临大路监理规划.doc

S309线临夏至大河家项目建设第 二 监 理 部监 理 规 划甘肃兴隆交通工程监理有限责任公司二O一一年三月十日目 录 （一）公司简介（二）授权书（三）技术建议书一、工程概述二、监理工作原则三、监理工作目标四、监理工作范围五、监理工作依据六、监理组织机构及人员配备计划七、监理工作程序八、本合同段工程监理工作的重点与难点分析及监理方案九、监理工作方法及措施十、监理人员的岗位职责十一、监理工作制度十二、施工安全监理保证措施十三、道路保通方案十四、环境保护措施十五、其它建议（四）投标人总体情况一览表（五）投标人完成的同类项目表（近五年）（六）目前正在承担或将要承接工程监理项目一览表（七）监理单位业绩表（近五年）（八）本工程拟用监理人员一览表（九）拟用于本工程的检测设备、仪器一览表（一）公 司 简 介甘肃兴隆交通工程监理有限责任公司（前身为甘肃交通工程监理事务所）现持有交通部公路工程监理甲级资质，具有独立的法人资格，是独立经营、自我发展、自我约束，能够在全国范围内承担一、二、三类公路工程、桥梁工程、隧道工程施工监理以及信息咨询的监理公司。2003年5月30日公司通过了GB/T19001-2000ISO9001：2000质量管理体系认证。我公司现有职工240名，其中高级工程师65名，工程师81名，高、中级经济师、会计师4名。监理人员都持有交通部、省级监理资格证书和监理培训证书，持证上岗率100%。我公司技术力量雄厚、监理设备完善、服务质量到位，近年来先后为国道312线武威过境段工程、国道212线宝珠寺电站库区淹没改线工程、国道109线吴唐段靖远三滩黄河大桥工程、国道主干线天馋公路秦城段、红十段工程、国道主干线柳忠高速公路监理一标工程、尹中高速公路路基、路面、交通工程、兰白高速公路路基监理五标工程、国道主干线馋柳高速公路六、七、八标段路基工程、国道212线兰临高速公路监理二标工程、国道主干线山临高速公路路基监理三标工程、路面监理二标工程、临清高速公路土建工程监理二标、路面工程监理一标、合郎二级改建工程监理二标、清嘉高速公路土建工程监理一标等十多项重大公路工程项目提供了良好的监理服务。其中三滩黄河大桥主跨140米，主桥为三向预应力混凝土连续钢构，是目前西北地区同类结构跨径最大的桥梁；柳忠高速公路监理一标工程为世行贷款修建项目，含特大桥2座长1278米；馋柳高速公路六、七、八标段工程长21公里，含全长7357米的大断面黄土隧道群及西北首次采用曲线顶推法施工的太平沟特大桥，该桥上部结构为7孔50米一联的预应力混凝土多点顶推连续梁，单梁长350米。多年来，我公司在施工工艺复杂、质量控制要求高的工程项目监理工作中积累了丰富的经验，监理工作多次受到了业主的通报表扬与奖励，公司也多次被甘肃省交通厅评为先进监理单位、优秀党支部。其中监理完成的谗柳高速公路白虎山隧道、省道211线民武二级公路改建工程获2003年度甘肃省建设工程“飞天奖”。兰临高速公路新七道梁隧道2006年度甘肃省建设工程“飞天奖”。完善的管理机制、先进的管理制度是我公司取得良好业绩的重要保障，科学、公正、务实、高效的工作作风，公平的维护业主和施工单位的合法权益是我公司取得良好信誉的主要保证。本着守法、诚信、科学、公正的执业准则和“走质量效益之路，创质量效益之业”的工作宗旨，我公司将为国家公路建设做出更大的贡献。（三）技术建议书 一、工程概述S309线临夏至大河家公路工程起点位于临夏市枹罕镇，与省道S310线K6+989处相接，经红台乡、营滩乡、别藏梁隧道、别藏镇、居集镇、积石山县城吹麻滩镇、石家坟、肖红坪、刘集乡，终点位于大河家黄河大桥青海岸S309线K243+287.6处。路线全长为74.767Km。全线采用二级公路技术标准，设计车速60 Km/h 、40Km/h，路基宽度为12米、10米、8.5米。 1、 服务内容及合同段划分监理合同段施工合同段施工工期（月）施工准备阶段监理服务期（天）施工阶段服务期（月）交工验收与缺陷责任期阶段监理服务期（月）LDJL2LD3121511.524LD4121511.524二、监理工作原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，坚持以数据说话，廉洁自律，以科学公正的态度进行监理。