人力资源知识_党委工作的指导思想

认真贯彻落实国药控股工作会议精神 围绕工作目标提供政治保障 稳定保障和凝聚力保障 党委工作的指导思想 以 三个代表 重要思想为指南 紧紧围绕今年的工作任务 加强和改进党建和思想政治工作 深化企业文化建设 为企业改革 经营 管理提供坚强的政治保障 稳定保障和凝聚力保障 一 继续抓好党的十六大 十六届三中全会精神的学习与贯彻 使 三个代表 重要思想成为公司各项工作的行动指南 以中层以上干部为重点 深入学习贯彻 三个代表 重要思想 重点解决正确树立发展观 人才观 业绩观 群众观中的问题 不断提高政治素质 把 三个代表 重要思想贯彻到公司的各项工作中去 用其指导和推动各项工作 一 建立公司中心组学习制度 领导要带头学 多学一点 学深一点 带头理论联系实际 建立中层干部学习日制度 提升四种能力 一 二 以改进促加强 抓好党的建设 1 抓组织建设 一季度改选党委 调整支部设置 重新划分党小组 开办党支部书记 党小组长培训班 坚持支部书记例会制度 二 2 抓工作重点 党员在各项工作中发挥先锋模范作用 加强对党员的日常管理 开展 争当优秀党员和先进党支部 活动 加强日常的检查和考核 二 3 抓工作转变 从思想带头到工作带头的转变 从思想教育到培训技能 提高能力的转变 从单项教育到双向沟通的转变 从呆板化 程式化向人性化的转变 教育形式要多种多样 二 4 抓从严治党 牢记 两个务必 严格遵守廉洁自律的各项规定和规章制度 党员 干部要率先垂范作出榜样 二 5 抓发展党员 按照 坚持标准 保证质量 改善结构 慎重发展 的方针 坚持 一线 一流 骨干 青年 为重点 有计划地做好发展党员的工作 举办一期入党积极分子学习班 二 三 根据国控公司关于主辅分离和建立健全内部稳定保障机构的安排 配合行政做好组建北京东氏企业发展有限公司的工作 1 认真进行调查研究 超前做好组建东氏公司过程中各类人员的思想政治工作 保证员工队伍的稳定 2 做好离退休人员集中管理工作中的组织工作和思想工作 按照文件规定 落实各种待遇 使他们老有所养 老有所为 老有所乐 三 四 以企业文化建设为先导 走出党建工作和精神文明建设的新路子 党 工 团组织的主要战略任务 全面围绕公司的战略目标 功能定位及公司发展的总体思路 深入推进公司以 关爱生命 呵护健康 两个更好 为内容的企业文化建设 1 企业文化建设要和公司的改革 经营 管理融为一体 做到五同 同目标 同计划 同布置 同检查 同总结 2 持续不断地进行企业文化的教育和灌输 在去年百题知识答卷的基础上 今年分期举办企业文化培训班 深入理解国控公司党委提出的企业文化的内涵 打牢思想基础 四 3 以活动为载体 在认真总结 我心目中的国药控股 企业文化建设系列活动经验的基础上 国控公司要继续推出 我是国药控股人 为主题的企业文化建设系列活动 我们要精心组织 精心安排抓出成效 四 开展形势任务教育 强化每一位员工对公司一体化经营战略体系的集中认识和理解 化为自觉行动 加强团队建设和合作 特别强调充分发挥两级团队领导人的积极行动的表率作用 营造出相互信任 有效沟通 鼓励卓越 勇于创新的良好氛围 四 3 注重企业发展的危机教育 把危机意识作为企业文化建设的重要组成部分 分步实施员工职业生涯规划 从工作设计 自我实现 薪资待遇 职业发展等多方面满足员工需求 激发工作热情 建立与公司战略目标一致的员工业绩评判标准和绩效管理体系 形成强势和正面的文化 促进公司业绩和发展 四 3 党 工 团组织要密切联系群众经常找员工谈心 沟通思想倾听呼声 确保员工的思想稳定 建立员工良好的归属感 给予更多精神上鼓励支持 如员工生日 新员工受聘 困难员工资助等 四 3 4 建立健全和认真执行各项规章制度 规范员工的行为 学习宣传集团总公司下发的 员工手册 规范员工行为 提升素质 尤其是要把岗位职责 岗位描述 职业道德 职业纪律落到实处 严格考核 奖惩 四 5 领导的表率与典型的带动 企业文化建设需要榜样的力量来推动 各级领导首先要身体力行企业文化的内容 要求职工做到的自己首先要做到 真正的体现企业精神和形象 四 在销售等工作中 设置不同线条 不同层面的激励形式 对爱岗敬业 业绩突出的员工及时鼓励表彰 并给予培训 培养等奖励 在员工中大力宣传先进职工的事迹 使他们成为企业文化建设的榜样 四 5 抓企业文化的机制建设目标机制 企业文化建设的目标 应和企业发展的战略目标相一致 即 为了实现 两个第一 而实施的凝聚力工程 四 管理人员责任机制 三个层面 领导班子层 中层环节干部层 基层管理人员层 建立 一岗双责 的企业文化建设责任制 评价激励机制 包括对企业文化建设的检查 考核 奖惩 四 6 2004年是北京有限公司新体制开始运转的第一年 是整合改制的深化之年 也是为今后