构 剪力墙结构 建筑结构抗震设防 类别为丙类 抗震设防烈度为 7 度 建筑类别为一类高层 耐火等级为一级 屋 面防水等级为二级 建筑设计使用年限 50 年 本工程场地基本为居民和厂房拆迁用地 并分为多个平台 平台陡坎位置修 建挡土墙 根据本工程 岩土工程勘察报告 场地内地基土按时代自上而下分 为 由杂填土和素填土构成的第四系全新统 Qml4 人工填土层 第四系全新 统坡洪积 Qdl pl4 可塑粘土及含卵石粘土层 第四系全新统冲洪积 Qal pl4 砂卵石层 第四系更新统冰水沉积 Qfgl2 含卵石层 由全风化 泥岩 强风化泥岩 中风化砂岩夹泥层构成的侏罗系上统七曲寺组 J3q 基岩层 共五个工程地质大层 场区原始地貌大部分处于剥蚀残丘缓坡地段 地表水 及地下水排泄通畅 地下水类型为赋存于填土 和第四系全新统坡洪积 Qdl pl4 可塑粘土及含卵石粘土层 及含卵石粘土层 内的上层滞水 受大气 降水和地表水的垂直补给 水量较丰富 水位埋深无规律 无统一自由水面 其 次为砂卵石层 内的孔隙潜水及基岩层 内的基岩裂隙水 本工程基础结构形式有钻孔灌注桩 筏板 钻孔灌注桩 独立柱承台基础 筏板基础 独立基础和墩基础 抗水板等类型 本工程参建单位 建设单位 xxxx 实业有限公司 监理单位 xx 省 xx 建设工程监理有限公司 勘察单位 xx 工程勘察设计研究院 设计单位 xxxx 建筑设计有限公司 施工单位 xx 建筑工程有限公司 1 3 4 5 楼及 2 地下室 xx 省 xx 集团有限公司 2 楼及地下室 安质监机构 xx 市建设工程质量监督站 第 2 页 共 79 页 2 2 监理工作范围监理工作范围 本工程土建 安装 装饰工程及室外所有项目施工阶段的质量 进度 投资 控制和合同 信息管理及安全生产 文明施工管理以及相关单位关系的协调 3 监理工作内容监理工作内容 根据 工程建设监理规范 及 建设工程委托监理合同 的有关规定 开 展对工程建设的质量 投资 工期控制 合同 信息管理和组织协调工作 3 13 1 施工监理施工监理 1 协助建设单位进行总承包 专业分包及主要材料 大型设备供应的招标 工作 审核分包单位 材料设备供应商资质及承包单位项目管理 技术人员资 格 2 协助建设单位做好施工前准备工作 审查承包单位开工前的准备工作 按要求及时签发开工令 3 参加施工图纸会审 针对发现的问题提出修改意见 4 参加第一次工地会议 定期组织召开工地例会 协调有关各方关系 5 审查承包单位提出的施工组织设计 施工技术方案 施工进度计划 施 工质量保证体系和施工安全保证体系 6 督促 检查承包单位严格执行工程承包合同所约定的内容 7 督促承包单位严格按照国家现行规范 规程 强制性质量控制标准和设 计要求施工 控制工程质量 8 审批承包单位编制的施工总进度 年 季 月进度计划 督促承包单位 贯彻实施 并根据实际情况及时提出调整意见 9 做好监理日记和有关的监理纪录 组织编写监理月报 10 编写各专业监理实施细则 工程项目施工阶段监理工作总结报告 11 根据施工形象进度 审核经质量验收合格的工程量及工程款支付申请 签发工程款支付证书 12 审查 复核测量控制网 测量放线纪录 组织各项隐蔽工程 检验批 分项分部工程质量检查验收工作 行使质量监督和否决权 主持或参与 工程质量事故的分析及处理工作 13 严格控制工程变更 做好工程变更方案的优选工作 第 3 页 共 79 页 3 14 检查 监督承包单位建立安全管理体系 健全安全生产制度和落实安全 教育 15 协助建设单位做好材料 设备供应工作 做好承包单位供应的材料 设 备报验的核查工作 16 做好合同管理 信息管理和文档资料整理 归档工作 17 组织工程竣工初验 签署 竣工验收申请报验单 编写 工程质量评 估报告 对工程质量提出评估意见 做好竣工验收的质量控制工作 18 工程竣工后 按规定负责向建设单位移交监理档案资料 19 协助建设单位 施工单位签订 工程保修证 做好保修期的质量控制 工作 3 23 2 监理人应向委托人提供的信息文件材料监理人应向委托人提供的信息文件材料 1 定期信息文件材料 2 根据监理工程项目 范围及内容 随工程施工进展向委托人报送监理月 报 主要包括但不限于下述内容 1 工程形象进度 2 施工质量和安全情况 3 进场施工机具设备及劳动力状况 4 设备供货和图纸交付情况 5 监理合同变更和工程变更情况 6 监理服务情况 7 工程建设大事记 3 根据监理服务进展情况的不定期报告 1 关于工程优化设计 变更和施工进展的建议 2 资金 资源投入及合理配置的建议 3 委托人合理要求提交的其他报告 4 工程中间验收 竣工验收监理服务报告 4 监理服务过程文件材料 1 施工措施计划批复文件材料 2 施工进度调整批复文件材料 3 监理服务协调会议纪要文件材料 第 4 页 共 79 页 4 4 其他监理服务往来文件材料 5 质量事故处理文件材料 3 33 3 监理服务文件材料整理监理服务文件材料整理 1 监理服务文件材料是监理人在工程项目实施过程中直接形成的具有保存 价值的各种原始记录 2 监理服务文件材料除上述条款第 3 条外 