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文档简介

新员工职前教育培训规定第一章 总则第一条 凡本公司新进人员,必须参加本公司所举办的系统的新员工培训后方可上岗。第二条 新员工教育培训的宗旨是:通过向新进人员介绍公司概况、规章制度、工作职责、工作方法等,使他们了解、熟悉公司的一般情况及新工作岗位的主要职责,从而适应公司环境,尽快胜任新的工作。第三条 新员工的教育培训工作由人事部负责组织实施,各相关部门配合实施。第二章 培训第四条 新进人员职前培训分为三个阶段:1、人事部的培训:由人事部组织的公司制度与安全、质量体系等方面的培训。2、各部门组织的培训:由人事部提出计划,各部门内部自行组织的专业技能方面的培训。3、实地训练:即在部门主管或一位专业人员的指导下,尝试从事即将开展的工作。第五条 人事部负责的培训:1、要点:(1)关于公司制度与安全等方面的培训;(2)、跨部门的培训:l 部门间通用知识的培训(如质量意识等);l 某一部门需要借助另一部门的力量实施的培训;2、实施:由人事部负责制定计划,组织实施并填写职前教育培训计划、实施记录及评价表一(见附件一)和培训记录表备案。第六条各部门的教育培训、要点:新员工的教育培训负责人资格:l 必须是新员工未来的主管或主管指定的人员,培训重点在于从事岗位工作的技能、方法和实际操作技术;l 公司某一方面的负责人,在相关方面有资深经验;、实施:由人事部会同用人部门制定培训计划,各部门内部自行组织实施,并根据实施情况填写职前教育培训计划、实施记录及评价表二(见附件二)和培训记录表,交人事部备案;培训应在人事部派专人参加的情况下进行。第七条实地训练、要点:根据工作岗位的主要职责确定新进人员的实地训练项目。、实施:各部门自行制定实地训练计划并组织实施,部门主管或实地训练负责人应协助新进人员完成工作,并随时指出注意事项和应予改进的地方。、记录:认真公正地记录新进人员的实地训练成绩交人事部备案。第八条各部门教育培训负责人必须经验丰富,并掌握相应的技术。第三章教育培训内容第九条新进人员教育培训的内容由人事部统一安排(具体内容详见附件二)。但必须考虑以下几项内容:1、基础知识和专业技能;2、岗位职责和工作流程;3、工作态度与团队精神;4、第三方提出的其他内容。第四章教育培训目标第十条必须确保通过职前教育培训使新进人

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