环境因素识别和评价培训.ppt_第1页
环境因素识别和评价培训.ppt_第2页
环境因素识别和评价培训.ppt_第3页
环境因素识别和评价培训.ppt_第4页
环境因素识别和评价培训.ppt_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 1 环境管理体系内审员培训之环境因素识别与评价 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 2 本讲内容 一 环境因素识别与评价的方法与步骤二 环境因素识别的方法三 环境因素的评价方法四 小结 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 3 一 环境因素识别与评价的方法与步骤 环境因素识别是以生命周期理论为指导 以环境影响为主线 从污染物的产生 排放 造成环境影响等因素综合考虑 通过污染物转化规律全过程的分析 找出环境因素 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 4 1 环境因素识别与评价的步骤 第一步选择活动 过程 产品 服务 第二步识别与所选择的活动 过程 产品 服务的有关环境因素 第三步识别每个环境因素的有关环境影响 第四步评价每个环境影响的重要程度 第五步确定重要环境因素 排定优先次序 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 5 2 环境因素识别的范围 要充分地对组织的环境因素进行识别 要以产品 生命周期 理论为指导 进行环境因素识别 从组织的活动 产品 服务中识别环境因素 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 6 1 产品设计开发过程 2 生产工艺设计过程 3 原材料采购过程 4 设备维护修理过程 5 产品售后服务过程 6 产品与原材料的仓储 运输过程 7 产品制造过程 下料 车削 二次加工 车 磨 钻 铣 冲 电镀 检验8 产品使用过程 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 7 9 危险化学品的使用 储存 管理过程 10 组织厂区进行改 扩建项目实施过程 11 能源 资源的供应与使用 12 组织设备 设施的使用与环保设备的运行 13 办公与行政管理过程 14 生产调度过程 15 食堂 宿舍 浴室 车队 医务室 等后勤服务过程 16 供应商 服务商等相关方的相关活动 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 8 组织所识别的环境因素包含可以控制的与可望施加影响的可控制的是指组织自身可以管理 处理 处置的环境因素 可望施加影响的环境因素是指组织不能直接加以管理的 但是可以通过其他途径来施加影响 改善其环境行为 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 9 识别环境因素需考虑 三种时态 三种状态 与 七种类型 a 三种时态 过去时 现在时 将来时过去时 指以往产生的环境影响一直持续到现在 现在时 正在进行的活动 产品 服务中的环境因素及其影响 将来时 规划中的活动 产品 服务 将来可能产生环境影响 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 10 b 三种状态 正常状态 异常状态 紧急状态正常状态 常规的运行状态 异常状态 可以合理预期的非正常状态 紧急状态 不可合理预期的突发事件 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 11 c 七种类型 水体排放 大气排放 噪声排放 废弃物的管理 土地污染 能源资源的使用 其他环境问题水体排放 生活废水 工业废水的排放 大气排放 指 大气污染物综合排放标准 规定的33种向大气排放的污染物的排放 噪声排放 指各种作业活动 生活娱乐活动产生的噪声 废弃物的管理 含生活垃圾 工业垃圾 危险固体废弃物的管理 土地污染 含各种化学物质 各种油类 有害物质 各种重金属对土地的污染 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 12 能源资源的使用 能源资源的使用与消耗 必然伴随着对环境的影响 节能降耗是减少环境污染的重要手段 其他环境问题 各种放射性 各种辐射的污染 地方 社区的环境问题 相关方的环境问题等 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 13 三种时态 过去时 现在时 将来时 三种状态 正常时 异常时 紧急时 七种类型 1大气排放 2水体排放 3噪声排放 4废物管理 6能源资源的使用 5土地污染 7其他环境问题 环境因素识别应考虑 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 14 3 环境因素的描述环境因素通常可以描述为 环境因子 污染物与行动 动作的组合 即 名词 动词 环境因素 下面的表格是活动 产品 服务 环境影响及环境因素的描述示例 环境因素与环境影响的关系及环境因素的描述 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 15 二 环境因素识别的方法 环境因素的识别方法主要包括 生命周期法 物料衡算法 输入输出法 专家咨询法 现场观察法 过程分析法等等 下面即以过程分析法为例进行介绍 过程分析法的基本步骤a 组织按其组织机构与职责分工 以产品生命周期原理为主线 将组织总的运行活动及活动过程相应的职责部门进行流程排序 绘出流程图 划分出各个活动单元 b 每一个职责部门按其自身运行活动 做进一步流程排序细化 将自身运行活动细分至某台设备 某道工序 某项操作 并划分出若干个细化单元 绘出本部门流程图 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 16 c 以每一个 细化 单元为对象 以输入输出法为基本方法 进行环境因素识别 d 明确每一个环境因素所产生的环境影响 e 汇总 纪录环境因素及其环境影响 输入输出法介绍 输入输出法分析的对象是工艺流程的每一个细化单元 它对能源 资源的投入 输入 与产出 输出 产品 服务及废水 废气 固体废弃物 化学品泄漏等 进行输入与输出的物料平衡计算 或估算 分析物料流动规律 变化规律 发现污染源 找出环境因素 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 17 燃煤蒸汽锅炉运行 燃煤水电空气 输入 蒸汽烟气噪声灰渣废水爆炸 