还应包括但不限于以下内容 1 监 A 01 施工组织设计报审表 2 监 A 02 工程开工报审表 3 监 A 03 工程施工进度计划 调整计划 报审表 4 监 A 04 成品 半成品供应单位资质报审表 5 监 B 05 专题报告 6 监 A 05 安装材料报审表 7 监 A 06 复工申请表 8 监 A 07 工程变更费用申请表 9 监 A 08 延长工期报审表 10 监 A 09 整改复查报审表 11 监 A 10 技术核定报审表 12 监 A 11 工程质量问题 事故报告单 13 监 A 12 工程质量事故处理方案报审表 14 监 A 13 工程报验单 15 监 A 14 施工备忘录 16 监 B 01 工程停工通知单 17 监 B 02 监理备忘录 18 监 B 03 监理通知单 19 监 B 04 会议记录 20 监 C 01 实测项目检查记录表 21 监 C 02 外观项目评分表 22 监 C 03 质量保证资料检查记录表 23 监 C 04 监理日记 24 监 C 05 监理月报 第 5 页 共 79 页 5 25 监 C 06 工程初验报告 26 监 C 07 工程质量评估报告 3 监理人应设专人收集管理监理文件材料 按委托人提供的工程项目基建 档案编制规定对文件材料进行整理组卷 并在规定时间内向委托人移交 4 监理工作目标监理工作目标 1 质量控制目标质量控制目标 杜绝设计施工质量重大事故 以施工图纸 国家和地方现行的有关建设工程质量验收规范 标准要求 建设强制性条文为依据 对工程实行系统 全过程和全方位的控制 使工程达到 规范 标准和设计文件规定的质量标准 工程质量按国家工程施工质量验收规范一次性达到合格标准 2 进度控制目标进度控制目标 审查总包单位的施工总进的计划 年 季 月进度计划和各阶段进度计划 督促其落实 协调好各有关单位的关系 预防并处理好工期索赔 将工程实际进 度控制在建设单位与承包单位签订的建设施工合同确定的工期之内 3 投资控制目标投资控制目标 通过对工程付款和新增工程费用进行控制 预防并处理好费用索赔 公正 科学 及时核算合格工程实物量 按合同有关条款规定的付款方式和付款比例控 制工程施工各阶段的投资费用 努力把工程总造价控制在合理的范围内 4 安全文明施工目标 安全文明施工目标 监督 检查施工单位建立安全生产 文明施工管理体系 健全安全生产 文 明施工各项制度 有效加强对影响安全施工各因素的控制 杜绝重大安全事故的 发生 严格控制轻伤和其他事故 其中1 2 楼安全文明施工必须达到市安全文 明标化工地标准 减少施工对周围环境的影响和干扰 5 监理工作依据监理工作依据 第 6 页 共 79 页 6 1 建设工程委托监理合同 经批准的 监理规划 2 建设单位与施工单位签订的 建设工程施工合同 3 完整的工程项目施工图纸及技术说明 包括设计交底 会审记录 设计变 更文件 4 施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位 监理单位审查同意 的施工组织设计 含施工方案 和批准的工程变更 5 经审批的各专业施工监理细则 6 建筑工程施工质量验收实施统一标准 和 建筑安装工程施工验收规范 等国家现行有关规范及标准和工程建设强制性标准 7 建设部 工程建设监理规定 建监 1995 737号 建设工程监理规 范 GB50319 2000 8 国家现行有关政策 法律 法规 国家有关部门章程 地方性法规 条例 等 9 建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议 备忘录等 10 监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录 函电及其他有效 的文字记录 现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等 11 各项设备的技术文件和安装说明 海珂 三千城项目 监理 规划 第 7 页共 85 页 6 项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式 图图 6 16 1 监理部组织结构图总体框架监理部组织结构图总体框架 进度协调及 工程量复核 监理组 信息资料 监理组 总监理工程师 公司总工 总监代表 土建专业监理组内业管理组安装专业监理组 桩基 专业 监理 工程 师 土建 专业 监理 工程 师 装饰 装修 监理 工程 师 园林 道路 监理 工程 师 弱电 专业 监理 工程 师 给排 水专 业监 理工 程师 暖通 专业 监理 工程 师 电气 专业 监理 工程 师 测量 专业 监理 工程 师 材料 见证 取样 监理 工程 师 投资 控制 监理 工程 师 资料 管理 人员 第 8 页 共 79 页 8 7 项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划 8 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责 8 18 1 