三、监理工作目标对本工程进行四大目标控制，即实现工程项目的投资控制、质量控制、安全与环保控制和进度控制。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划建设投资；实际工程质量达到本工程项目签定的施工合同所要求的标准。（1）工期目标：12个月（2）质量等级：达到本工程项目施工监理承包合同要求质量等级和标准。（3）投资控制：以本工程项目鉴定的施工合同和变更设计所确定的工程投资额控制目标。四、监理工作范围监理工作范围按过程分为：施工准备阶段监理；施工阶段监理；交工缺陷责任期监理。各阶段工作内容主要包括以下几个方面“三控、两管、一协调”(投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调)。五、监理工作依据 监理的依据，主要是根据国家法律和有关技术、经济法规以及公路工程标准、规范等由业主和承包人签订的施工合同文件，监理单位与业主签订（或委托）的监理服务合同中所明确的各项职责和义务，监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及经监理工程师批准的所有图纸，监理工程师发出的所有指令等也可作为监理的依据。六、监理组织机构及人员配备计划1、建立组织机构本合同段驻地监理部由15名监理人员组成，其中高级驻地监理工程师1名；专业监理工程师9名；监理员5名。2、加强监理人员职业道德教育(1)认真贯彻和执行公路工程施工监理规范以及有关施工监理的各项方针、政策、法规及本项目公路工程施工监理服务合同，努力做好施工监理的各项工作。(2)教育监理人员热爱本职工作，忠于职守，认真负责，具有对工程建设项目和监理单位有高度责任感。(3)严格按合同办事，尊重科学，用数据说话；遵纪守法，廉洁奉公，不谋私利；科学、公正地维护业主、承包人两方面的合法权益。七、监理工作程序（一）质量控制 1、施工准备阶段(1)审批承包人配备的技术管理人员及试验设备；(2)审查承包人为拟开工工程配备的施工机械是否满足技术规范、质量标准、工程进度要求及施工现场的需要；(3)审批承包人在施工中拟使用的原材料来源质量并进行抽样检验；(4)审查承包人提交的施工方案和技术措施；(5)检查、校验承包人施工放样、测量结果等，必要时监理人员对其结果进行复测核定；(6)建立健全监理组织，完善职责分工及有关质检制度，落实质量控制程序。 2、施工阶段(1)确定本工程项目的质量要求和标准(包括设计施工、工艺、材料及设备等)；(2)审核各阶段的设计文件(图纸与说明)是否符合质量标准和要求根据需要提出修改意见；(3)审核原材料、半成品、成品的质量是否达到质量标准；(4)审核施工组织设计及技术安全措施；(5)检查施工质量，参加重要工序部位的隐蔽工程验收，检查分项、分部工程质量，进行单位竣工验收；(6)协助业主确定承包商选择的分包商，并审核分包商单位资质及质量保证体系，加强对分包商的施工质量监理；(7)严格执行施工全过程监理。 3、交工缺陷责任期阶段(1)严格检查承包人按合同规定时间竣工的工程质量，在工程移交证书中明确缺陷责任期内承包人应完成的工作。(2)在工程缺陷责任期内，监理工程师应要求承包人要侧重对于工程外观的修补，包括清场，恢复地形地貌等，并加强现场修复和工程变形等工程质量的经常性检查，以确保工程质量目标实现。 4、施工质量监理方法(1)旁站；(2)测量；(3)试验；(4)指令文件；(5)巡视；(6)抽检。 5、施工质量事故处理程序(1)监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施；(2)要求承包人尽快提出质量事故报告并报业主；(3)监理工程师应组织有关人员对事故进行调查，必要时进行检测试验，以确定事故性质，提出事故处理建议；(4)监理工程师应组织有关人员对事故进行调查，必要时进行检测试验，以确定事故性质，提出事故处理建议；(5)监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。在分清技术责任时，应酬明确事故处理的费用数额、承担比例及支付方式。