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文档简介

煤矿工作的总结 今年以来,XXX认真贯彻落实矿平安会议精神,牢靠建立“平安第一”思想,持续开展“双述”工作,坚持岗位培训,进步全员素质,狠抓落实,提前二个月完成了生产任务,实现了平安生产,杜绝了重大事故,采区平安质量标准化程度获得明显进步,平安生产保持了稳定康健成长的优越势头,下面我就今年的平安工作做一简要总结。一、贯彻学习上级文件精神,落实五个到位,晋升工作效率进入2010年,XXX把贯彻上级平安会议精神作为重点工作来抓,组织井、科、队三级治理人员学习、讨论,并依据XXX的实际环境研究订定了具体的操作细则,树立了高效率、全方位的平安治理监督反省体系,订定完善相符矿井实际环境的治理制度,严格现场治理,树立健全平安治理监督反省体系,以平安生产为根基、以五个到位为统领、以制度落实为保障,实现平安生产。二、增强平安文化扶植,持续开展“双述”运动为晋升采区干部职工的整体素质,我们增强了职工平安教导,从富厚平安理念入手,赓续强化平安理念的灌注贯注。具体做法是:一是充分应用每周二、五学习日开展平安文化教导,学习岗位职责和班中注意事项及平安操作规程,同时每月举行一次稽核;二是周一开展平安座谈会,阐发事故案例,对工作中的经验教训进行总结,查找工作中的不够,订定切合实际的平安步伐,做到先平安后生产;三是在采区干部职工中推行“手指口述”和“岗位描述”运动,做到全员介入,各人过关,以形成优越、自然、平安的行为习惯,逐步锤炼出一支心理素质好、业务技能高、组织规律强的干部职工步队。三、坚持超前警备,严格隐患排查制度为杜绝各种事故的发生,XXX始终把隐患排查作为一项紧张工作的来抓,严格依照四级隐患排查制度,深入现场开展隐患运动,做到每班施工和工作前不进行隐患排查不生产、隐患不整改不生产,真正做到从源头上节制事故的发生,对工作所在存在的平安隐患,依照五定四具名原则进行落实。四、强化重点、订定步伐,包管平安2010年XXX的平安治理重点为顶板治理和晋升运输,为包管平安生产,采区加大了这二个方面治理力度,在顶板治理方面一是要求职工认真学习平安技巧步伐,严格按步伐施工;二是按要求使用平安设施,增强超前支护,包管支架完好;三是抓好工程质量,要求班班的掘进和巷修任务进度标明光阴和仆从队干,职能科室增强检磨练收,紧张区域支配了生产科室现场值班,杜绝分歧格工程;四是严格各级领导值班仆从的现场治理,发明隐患实时处置惩罚,包管各所在的平安生产。斜巷晋升的平安治理方面,明确了90米下山、轨道巷以运输队为治理单位,做到开车不可人、行人不开车。轨道巷每50米安装了信号灯,要求职工观见红灯必须躲避,斜巷巷修所在要求施工单位上部设置挡车装置、打护身点杆,下部设置防滚渣设施,确保斜巷晋升、上下职工的人身平安。五、完善机制,进步平安质量标准化治理程度XXX受条件限制,质量标准化工作存在根基差、起步晚、动身点低等不够,今年,我们坚持“平安第一、质量为本”的方针,根据XXX2010年质量标准化看法,逐步树立完善了采区质量标准化目标、步伐、稽核、奖惩法子。一是抓好巷修、开掘工程质量,确保生产系统稳定、靠得住,进一步夯实平安根基;二是充分应用质量标准化资金和安技措资金,对矿井通风、排水、供电、晋升运输等大的生产系统进行升级改造,筑牢平安屏障;三是严把质量反省和验收关,果断消灭劣质工程,在检磨练收中,严格执行质量标准化新标准,上尺上线,对质量分歧标准的工程果断推倒重来,通过严把质量关,进步质量标准化达标程度。四是立异治理机制。树立平安质量风险典质制度,严格稽核,奖罚兑现。在总结2010年造诣的同时,也清醒地认识到工作中存在的不够,一是矿井现场平安治理立异不突出;二是矿井质量标准化程度有待于进一步进步;三是职工步队稳定与职工素质的进步须增强;2011年平安工作计算:一、增强平安文化扶植,牢靠建立平安第一思想,严格落实五个到位,杜绝重特大事故,实现全年平安生产。二、加大职工平安培训工作,进步广大职工的自身职业技能和业务素质,做到全员持证上岗。三、继承开展“双述”运动,进一步增强我采区平安生产治理,牢靠建立以人为本治理理念,晋升职工步队基础素质。四、落实“四级隐患排查”,狠抓“三违”,加大责任追究力度,把不平安隐患打消在发芽状态。五、进一步进步平安质量标准化要求,保持质量标准化一级标准六、狠

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