总监理工程师总监理工程师 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 2 主持编写项目监理规划 审批项目监理实施细则 并负责管理项目监理 机构的日常工作 3 审核分包单位的资质 并提出审核意见 4 检查和监督监理人员的工作 根据工程项目的进展情况可进行人员调配 对不称职的人员应调换其工作 姓姓 名名 性别性别 年龄年龄职称职称证证 号号岗位岗位 备注备注 第 9 页 共 79 页 9 5 主持监理工作会议 签发项目监理机构的文件和指令 6 审核承包单位提交的开工报告 施工组织设计 技术方案 进度计划 7 审核签署承包单位的申请 支付证书和竣工结算 8 审查和处理工程变更 9 主持或参与工程质量事故的调查 10 调解建设单位与承包单位的合同争议 处理索赔 审批工程延期 11 组织编写并签发监理月报 监理工作阶段报告 专题报告和项目监理 工作总结 12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料 审查承包单位的 竣工申请 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查 参与工 程项目的竣工验收 13 主持整理工程项目的监理资料 8 28 2 总监理工程师代表总监理工程师代表 1 总监理工程师可以依据监理规范将赋予自己的部分责任和权利委托给总 监理工程师代表 2 总监理工程师代表对任何材料 设备和施工工艺等提出意见 应不影响 总监理工程师以后对该材料 设备和施工工艺等提出否定意见并发出进 行改正指示的权利 3 负责协调各专业监理组之间及专业监理组与职能部门之间的工作关系 同时协调造价 进度 质量控制目标之间的矛盾 4 负责总监办的日常管理工作 建立信息资料的管理制度 5 及时检查 了解和发现承包方的组织 技术 经济 合同方面问题 并 向总监理工程师报告 以便研究对策 解决问题 6 组织进度控制监理组检查进度计划的实施 7 及时处理可能发生或已经发生的一般工程质量 安全问题 协助总监理 工程师主持或参与工程质量事故的调查 8 协助总监理工程师完成分包单位资质审核 以及确认分包单位 必要时 向总监理工程师提出撤换分包单位建议 第 10 页 共 79 页 10 9 定期组织文明施工 安全生产大检查 督促承包单位做好现场的文明施 工和安全生产 10 负责本项目行政管理工作 为总监理工程师考核 奖惩监理人员提 供依据 11 协助总监理工程师主持建立监理信息系统 全面负责信息沟通工作 安排信息资料组工作 8 38 3 专业监理工程师专业监理工程师 1 负责编制本专业的监理实施细则 2 负责本专业监理工作的具体实施 3 组织 指导 检查和监督本专业监理员的工作 当人员需要调整时 向 总监理工程师提出建议 4 审查承包商提交的涉及本专业的计划 方案 申请 变更 并向总监理 工程师提出报告 5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告 对重大问题及 时向总监理工程师汇报和请示 7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记 8 负责本专业监理资料的收集 汇总及整理 参与编写监理月报 核查进 场材料 设备 构配件的原始凭证 检测报告等质量证明文件及其质量 情况 根据实际情况认为有必要时对进场材料 设备 构配件进行平行 检验 合格时予以签认 9 负责本专业的工程计量工作 审核工程计量的数据和原始凭证 8 48 4 监理员监理员 1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作 2 检查承包商投入工程项目的人力 材料 主要设备及其使用 运行状况 并做好检查记录 3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 4 按设计图有关标准 对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录 第 11 页 共 79 页 11 5 担任旁站工作 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告 6 做好监理日记和有关的监理记录 8 58 5 测量监理工程师测量监理工程师 1 熟悉与掌握本项目测量技术规范 要求 有效地进行施工测量控制 2 督促承包单位对原始基准点 基准线和基准标高现场交验 必要时再抽 查复核 3 对承包单位的放样资料进行复核或抽查 4 负责对已完工程的测量复核工作 8 68 6 材料见证取样监理工程师材料见证取样监理工程师 1 取样时 见证人员在现场进行见证 2 见证人员对试样进行监护 3 见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位 4 见证人员在检验委托单上签字 并出示 见证人员证书 5 见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任 