(二)、进度控制 1、工程施工进度计划的制定和审批(1)监理工程师应要求承包人在编制工程进度计划时必须贯彻合同条件及技术规范，真实、可靠、可行并符合实际，进度计划的编制要有依据；(2)要求承包人编制各分阶段各项目的进度计划，并控制其执行；(3)审查各项进度计划:工期和时间安排的合理性；施工准备的可靠性；计划与目标施工能力的适应性。 2、施工进度控制方法 (1)进度计划的检查:每月进度计划检查记录；每月工程进度报告； (2)单项工程进度控制； (3)进度表控制法； (4)网络技术控制法； (5)指令加大投入。 3、施工进度计划调整(1)关键线路进度计划的调整；(2)非关键线路进度计划的调整。 (三)投资控制 1、审核本标段施工阶段季、月、度资金使用计划，并控制其执行。 2、审核工程数量、计量单价、工程变更和工程决算。 3、材料设备供应阶段，通过质量与价格比选，合理确定厂家。 4、除及时地进行计划费用与实际开支费用比较分析之外，监理人员对原设计或施工方案有责任提出合理化建议。 5、按施工合同条款支付工程款，防止过早、过量的工程款项支付；全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会；正确处理索赔。 (四)、合同管理1、合同管理的内容(1)工程分包与指定分包的管理；(2)工程变更；(3)工程延期；(4)费用索赔；(5)业主、承包人有违约；(6)争端与仲裁证明；(7)保险。 2、合同管理的方法(1)熟悉合同与相关法规；(2)记录、收集和保存事件资料；(3)调查、分析、判定。(五)计量与支付的管理1、计量与支付的工作内容(1)现场专业工程师应对承包人已完成工程的可计量部分进行质量判定与数量核实，按分项工程签署计量凭证；(2)对照设计工程数量，审查计量凭证，参加或组织现场计量工作；(3)审核支付使用单价运算方法及结果；(4)提出进度报告，分析进度与计划脱节原因。 2、计量与支付的工作方法(1)深入施工现场，掌握施工动态；(2)掌握设计与变更工程量；(3)测量、计算。(六) 组织协调工作 1、第一次工地会议； 2、工地会议； 3、现场协调会； 4、及时反映监理权限以外的业主承包人双方在本工程项目中的要求，并提出监理意见。(七)信息管理 1、负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存； 2、动用电子计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理，向业主提供有关本工程项目的管理信息量服务，定期提供各种监理报表。 3、建立会议制度、整理各类会议记录。(八)缺陷责任期的监理办法 1、依本项目交工情况，根据剩余工程量，我公司配备缺陷责任期的监理工作人员，加强缺陷责任期的监理工作。 2、认真检查缺陷责任期承包人剩余工程计划的实施，并经常检查已完工程，对工程交接时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并向业主汇报指示承包人进行修复。 3、督促承包人按合同规定完成交工资料。 4、配合业主组织检查验收缺陷责任期的全部工作。 5、签发 (九) 监理记录与档案 1、监理记录 (1)日常监理记录(监理日志)； (2)数量及财务监理记录(工程支付报表等)； (3)质量监理记录。 2、档案(1)行政档案；(2)计量与支付档案； (3)技术档案。 (十) 监理工作制度 1、施工阶段监理工作制度 (1)施工组织设计审核制度； (2)工程开工申请制度； (3)工程材料、半成品质检制度；(4)隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度；(5)单位工程、单项工程中间验收制度；(6)设计变更处理制度；(7)会议纪要签发制度；(8)工程款支付索赔签审制度。2、项目监理办内部工作制度(1)监理办工作会议制度；(2)对外行文审批制度；(3)建立监理工作日志制度；(4)监理月报制度；(5)技术经济资料及档案管理制度。 (十一) 向业主提供的管理报告1、工程监理月报；2、工程变更报告(转报)；3、工程索赔报告(转报)；4、质量事故处理报告(含转报)；5、中期支付证书(每月)、竣工结算证书；6、计划进度报表(按业主提供的表式及方法)；7、监理抽检原始记录(每半月全面抽检一次)；8、各种监理检测原始记录、表格、技术档案等(工程竣工后)；9、业主为了了解工程情况随时要求提供的有关资料。