加油站的安全组织.doc

行业资料：_加油站的安全组织单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页加油站的安全组织为确保加油站的业务经营正常进行，加油站应成立以站长为第一责任人，有关人员参加的安全小组。安全小组的主要任务：1、定期召开安全会议，分析安全隐患，总结安全工作经验，解决工作中存在的实际问题。2、制定消防应急预案，定期开展安全教育组织学习加油站管理规章制度。同时开展形式多样的安全活动。如：消防模拟演习、事故分析、安全知识竞赛等。3、定期组织安全检查，查找站内安全的薄弱环节，针对存在的安全问题或隐患制定可行的防范措施。加油站安全领导小组组织机构组长：站长，副组长：副站长（一般副站长担任安全员），成员：班长、计量员、核算员等（一般4-6人）。具体要求：1、加油站每月至少组织召开一次安全会议。2、认真做好会议记录，按照规定格式填好安全会议（活动）记录本。3、加油站安全领导组织机构必须上墙。二、治安联防组织加油站应与毗邻单位建立联防组织，定期开展活动。建立联防组织对做好防火、防盗、防破坏工作有着重要的作用。加油站人员相对较少，一旦发生事故，出现问题能与联防组织齐心协力，把事故控制在最小范围内，已达到群防群治的效果。治安联防组织的任务：1、负责与毗邻单位保持密切联系，定期研究了解社会治安情况，协同搞好安全教育和防火、灭火技术训练，保卫加油站安全。2、与有关部门共同开展经常性的联防活动，带领员工做好防火、防盗、防自然灾害的安全防范工作。3、与各联防单位加强联系，密切配合，经常互通情况，做好治安联防工作。4、在公安机关的统一部署下，积极参加站外的巡逻值班，维护加油站及周围区域的治安秩序。加油站治安联防组织机构组长：站长，副组长：副站长、毗邻单位负责人，组员：计量员、核算员、班长、毗邻单位员工（一般5-8人）。具体要求：1、每年至少组织一次联防演习活动。2、把演习活动情况详细地记录在安全会议（活动）记录本。3、加油站治安联防组织机构必须上墙。第 3 页 共 5 页加油站的安全防范管理提高全员安全防范意识，避免抢劫等刑事犯罪的发生。中国石油有一座加油站，由于员工们警惕性高，应对得当，避免了一次抢劫的发生。有一段时间，某加油站员工经常发现有一辆微型面包车停在加油站对面，车上的人既不进站加油，也不下车。这些反常现象引起了加油站员工的注意。一日，该车在对面停了一会儿后驶进加油站，站内员工早有准备，几个男员工手拿工具迎上前去，主动询问：你们有什么事吗？我们注意你们好几天了。对方见加油站员工已有准备，支吾几句便赶紧开走了。建立健全安全防范制度。针对加油站抢劫案件时有发生，中国石油辽宁销售分公司采取增加夜间值班人手、确保男性员工比例、根据季节及加油车辆情况，缩短偏僻加油站夜间营业时间、调整现金存款时间、最大限度减少夜间营业款存量、加强安全防范大检查等措施，建立制度，制定措施，落实责任，提高安全防范管理水平，确保加油站安全运营，万无一失。完善安全防范设施。安全防范硬件建设是加油站安全运营的物质保障。通过建设现代化的、相互联网的安全防范措施，可以将损失降至最低。中国石油所属加油站陆续投资为各加油站配备了联网报警系统、加油站实时电视监控系统、加油站声光报警器、防抢金柜等设施，使各加油站一旦遇到险情，能够及时报警和处置。开展安全防范培训和经验交流。通过内部培训和经验交流，及时总结经验教训，提高整体安全防范意识和能力，降低风险，最大限度地减少损失，确保企业与员工生命财产利益不受侵犯。加油站的安全防范是一件常抓不懈的工作，各级管理人员应该像抓消防安全一样重视安全防盗工作。既要不断完善制度建设，不断查找薄弱环节，更