8 78 7 信息资料员信息资料员 1 负责图纸资料保管及技术档案的管理 制定收发文件编号及存盘办法 2 负责各专业的设计图纸 材质保证书 试块报告 技术核定单 隐蔽工 程验收单等有关资料的编号整理及登记工作 第 12 页 共 79 页 12 9 监理工作程序监理工作程序 9 19 1 监理工作总程序及实施要点监理工作总程序及实施要点 签订委托监理合同 建设单位 监理单位 委派和确认总监理工程师 监理单位 建设单位 成立监理项目部 监理单位 收集有关工程项目资料 监理项目部 编制监理规划 总监理工程师 专业监理工程师 第一次工地交底会 监理人员 建设单位 承包单位 施工准备阶段监理控制 监理项目部 工地例会质量控制造价控制进度控制合同管理 资料管理 竣工验收 建设单位 监理项目部 保修阶段监理工作 监理项目部 审批 监理工程师 监理总结 资料归档 监理项目部 实施阶段 监理控制 第 13 页 共 79 页 13 9 29 2 施工准备阶段监理工作程序施工准备阶段监理工作程序 1 施工准备阶段监理工作程序 熟悉设计文件 全体监理人员 参加设计技术交底 总监理工程师 代表 专业监理工程师 签署 工程开工报审表 总监理工程师 参加第一次工地会议 总监理工程师 代表 专业监理工程师 审查施工 组织设计 方案 总监理工程师 审查承包单位 现场管理体系 总监理工程师 总监代表 审查分包 单位资格 总监理工程师 专业监理工程师 检查测量放线 控制成果 专业监理工程师 检查开工准备 情况 专业监理工程师 第 14 页 共 79 页 14 2 施工组织设计 施工方案 审核工作程序 提出审批意见 监理留一份 其余返总回承包单位 监理单位 施工组织设计付诸实施 承 分包单位 通过 报审 填 施工组织设计 方案 报审表 A2 承 分包方 施工组织设计审核 总承包单位 施工组织设计审核 监理单位 审查要点 A 向施工方询问和落 实主要问题 B 对重大施工方案组 织建设单位 设计 承 包 监理共同参加的方 案专题会共同审定 提出审核意 见 同意 不同意 同意 补充修改 承 分包单位 通过 不通过 施工组织设计审批 建设单位 不通过 第 15 页 共 79 页 15 3 工程材料 构配件 设备进场使用审查工作流程 自检不合格 不合格 合格 投入使用 工程材料 构配件 设备运出现场 审核质量证明文件 实物 检查 按规定见证取样复 试 监理单位 材料 构配件 设备进入施工现场 按规范规定自检 审核质量证明文件 填写 工程材料 构配件 设备报审表 A7 承 分包方 审核 总承包 核对检查审批 建设单位 不合格 合格 合格 不合格 第 16 页 共 79 页 16 4 分包单位资格审核监理工作程序 审查分包单位资格 总承包单位 审核分包单位资格 监理单位 审批分包单位资格 业主 提交分包单位资格报审表 A3 分包单位 监理留一份 其余批件返回总承包 监理单位 总承包留有一份 其余返回分包 总承包单位 承包人 分包人签订工程 分包合同 分包人进入工地施工 审核内容 A 分包单位的营业执照 资质等级证书 B 分包单位特殊行业施 工许可证 国外 境 外 企业在国内承包 工程许可证 C 分包单位的业绩 D 拟分包工程的内容和 范围 E 专职管理人员和特种 作业人员的资格证 上岗证 不批准 不批准 不批准 批准 批准 批准 第 17 页 共 79 页 17 5 材料 设备供应单位资质审核工作程序 审查供货商资质 总承包单位 审核供货商资质 监理工程师 确认供货商 业主 提供供货商资质 填报 材料 构配件 设备供应单位资质报 审表 A4 承包单位 返回监理 总承包批件 业主 签订供货合同 供 需双方 必要时组织考察 总承包 考察内容 A 类似业绩 B 供货质量 C 供货周期 进度 D 供货单位质量保证体系 不同意 同意 同意 审查供货商资格 总承包单位 审核供货商资格 监理工程师 确认供货商 业主 提供供货商资质 填报 材料 构配件 设备供应单位资格报 审表 A9 承包单位 返回监理 总承包批件 业主 签订供货合同 供 需双方 必要时组织考察 总承包 考察内容 E 类似业绩 F 供货质量 G 供货周期 进度 H 供货单位质量保证体系 不同意 不同意 不同意 同意 同意 第 18 页 共 79 页 18 6 测量放线控制工作程序 熟悉图纸 规范 专业监理工程师 审核测量方案 专业监理工程师 检查专职测量人员岗位证书 专业监理工程师 检查测量设备检定证书 专业监理工程师 测量放线成果报审 承包单位 现场复核成果及保护措施 专业监理工程师 通知承包单位整改 施工进入下一工序 承包单位 合格 不合格 第 19 页 共 79 页 19 第 20 页 共 79 页 20 7 材料 构配件封样确认工作流程 材料 构配件样品提供 供应商 组织业主 设计 监理确认 总承包 设计签字确认 三份 业主签字确认 二份 监理签字确认 二份 一份留监理处 一份留材料 构配件 供应商 第 21 页 共 79 页 21 8 施工图纸会审工作程序 及时分发施工图纸 业主 熟悉施工图纸提出问题 监理 总包 相关分包及供应商 