(十二) 质量控制流程图质量控制流程图每 道 工 序 施 工 承包人自检并填写检验申请单合格 不合格监理工程师审查并抽验单项工程完成承包人自检评定 完善监理工程师验收评定 不合格签发中间交工证书单项工程计量单(十三) 监理工作程序框图图1 项目开工申报程序（后附）图2 质量检查程序（后附）图3 计量支付程序（后附）图4 工程变更监理程序（后附）图5 质量事故处理框图（后附）图6 延期申报、审批程序（后附）图7 质量控制程序（后附）图8 进度控制程序（后附）图9 投资控制程序（后附）（1）承包人的工作程序是否符合计划，其关键线路上的工程项目是否合理，工序安排是否适当;（2）承包人的机械设备进场计划是否符合工程计划的安排，其所配备的机械质量、能力和性能是否与当地的地形、地质、水文情况相适应，施工设备的使用状况是否完好，是否有足够的零配件，是否考虑到工期、当地气候条件（如雨雪等影响）和因维修保养而停驶等因素，所配备的设备数量是否足够； （3）便道、水、电、临时设施布局是否妥善合理；（4）劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、熟练操作工、测量工和试验工的配置是否与施工计划相适应，若主要管理、技术人员与招标文件中所报人员不相符，应提出质疑，并要求承包人报这些人员的详细资料以供审查； （5）计划中预留动员和清场时间是否足够； （6）实验室的组建及手段是否完善，监理用房及交通工具是否已交付正常使用； （7）环境保护措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空气污染，以及因为路堤沉降而产生的附加力影响水源、排污、灌溉等。施工单位开工前的准备工作施工单位递交开工申请表监 理审核开工条件A.工程概况和施工；B.总体施工组织部署；C.总体施工方案；D.总体施工进度布置（附斜率图、条形图、网络图、柱状图和工程管理曲线）； E.劳力与机械设备进场计划图（或表）； F.总平面布置图；G.施工准备；H.质量、安全及环保措施提要；I.资金使用计划（用柱状图）和月度现金流转表。条件满足合同吗监理发开工令施工单位开工图1项目开工申报程 进行下一道工序审查开工申请单 每道(步)工序完工后承包商自检返工不合格 合填报工序质量检验单 格 合 格监理工程师进行质量检查,签认质量检验单 不合格分项工程已完工返工承包商自检 不合格 合 格填报质量检验报表及分项工程完工证书监理工程师检查,汇总质量验收单 不合格合 格签认分项工程完工证书 图2质量检查程序表承包人实施每道工序分项开工申请报告经监理工程师批准承包人自检合格否 不合格 合格承包人填报质量检验申请单 合格经监理工程师检验合格否 不合格监理工程师和承包人共同现场计量实施下道工序承包人填报中间计量单 报监理办审批 合格 批准否 不合格 合格 监理办签发支付证书业主向承包人付款图3计量支付程序承包商提出变更建议业主指令变 更监理办提出变更建议、监督签字监理办提出审查意 见业主代表审 定监理下达变更通知由承包人作详细变更设计图技术室完成设 计监理办审定重大变更项目经总经理批准总工程师审定业主代表审定报公司技术室备案各部条案下达变更图纸或变更令承包商执行图4工程变更监理程序施工过程事故发生承包人暂停工作承包人项目部报告项目部现场查办向监理办报告重大事故否 是联合查勘承包人向项目部提出补救方案 否暂时停工给出结论项目部审批承包人复工 总结报告 是 驻地办指示承包人复工图5质量事故处理框图承包人申报程序连续性 不合格28天间隔报临时报告28天内报延期意向通知28天内报正式延期申请书延误事件发生延误事件结束监理审批程序评估小组评估提出评估报告驻地办核实、填写延期审批书通 知承包商报业主核准项目部监理办审批监理办签发延期审批书图6延期申报、审批程序按附表要求填写并附上：施工组织设计或施工方案说明分包人的各种证书测量专业监理工程师签证的施工放样单管理人员名单及分工各项材料出厂合格证各项材料试验报告配合比通知单强度和抗渗试验报告施工机械设备及劳动力配合其它检测和试验报告施工安全措施分项工程开工报告承 