输出 分析单元 例1 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 18 燃煤蒸汽锅炉运行存在的环境因素与环境影响 注 锅炉输出的蒸汽在其输送 使用过程还应作进一步细化分析 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 19 例2 产品 汽车 的使用 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 20 汽车使用过程存在的环境因素与环境影响 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 21 流程图的编制方法企业活动流程的定义是 企业活动流程是指企业为了将一个或多个输入 在特定时间产生特定输出的一系列逻辑关系的有序的集合 企业流程有以下特性 应给予充分关注 运动性 是由一种状态向另一种状态进行转变 目的性 是向着某一个目标进行 有序性 流程的每个活动单元都是按一定的逻辑关系有序排列 连续性 流程的每项活动一环扣一环进行 不可脱节 全局性 每个活动单元都按整体流程要求承担各自的职责 发挥各自的作用 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 22 某企业各职能部门工作流程图 例1 NO NO 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 23 产品制造流程图 例2 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 24 加工 反应 清洗 干燥 成型 组装 产品 原料 某加工车间生产工艺流程图 例3 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 25 5 注意的几个问题流程图分析单元的划分应该细化到能够对环境行为与活动过程做有意义的分析 要防止分析单元过大而忽略了中间环节存在的环境因素 环境因素识别不要忽视产品开发设计阶段的环境因素 各职能部门进行环境因素识别 不能只考虑办公活动存在的环境因素 还要考虑到在其管理职能范围内可控制的环境因素与可施加影响的环境因素 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 26 三 环境因素的评价方法1 评价环境因素应重点考虑的问题有 1 环境因素对环境的影响程度 2 环保法律法规的不符合情况 3 发生频次高低 4 社区关注程度 5 资源 能源的利用情况 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 27 评价环境因素方法 定性与定量评分2 直接判断法 定性法 下述情况的环境行为 可直接判定为重要环境因素 1 已违反或接近违反法律及标准要求的环境因素 2 当地政府高度关注或强制监测的环境因素3 政府或法律明令禁止使用 限制使用或限期替代使用的物质 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 28 4 政府或法律有明文规定但无定量指标的环境因素 如 有利用价值而没有回收利用的固体废弃物 未进行必要的分类 处于不合理混放状态的固体废弃物 与使用有毒有害化学品相关的环境因素 有较大节约潜能的能源 资源消耗5 异常或紧急状态下预计产生严重环境影响的环境因素 如火灾 危险品泄露事故 环保设施故障或人为事故将造成严重环境影响及有较大环境影响的自然灾害 6 相关方高度关注或有明确要求的环境因素 如一些国家或消费者拒绝接受白色包装物 一些地区限制低于某一标准产品 如汽车 进入市场 7 最近三年内曾引起污染事故的环境因素 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 29 3 多因素评分法 定量评分法 1 多因素评分法的基本步骤是 a 将评价对象 环境因素 对应于每一个评价因子评价表相应等级区间与分值区间 记取分值 b 将评价对象 环境因素 在每一个评价因子上的得分分值 进行数学运算 连乘或连加或加乘结合 求得总分 c 将所得总分与事先设定的重要环境因素判定标准值进行对比 大于标准值的即确定为重要环境因素 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 30 2 对污染物及噪声的评价需考虑 造成环境影响的规模与范围 造成环境影响的严重程度 环境影响发生的频率 污染物排放对法律法规要求的符合情况 环境影响的社区关注度 3 对能源 资源的评价需考虑 单位产值年消耗量 可节约程度 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 31 4 对污染物及噪声的评分 1 评价因子a 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 32 2 评价因子b 3 评价因子c 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 33 4 评价因子d 5 评价因子e 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 34 5 对污染物及噪声的评价 当a或b或d 5时 或 a b c d e 15时 一般定为重要环境因素 其中 a或b或d 5时 或 a b c d e 20时一般定为紧急优先项 a b c d e 15时 定为高度优先项 a b c d e 10时 定为中度优先项 a b c d e 10时 定为一般项 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 35 6 对能源 资源的评分 1 评价因子a 2 评价因子b 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 36 7 对能源 资源的评价当a或b 5时 或 a b 7时 定为重要环境因素 A类 当a或b 5时 或4 a b 7时 定为重要环境因素 B类 当 a b 4时 定为一般环境因素 C类 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 37 四 小结环境因素识别与评价步骤是先识别环境因素 然后对识别出来的环境因素进行评价 判定出重要环境因素 所谓重要环境因素 是一个相对概念 2020 2 23 深圳市波仕顿企业管理咨询有限公司 38 部门 环境因素识别调查表编号 E

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论