各方面提交问题交监理整理汇总 监理主持由业主 设计 施工 监理 各方参加的图纸会审 整理会审问题清单 整理图纸会审记录 相关单位签 认 监理 分发单位 A 监理 B 总承包 第 22 页 共 79 页 22 9 3 3 质量控制工作程序质量控制工作程序 1 质量控制工作程序 组织新材料 新工艺 新技术 新设备专题认 证 专业监理工程师 签认施工工艺 施工措施 总监理工程师 复核测量 放线成果 专业监 理工程师 检查承包 单位计量 设备 专业监 理工程师 材料 构 配件 设 备质量控 制 专业监 理工程师 考核承包 单位试验 室 专业监 理工程师 审查施工组织设计 方案 变更文 件 专业监理工程师 审核重点部位 关键工序施工措施 专业监理工程师 签认施工组织设计 方案 变更文 件 总监理工程师 抽查 巡视检查 旁站监督 专业监理工程师 监理员 签认隐蔽工程报验申请 专业监理工程师 审核 签认分项工程质量验评资料 专业监理工程师 第 23 页 共 79 页 23 2 旁站检查工作程序 合格 工序施工质量检查 专业监理工程师 进入下一道工序施工 承包单位 工序质量自检合格 承包单位 分项工程各工序施工 承包单位 落实整改措施 承包单位 不合格 第 24 页 共 79 页 24 3 隐蔽工程验收监理工作程序 隐蔽工程施工 承 分包方 整改 承 分包方 检查 验收 总承包 检查 验收 监理单位 退回 进行下一道工序 承包 分包单位 签署隐蔽工程报验申请表 监理留存一份 其余返回总包 监理单位 合格 合格 不合格 不合格 隐蔽工程自检合格 承 分包方 填报隐蔽工程报验申请表 A4 承 分包方 留有一份 其余返回承 分包单位 总承包单位 第 25 页 共 79 页 25 4 工序质量验收工作程序 通知承 分包方整改 检查验收 总承包 检查结果审核 监理单位 退回总包 落实整 改 签署工序质量报验表 监理单位 合格 不合格 不合格 工序施工完工自检合格 承 分包方 填报 工序质量报验表 A4 承 分包方 资料审查 见证监理工程师 现场检查 监理工程师 合格 报建设单位一份 监理留存一份 其余返回总承包 监理单位 总承包留存一份 其余返回承 分包 方 总承包 进入下一工序施工 承 分包方 第 26 页 共 79 页 26 5 5 分部 子分部 工程验收工作程序分部 子分部 工程验收工作程序 形成形成 形形 成成 不合格不合格 同一分部 子分部 工程的全部分项工 程完成 同一分部 子分部 工 程的分项工程施工完成 并验收通过 第 1 个 同一分部 子分部 工 程的分项工程施工完成 并验收通过 第 2 个 同一分部 子分部 工 程的分项工程施工完成 并验收通过 第 n 个 自 检 施工单位 分部 子分部 工程验收文件 1 施工管理资料 2 施工技术资料 3 施工测量记录 4 施工物资资料 5 施工记录 6 施工试验记录 7 分项工程质量验收记录 分部 子分 部 工程质量验收 记录表 分项 分部工程 施工报验表 合格合格 下一个分部 子分部 工程质量验收流程 组织相关单位进行分 部 子分部 工程质 量验收 监理单位 组织验收 总承包 不合格不合格 第 27 页 共 79 页 27 6 业主独立发包工程完工验收工作流程 签署验收意见 总承包 合格 合格 填报 工程竣工报验单 A8 承 分包方 工程实物检查 总承包 工程资料审查 总承包 签署意见 监理单位 工程实物检查 监理单位 工程资料审核 监理单位 组织编制质量评估报告送业主 监理单位 实地查验工程质量 验收组 审阅质量控制资料 验收组 签署验收意见 填写验收报告 验收组 组织设计 总包及承 分包方 监理组成验收组 业主组织 整改 承 分包方 不合格 不合格 第 28 页 共 79 页 28 7 竣工验收及需质监站登记备案中间验收工作流程 检查验收 总承包 组织编制质量评估报告送业主 监理单位 合格 合格 不合格 填报 工程竣工报验单 A8 承 分包方 工程实物检查 总承包 工程资料审查 总承包 签署意见 监理单位 工程资料送质量监督机构 业主方 抽查工程资料 填写 核查表 质量监督机构 实地查验工程质量 验收组 审阅质量保证资料 验收组 签署验收意见 填写验收报告 验收组 在 核查表 中填写中间验收监督意 见 质量监督机构 填写 验收登记表 质量监督机构 组织勘察 设计 总包及承 分包方 监理组成验收 组 业主组织 需质监站备案的中 间验收工作内容 1 桩基础工程 2 地基与基础工 程 3 主体工程 含 钢结构工程 4 建筑幕墙工程 5 低压配电 含 发电机组 安 装工程 6 燃气工程 7 电梯安装工程 8 业主或质监机 构根据工程特 点及有关规定 确认的有关分 部 分项 工 程 工程实物检查 监理单位 工程资料审查 监理单位 第 29 页 共 79 页 29 8 工程质量事故处理方案审核工作程序 符合要求 发生质量事故 发 监理工程师通知单 总监理工程师 事故调查 承包单位 事故原因分析 承包单位 研究 制订处理方案 承包单位 提交质量缺陷调查报告 承包单位 组织审查调查报告 总监理工程师 研究确定处理方案 参建各方 实施处理方案 