包 人审核开工报告监理工程师 N Y批准开工驻地监理口头指令现场指令发备忘录工程暂停指令不合格工程通知施工全过程检查监 理 工 程 师 存在问题承包人逐道工序自检承包人项目部质检工程师修 改承 包 人填报每道分项工程质量验收单承包人项目部返工现场检查监理工程师 N Y下道工序开始签 证监理工程师必须附上：质量保证资料核查表单位工程观感质量评定书分项工程检验认可书竣工图工程竣工申报承 包 人 竣工资料、竣工图审核监 理 工 程 师现场竣工验收业主、监理、承包人 N Y竣 工图7 质量控制根据工程承包合同编制实施性施工组织设计承 包 人监理工程师 否按业主下达的年、季度计划编制年、季、月施 工 计 划 可 信息反馈承 包 人 调整、做好下一周期计划 监理工程师承 包 人分析原因商讨纠偏措施监理工程师审查 否 纠偏措施单位工程开工报告承 包 人监理工程师审批或参与审批审查施工措施审查投资、劳力、材料落实审查施工环境及安全措施监 理 工 程 师组织施工承 包 人 否 可 无偏检查计划进度与实际工程进度情况图8 进度控制程序承 包 人支付申请 (附：分项工程评定表)标段驻地监理审核(抽验批复单)不同意复 核驻地办 同意 （支付证书） 业 主 支付承包人图9 投资控制程序图(十四)施工监理工作中使用的各种图表（见附录A、B、C） 附录A 常用施工监理表常用监理文件名称及报送范围监表1 施工放样报验单监表2 工程分项开工申请批复单监表3 承包人每周工作计划监表4 监理月报监表5 检验申请批复单监表6 工作指令监表7 工程变更令监表8 索赔申请单监表9 索赔时间/金额审批表监表10 工地会议纪要监表11 中间交工证书监表12 分包申请报告单监表13 工程暂时停工指令监表14 复工指令监表15 工程质量事故处理报告单监表16 工程交工证书监表17 工程缺陷责任期终止证书附录B 常用支付表支表1 工程进度表支表2 中期支付证书支表3 清单支付报表支表4 计日工支付报表支表5 工程变更一览表支表6 价格调整汇总表支表7 价格调整表支表8 单价变更一览表支表9 永久性材料价差金额一览表支表10 永久性工程材料到达现场计量表支表11 扣回材料设备预付款一览表支表12 扣回动员预付款一览表支表13 中间计量表支表14 中间计量支付汇总表附录C常用工程质量检验表一、路基工程检验表1 土方路基现场质量检验报告单检验表1-1 路基压实度（弯沉值）现场质量检验报告单检验表2 石方路基现场质量检验报告单检验表3 路基边坡现场质量检验报告单检验表4 挤实砂桩处理软土地基现场质量检验报告单检验表5 垂直排水井（即袋装砂井、塑料排水板）处理软基现场质量检验报告单二、排水工程检验表6 管道基础及管节安装现场质量检验报告单检验表7 检查（雨水）井砌筑现场质量检验报告单检验表8 浆砌排水沟现场质量检验报告单检验表9 盲沟现场质量检验报告单三、挡土墙、防护及其他砌石工程检验表11 浆砌砌体和混凝土挡土墙现场质量检验报告单检验表12 干砌片石挡土墙现场质量检验报告单检验表13 加筋挡土墙面板安装现场质量检验报告单检验表14 加筋挡土墙总体现场质量检验报告单检验表15 锥、护坡现场质量检验报告单检验表16 浆砌砌体现场质量检验报告单检验表17 干砌片石现场质量检验报告单检验表18 导流工程现场质量检验报告单检验表19 石笼防护现场质量检验报告单四、桥梁工程检验表35 桥梁总体现场质量检验报告单检验表36 钻孔灌注桩现场质量检验报告单检验表37 钻孔桩桩孔现场质量检验报告单检验表38 钻孔桩钢筋现场质量检验报告单检验表41 管柱现场质量检验报告单检验表42 沉井现场质量检验报告单检验表43 桥涵基坑现场质量检验报告单检验表44 浆砌片石基础现场检验报告单检验表45 墩、台身砌体现场质量检验报告单检验表47 侧墙砌体现场质量检验报告单检验表49 钢筋加工及安装现场质量检验报告单检验表50 钢筋网现场质量检验报告单检验表51 预制桩钢筋安装现场质量检验报告单检验表52 混凝土基础现场质量检验报告单检验表54 承台现场质量检验报告单检验表55 混凝土墩、台身现场质量检验报告单检验表56 柱或薄壁墩现场质量检验报告单检验表57 墩、台帽或盖梁现场质量检验报告单检验表58 预制梁（板）现场质量检验报告单检验表59 就地浇筑梁（板）现场质量检验报告单检验表63 小型预制件现场质量检验报告单检验表64 预制加筋面板现场质量检验报告单检验表68 墩、台安装现场质量检验报告单检验表69 梁、板安装现场质量检验报告单检验表70 大梁安装现场质量检验报告单检验表71 梁的顶推现场质量检验报告单检验表72 悬臂浇筑现场质量检验报告单检验表73 悬臂拼装现场质量检验报告单检验表78 半钢性骨架加工与安装现场质量检验报告单检验表80 钢管拱肋制作与安装现场质量检验报告单检验表81 钢管拱肋混凝土浇筑现场质量检验报告单检验表82 吊杆的制作与安装现场质量检验报告单检验表83 钢筋混凝土索塔现场质量检验报告单检验表87 钢梁安装与防护现场质量检验报告单检验表88 桥面铺装现场质量检验报告单检验表89 人行道铺设现场质量检验报告单检验表90 栏杆安装现场质量检验报告单检验表91 护栏安装现场质量检验报告单检验表92 灯柱安装现场质量检验报告单六、涵洞工程检验表93 管涵现场质量检验报告单检验表94 盖板涵、臬涵现场质量检验报告单检验表96 倒虹吸管现场质量检验报告单检验表97 顶人法施工的桥、涵现场质量检验报告单七、交通工程设施检验表102 交通标志安装现场质量检验报告单检验表103 标线喷涂与安装现场质量检验报告单检验表104 视线透导现场质量检验报告单检验表105 波形梁护栏现场质量检验报告单检验表106 混凝土护栏现场质量检验报告单检验表107 中央分隔带现场质量检验报告单检验表108 缆索护栏现场质量检验报告单检验表109 防眩设施现场质量检验报告单检验表110 隔离棚现场质量检验报告单检验表111 紧急电话基础现场质量检验报告单检验表112 紧急电话安装现场质量检验报告单检验表113 照明设施安装现场质量检验报告单八、本合同段工程监理工作的重点与难点分析及监理方案（一）路基填筑是本工程的重点监理内容之一。除长段宽面路基填筑外，小段窄面路基填筑和构造物台背回填也是工程中的重点之一，多年来在其它路段经常发生路基沉陷，桥头涵顶跳车是我们多方应总结的教训，因此对出现质量通病的“三背”回填上要严格施工程序，采用冲击夯等小型机具分层夯实，加大这方面的监控力度。对填方路基作业应严把清基关，做好软基调查与处治工作，严把含水量及辗压关，尤其以老路加宽及两段交接处加强工序监控。路基填料含水量的控制在诸多工程上要做到均匀、适中一直很难，洒水补充水量渗透慢，影响施工进度和质量。对此建议采用在取土场提前设坑润土或“闷土”。在根据以往的经验，路基填前碾压时，采用强夯措施是保证其压实度乃至保证路基稳定性的切实有效的措施。建议在本工程施工中采用。（二）桥梁涵洞工程也是本监理项目的重点和难点所在。桥涵工程材料要求和施工技术要求较高。因此，我们将对此展开全方位、全过程的监理工作，严把人员关、设备关、材料关、配比关、施工工艺及工序验收关，特别加强构造物模板的检查验收。加强试验检测工作，加强旁站监理，坚持按频率抽检。对关键部位、关键工序、重要隐蔽工程必须进行旁站监理，帮助承包人发现问题，提出措施解决问题，严格坚持监理程序。旧桥利用必须根据实际情况，制定出科学合理的方案，做到即节省资金，又严格按桥涵施工规范进行监理。施工准备期间把好材料进场关，选择质量好、数量充足、品质稳定的材料场或生产厂的产品，对承包人提交的砂、石、水泥、钢材等原材料抽检试验报告单进行审查，合格者签认；审查承包人进行的混凝土、砂浆等混合料的配比设计，签订合格的配比试验单；测量监理工程师抽检承包人进行的工程控制网点复测精度，对合格的复测资料和施工放样数据进行签认；桥梁或隧道监理工程师审查进场设备和施工机械状况及数量、品种、审查承包单位编制的实施性的施工组织设计，对满意的或满足施工要求的施工组织设计和进场设备、施工机械报检单进行签认。高级驻地监理工程师审批承包单位提交的开工申请报告。施工期间要把好每道工序所用材料的质量关、检查水泥、添加剂和钢材存放条件以及大宗砂、石材料的堆放场地，签认每批进场原材料抽检试验结果报检单和变换材料后的混合料配比试验报告单；测量监理工程师抽检各关键部位、关键工序的施工放样及控制点的恢复或增设的测量，签认施工放样报检单；桥梁或遂道监理工程师对承包人每道自检合格的关键工序进行现场抽检或抽样进行室内试验，签认承包人填写的“工序质量报检单”。