承包单位 完成处理 自检申请验收 承包单位 检查 验收 专业监理工程师 上报主管部门 建设单位 发出停工令 总监理工程师 暂停施工 承包单位 发出复工令 总监理工程师 恢复施工 承包单位 补充调查 承包单位 提出新方案 承包单位 不处理原因不清 必要时 倒塌事故 12 小时内上报 重大事故 5 日内上报 一般事故每月汇总集中上报 提交质量缺陷调查处理报告 承包单位 向建设单位 监理单位技术 主管部门提交书面报告 总监理工程师 第 30 页 共 79 页 30 9 49 4 进度控制工作程序进度控制工作程序 进度计划实施 承 分包单位 监理留一份 其它返回承包单位 监理单位 进度计划审核 监理单位 明确总进度计划 进度计划编制原则 总承包单位 编制进度计划 承 分包单位 提交进度计划 填报工程进度计划报审表 A11 承 分包单位 进度计划审查 总包单位 进度计划审批 建设单位 同意 同意 同意 不符合或提 出调整意见 不符合或提 出调整意见 不符合或提 出调整意见 第 31 页 共 79 页 31 9 59 5 工程计量工作程序工程计量工作程序 分部分项工程完成 承包单位 填报计量报验申请 承包单位 审查文件资料 监理工程师 是否存在异议 承包单位 进一步检查计量记录 监理工程师 进入支付程序 现场计量 专业监理工程师 承包单位 是 无问题 退还资料 暂不计量 监理工程师 存在问题 否 第 32 页 共 79 页 32 9 69 6 安全施工监管工作程序安全施工监管工作程序 编制安全和文明施工 监理方案和监理规则 根据形象计划编写月报 监理单位 检查安全管理网络 技 术 交底安全措施落实情况 安全事故处理 程序 监理参加 定期安全检查 有无不安全因素 不文明因素 监理发出 整改通知单 承包商整改 监理复查 整改合格 正常施工 有无安全事故 无 有 有 否 处理事故 制定整改 措施 消除事故隐患 监理检查 事故处理结果 符合要求 审查承包商安全 专项施工方案和安全措施 继续施工 无 是 是 否 第 33 页 共 79 页 33 9 79 7 施工现场环境保护监管工作程序施工现场环境保护监管工作程序 组织有关各方处理 环境污染事故 专业监理工程师 落实整改措施 承包单位 编制施工环境保护方案 承包单位 方案审核并提出书面意见 专业监理工程师 不同意 编制施工环境保护监理规划 总监理工程师 编制施工环境保护监理细则 专业监理工程师 同意 开工前施工环境保护交底工作 专业监理工程师 承包单位 落实施工环境保护措施 作业准 备工作 并报审 承包单位 实 施 承包单位 检查执行情况 专业监理工程师 发现环境污染隐患及时 发出整改通知 专业监理工程师 发生环境污染事故 提出书面报告 承包单位 专业监理工程师 建设单位代表建设单位代表 上报上报 落实整改 承包单位 签署审核报告 专业监理工程 不同意 同意 第 34 页 共 79 页 34 9 89 8 工程款审核工作流程工程款审核工作流程 9 99 9 设计变更审核工作流程设计变更审核工作流程 提出设计变更 设计 决定是否同意变更 业主 将设计变更发至监理单位 总包单 位 业主 将设计变更发至承包 分包单位实施 总包 退回 不同意 同意 填报工程进度款申请报告 承 分包方 数据汇总 按规定格式填报工程进度款 申请报告和工程款支付申请表 A5 总包方 签署工程量实际完成意见 监理方 编制工程款审核报告 QS 报业主审批 业主方 第 35 页 共 79 页 35 9 109 10 工程变更工作程序工程变更工作程序 提出变更 填报 工程变更单 C1 业主 总包方或承 分包方向总包方提出 返回 组织初步审查 决定是否需变更 业主 不同意 编写设计变更文件 设计方 对设计变更文件的费用和工期进行全面评估 总包方 就设计变更文件的费用和工期进行充分协商并达成一致 业主 监理方 总包方及承 分包方 分发监理 总包各一份留存 其余由总包发分 包 业主 总承包 按设计变更文件施工 总包方或总包方通知承 分包方 涉及安全 环保等内容应按 规定经有关部门审定 同意 返回 不同意 同意 通知设计编写设计复审文件 业主 第 36 页 共 79 页 36 9 119 11 技术核定审核工作流程技术核定审核工作流程 填写工程技术核定报审 表 A12 承 分包方 审核技术核定单 总承包 退回 技术是否可行 设计 审核 监理单位 签发 审批 业主 退回 退回 组织实施 承 分包方 退回 分发监理 总包 设计各一份留存 其余由总 包发分包 业主 总承包 不同意 同意 同意 同意 不同意 不同意 不同意 海珂 三千城项目 监理 规划 第 37 页共 85 页 9 129 12 保修期监理工作程序保修期监理工作程序 按监理合同约定的工程质量保作期的 时间 范围和内容展开工作 监理方 在保修期内提出存在的工程质量缺陷 业主方 督促承包方在施工合同规定的期限内实施修复 监理方 按施工合同约定的条款与承包方协商修复事宜 或由业主方另选承包单位修复 监理方 核实审查修复工程质量缺陷的费用 监理方 签署修复工程款支付证书并报业主批准 总监理工程师 对质量缺陷进行检查和记录并对工程 