检查合格后，承包人方可进行下道工序，否则责令承包人返工；当分项工程完成后，承包单位报检“分项工程完工质量报检单”，经现场监理工程师抽检合格并签认后，会同高级驻地监理工程师，对分项工程质量优良等级进行评定，否则承包单位应修补缺陷甚至返工。在整个施工监理过程中，监理人员必须深入到施工中各个环节、各道工序中，进行系统、全面的监督和管理，根据现场情况，采用核实、试验、测量、旁站、巡视、指令等手段，对工程质量实施全方位、全过程监控。桥涵、路基防护、路基排水，道路交叉的测量控制方面是我们的工作重点，为此要严把此关，确保质量。另外，建议加大路基施工机械的投入，采用先进的施工机械设备，以在保证施工质量的前提下加快施工进度。（三）进度控制是本工程项目的又一难点。决定工程进度的关键是施工单位投入施工现场的人员技术、管理能力、施工机械、装备水平等。我们将在总结以往工程进度控制的经验的基础上，坚持按监理程序办事，控制开工条件。对缺陷工程责令返工，劝退不称职的现场技术人员，暂时拒绝支付和责令施工队伍退场等手段促使承包商调换或增加合格的人员设备，帮助其制订切实可行的施工进度计划、方案，落实计划的保证措施，促使承包人在保证质量的前提下加快施工进度。（四）在施工过程中设计变更的控制本工程属改建工程，在施工过程中，应严格控制变更，减少不必要的变更，使工程投资得到有效控制。（五）工程资料管理在公路工程建设过程中，工程资料的整编是非常重要的一环，在本工程应坚持与落实好开工报告审批制度，从源头上加强资料管理监督工作，以防止日后手软拖沓，弄虚作假。（六）其他方面：1、对非法转、分包的审查；2、对施工单位三大负责人的考核；3、对监理人员的管理和职业道德教育。（七）其它监理措施1、加大监理抽检和试验工作，加强旁站监理。2、严把材料关和施工机械设备到位率、完好率的检查。3、在本项目施工监理中，公司将抽派强有力的监理人员，加强施工监理，确保工程质量。 九、监理工作方法及措施 为了实现“争创国优、确保部优”的工程标准，我们监理单位决定从以下几个方面加强工作，以保证监理的工作质量。 1、组建一个完整、健全的监理驻地办健全、完整的组织机构是监理工作的必要条件，它可以使监理工作形成一个完整的体系，便于管理、便于工作的正常进行。我们在技术建议书的第四部分内容中已经将监理组织机构计划列出，从高级驻地监理工程师到监理员，工作的层次很明确，其职责也在第三部分中规定得很明白，建立健全这样的工作体系是监理工作质量的保证。2、加大公司监管力度 我公司将派一位经理分管本项目工作，对该工程认真管理，保证监理工作高效、顺畅地运行。3、配备素质较高的监理工程师监理工作质量的好坏直接取决于监理人员素质的高低。为此我们组织一批懂技术、善管理的监理工程师从事本项目的监理工作。拟派在本项目中任职的高级驻地监理工程师及道路结构监理工程师都是从事设计、施工、监理业务多年的经验丰富的技术人员，具有处理复杂技术问题的能力。试验检测和测量监理工程师也都是从事工作多年的、经验丰富的技术骨干，配备这样的监理工程师可以胜任本合同标段的监理任务。 4、配备先进的检测、试验设备监理检测、试验设备是工作中不可缺少的工具。工程中的诸多问题都要借助仪器予以解决。我们在技术建议书列出的仪器，其功能均能满足工程监理的需要。 5、加强业务学习，加强经验技术交流，遇到难点共同攻关群策群力，搞好工程监理工作。监理是一门综合学科，涉及较广，所以通过不断地学习、总结、交流等措施来提高监理人员自身的业务素质是一种行之有效的方法。工作中难免会出现一些意想不到的问题，甚至遇到的问题很棘手，监理工程师要携起手来，共同研究解决问题，使工程能够顺利进行，符合设计、规范要求。6、加强后勤管理，做好监理工程师的服务工作监理用车，监理工程师的生活设施等直接影响监理工作的正常进行，所以必须加强这方面的后勤管理，做到监理工程师用车随叫随到，在保证监理工程师按时吃饭的同时，也要保证加班的监理人员的饮食问题。解决监理工程师的福利待遇。以使监理工程师安心工作。7、强化内部管理，做到制度严明，奖罚分明:制度的正确性、合理性是一个组织能否形成一个积极向上的势头的一个保障。所以我们强化本项目监理部门内部管理。首先制定必要的条例和奖罚措施。