质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属 检查小组 第 38 页 共 79 页 38 10 监理工作方法及措施监理工作方法及措施 10 110 1 质量控制工作方法及措施质量控制工作方法及措施 一 工程质量控制要素一 工程质量控制要素 施工阶段的质量控制是指从承包单位队伍素质 原材料质量控制至工程验收全 过程的系统质量控制过程 质量控制可分为质量的事前控制 事中控制和事后控制 重点是事前控制 把质保体系的完善及施工方案 工艺控制作为整个施工阶段的重 点控制 本公司现场监理部应通过各项报审表及现场观察目测 实测实量 必要时采取 抽检手段 进行质量控制 尤其是在目前建筑市场比较混乱的情况下 必须严防无 资质及不合格材料混入工地 严防偷工减料 以次充好 其范围包括影响施工质量 的五个方面 人 材料 机械 方法和环境 1 1 人的控制人的控制 1 在对承包单位进行资质认证和优选时 一定要对施工单位的项目经理 总工 程师 计划 财务 质量 主体工程 装饰 试验 机械等主要管理人员的 个人经历及能力均要进行考查 监理工程师随时检查承包人员的情况 发现 问题 及时建议建设单位撤换合适人选 促使承包单位提高整体素质和管理 水平 2 人的理论 技术水平直接影响工程质量水平 尤其是针对本工程技术复杂 难度大 精度高 工艺新的建筑安装的工序操作 应由熟悉钢结构工程施工 原理 实践经验丰富的技术人员承担和技术工人来完成 监理工程师应对他 们的技术水平予以考虑 并进行资质认证 3 根据工程施工的特点和环境 监理工程师应严格控制人的生理缺陷 如有高 血压 心脏病的人 不能从事高空作业和水下作业等 避免工程质量和安全 事故的发生 4 监理工程师应严格禁止无技术资质的人员上岗操作 应从各方面综合考虑 全面控制 2 2 材料 构配件的质量控制材料 构配件的质量控制 1 掌握材料质量 价格 供货能力的信息 选择好供货厂家 从而确保工程质 量 降低工程造价 监理工程师必须要求承包单位在订货前 将相关资料予 第 39 页 共 79 页 39 以报审 论证同意后 方可定货 2 监理工程师协助承包单位合理地 科学地组织材料采购 加工 运输 调度 管理体系 加快材料的周转 从而满足施工的需要 确保正常施工 3 加强材料检查验收 严把材料质量关 4 要特别重视材料的使用认证 以防错用或使用不合格的材料 3 3 方法的控制方法的控制 1 施工方案的正确与否 是直接影响工程项目的进度控制 质量控制 投资控 制三大目标能否顺利实现的关键 监理工程师必须结合工程实际 从各方面 进行全面分析 综合考虑 力求方案技术可行 经济合理 工艺先进 措施 得力 有利于提高工程质量 加快进度 降低成本 2 方法是实现工程建设的重要手段 监理工程师无论从方案的制定 工艺的设 计 施工组织设计的编制 施工顺序的开展和操作要求等 都必须严加控制 4 4 施工机械设备选用的质量控制施工机械设备选用的质量控制 1 机械设备的选择 应本着因地制宜 因工程制宜 突出机械与施工相结合的 特色 使其具有工程的适用性 可靠性 安全性等来予以控制 2 机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据 要满足施工需要和保证质 量的要求 监理工程师要严格予以审查 5 5 环境因素的控制环境因素的控制 1 根据工程的特点和具体条件 以及影响质量的环境因素 如气象条件 温度 湿度 暴雨 酷暑 严寒等 采取有效的措施严加控制 2 加强对自然环境和文物的保护 尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染 3 要求承包单位完善和健全施工现场管理制度 合理的布置 使施工现场秩序 化 标准化 规范化 实现文明施工 二 工程质量的事前控制二 工程质量的事前控制 1 1 监理依据准备监理依据准备 第 40 页 共 79 页 40 1 向业主收集并整理与本工程有关的监理合同 施工承包合同 项目立项批文 扩初设计文件 规划许可证 施工许可证 勘察设计合同 中标通知书 地 质勘察资料等 2 整理设计施工图纸 并根据设计说明及施工图内容 准备标准图集 施工及 验收规范 质量评定标准 国家及地方的有关规章制度和技术标准 3 请建设单位提供工程测量定位放线成果 2 2 监理手段准备监理手段准备 1 本公司现场监理部根据本工程的实际情况 配备必要的工程质量检验 测试 仪器和工具 2 本公司现场监理部整理出一整套适用于本工程的监理操作书面记录资料及表 式 以便在工作中随时使用 3 3 监理方式确定监理方式确定 1 跟踪监理 对工程所需商品混凝土等进行跟踪监理 2 抽查检测 对工程主要各部位进行抽查检测 做好检测记录 发现问题及时 通知承包单位进行整改 3 旁站监理 对工程关键部位 如钻孔灌注桩 主要部位混凝土浇筑等实施旁 站监理 对违反或不符合操作规程要求的施工内容 要求承包单位及时予以 整改 对严重违章者 要协同有关部门予以处理 4 记录确认 对承包单位的自检记录 经本公司现场监理部复核后给予确认 