我们对各个层次的监理工程师和监理人员的职责做了规定，那么还要制定一些奖罚制度，对提出合理化建议（使工程无论在质量、进度、安全还是在投资方面有所加强、加快、保障、节约）的人员，应给予必要的奖励，相反对于那些工作不积极，违纪的监理工程师和其他人员，监理部门同时也会做出必要的处理，保证队伍的积极性和创造性。8、树立积极的工作态度和职业道德，抵御歪风邪气。监理组织要有一种积极向上的良好势头。所以要求监理工程师及参加监理工作的所有人员树立积极的工作态度和良好的职业道德，提倡奉献精神。要求监理工程师远离社会上一些不良习气，一心一意扑在工作上，对于违反规定的监理人员应严肃处理，确保监理队伍的纯洁性。十、监理机构的人员岗位职责(见后附件)(1) 高级驻地监理工程师岗位责任制；(2) 专业工程师岗位责任制；(3) 安全监理工程师岗位责任制；(4) 监理员岗位责任制； (5) 监理人员守则；高级驻地监理工程师岗位责任制一、任命各专业监理工程师并授权。二、根据合同文件及规范负责合同执行和管理，并负责对所有驻地监理人员的工作进行管理和协调。三、主持组织制定本工程项目建设监理制度、各级监理人员岗位责任制监理文件审批等各项业务管理制度。四、主持监理工作会议和工地会议。五、全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸，负责处理和解决合同执行过程中发生的重大或疑难问题。六、审批承包人的总体施工计划、施工组织设计；审查重大施工方案、特殊技术处理和施工工艺；审查分包人资质；审查变更设计报告；审查工期延误、费用索赔；签发开工令和单项开工令、工程变更令、支付证书、监理报告和工地指示、工程交接证书和缺陷责任证书。七、深入施工现场调查研究，及时处理监理实施中的问题，检查合同执行情况和工程质量，听取监理人员汇报和施工单位反映，指导监理人员工作，同时注意防止索赔事件的发生。八、主持或参与合同违约责任、重大质量事故和安全事故的调查处理。九、组织监理人员的业务学习，检查监理人员履行职责情况，考核监理人员的工作业绩和工作水平。十、协调业主和监理的关系。十一、高级驻地监理工程师助理协助高级驻地监理工程师履行上述职责，当高级驻地监理工程师缺席时，在授权范围内代行高级驻地监理工程师职责。专业工程师岗位责任制一、在高级驻地监理工程师的领导下，按照合同规范的要求，负责本同段路基土石方、路面、排水、防护等工程的监理文件.二、熟悉合同条款、规范及设计文件，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对于施工中出现的问题，按规范的要求，提出处理意见. 三、组织领导现场监理人员工作，填写监理日誌并检查现场监理人员的日誌，负责制定施工过程中的监理细则. 四、审查承包人路基、路面、排水、防护等工程的施工计划、施工组织、施工方案提出审查意见，供高级驻地监理工程师审批时参考，并对计划的报告执行情况进行检查和监督. 五、检查审定承包人的测量成果及绘制的施工图纸和竣工图纸等。六、负责审批承包人的检验申请单，对承包人施工的工程进行检验，对承包人施工中出现的问题，应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书。 七、审核承包人提出的各项资料，安排制定施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案。 八、配合计量工程师审查承包人的工程计量单及月支付报表，审查计日工的数量，经高级驻地监理工程师审查后上报。 九、对施工中发生的工程变更问题以及涉及道路方面的索赔、延期等问题，应及时提出处理措施和意见，报高级驻地监理工程师处理。 十、施工中发现设计存在的局部不合理之处，应及时向高级驻地监理工程师反映，如必要需会同设计代表共同确定修改意见，指示承包人进行修改处理。 十一、办理高级驻地监理工程师按排的其它工作。安全监理工程师岗位责任制1在高级驻地监理工程师的领导下，按照合同、规范的要求，负责本合同段的生产安全监理工作。2熟悉合同条款、规范及设计文件，了解工程环境和自然地理，在施工过程中认真贯彻“安全第一、预防为主”的原则，对承包人的生产安全进行监督和检查，对于施工中发现安全