5 检查验收 1 在承包单位三级自检的基础上 专业监理工程师经认真核对 实地检测 确认施工项目符合设计及规范要求后 予以签证验收 2 专业监理工程师认为不符合验收要求需整改的部位 必须在整改后 重 新验收合格后 方可进行下道工序的施工 4 4 施工准备阶段控制施工准备阶段控制 1 监理进场后 首先要审查承包单位的企业资质 营业执照及施工承包合同 熟悉施工承包范围 工期要求 质量目标等 2 审查承包单位的现场项目管理机构的组织管理体系 技术管理体系和质量管 第 41 页 共 79 页 41 理体系 3 审查承包单位的专职管理人员 特殊岗位人员的资格证和上岗证 4 审查承包单位报送的施工组织设计和施工方案 签署审批意见后报送建设单 位 对单位工程施工组织设计的审核 需着重抓住以下几个方面 对单位工程施工组织设计的审核 需着重抓住以下几个方面 1 组织体系特别是质量管理体系是否健全 2 施工现场总体布置是否合理 是否有利于保证施工的正常 顺利的进行 是否有利于保证质量 特别是要对场区的道路 防洪排水 器材存放 给水及混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视 3 审查工程地质特征及场区环境状况 可能在施工中对质量与安全带来不 利的影响 如 基坑开挖施工的质量与安全有无保证 主体建筑物完成 后是否可能出现不正常的沉降 以及现场环境因素对工程施工质量与 安全的影响 有无应对方案及有针对性的保证质量与安全的措施等 4 主要的施工组织技术措施针对性 有效性如何 对于地基基础 主体结 构 屋面工程 装饰工程 设备安装工程 以及管线工程等主要分部 分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法 对于炎夏 严冬 及雨季等特殊条件下 某些特定对象的施工质量与安全 有无可靠而有 效的技术和组织措施 对施工方案审查主要包括以下几方面 对施工方案审查主要包括以下几方面 1 施工程序的安排 2 施工机械设备的选择 3 主要项目的施工方法 a 审查承包单位的现场施工条件 临时设施 材料设备堆放和仓储条 件 加工条件 施工机械进场条件等 b 消化 熟悉设计文件及图纸 对图纸中存在的问题通过建设单位向 设计单位提出书面意见或建议 c 参加设计技术交底会及图纸会审 签认图纸会审纪要 d 审批工程开工报告 e 组织 主持监理工作要求交底会 第 42 页 共 79 页 42 f 检查 复核 签认定位放线测量成果 5 5 施工场地控制施工场地控制 组织本公司现场监理部踏勘现场 了解地下 地面及空中障碍物 了解各 种障碍物和红线 建 构 筑物的关系 针对现场实际情况 对承包单位提交 的施工组织设计提出合理的改进意见 特别是对本工程周围的市政道路 管网 的保护措施 6 6 原材料 半成品 成品及设备的质量控制原材料 半成品 成品及设备的质量控制 1 审查原材料 半成品 成品及设备供应单位的资质 准用证明 准产证明 产品执行标准 产品型号与规格 产品性能检测报告 经营业绩 技术水平 服务保证等 2 审查 检测承包单位提供的已通过书面资料审查供应单位所生产的产品样品 符合设计及规范标准要求者 同意承包单位选用 3 审核拟进场工程材料 构配件和设备的工程材料 构配件 设备报审表及其 质量证明书面资料 并对进场的实物进行检验 1 用于工程的所有设备 主要材料及配件都应有产品合格证 设备应有铭 牌 2 电气照明灯具 开关 插座等应有国家规定认可的长城标记 4 有防火要求的材料必须提供防火性能检测报告及本地区消防局颁发的销售许 可证 必要时送专业权威机构检验 5 原材料 构配件和设备质量是控制工程质量的关键 是工程质量的基本保证 决不允许承包单位先采用后补办报检手续 6 对未经专业监理工程师验收或验收不合格的工程材料 构配件 设备 专业 监理工程师必须拒绝签认 并勒令限期退场 7 7 施工机械的质量控制施工机械的质量控制 1 对进场的塔吊 人货两用电梯 脚手材料审查其是否有准用证 对于老设备 除验收合格证外 尚应验收保养合格证明单 2 检查机械性能是否达到施工组织设计要求 并要有详细的安装 使用及拆除 的具体措施 经监理审查同意后方可安装 经安全部门验收合格后方准使用 第 43 页 共 79 页 43 3 对于主要施工机械 如钻孔灌注桩机 钻头角度必须达到 120 监理审查 同意后才能使用 对于搅拌机 磅秤等进场后必须检查计量手段的可操作性 凡直接关系到工程质量及安全的施工机具 应按技术说明书查验其相应的技 术性能 井在正式使用前进行校验 校正达到要求后才能使用 8 8 生产 管理环境的控制生产 管理环境的控制 1 总承包单位提供的施工组织设计必须根据施工总进度计划提出行之有效的冬 夏 雨季施工措施 现场总平面布置应结合各种障碍物的实际情况 选择大 型机械的布置方案 必要时在满足使用要求的前提下尽可能避开各种障碍物 沿主要道路及高压架空线路 应督促总包单位采取协范措施 现场水电线路 布置应同时满足使用的安全要求 场地排水应设置三级沉淀池 经沉淀池处 理后排入指定的市政排水系统 沉桩阶段