建管公司文件传达.doc

会 议 记 录工程名称：乃琼多林220kV线路工程 编号：01/2011时 间2011年7月3日地 点乃多项目部主持人雷志勇记录人蔡 贺参加部门项目部全体人员及各施工队负责人主要内容：2011年公司安全生产工作会生产专题发言（生产技术部）一、项目经理传达公司生产技术部安全生产专题发言1、以“三个不发生”为目标，强化设备全过程管理，全面落实安全生产技术管理措施一是以安全生产为基础，加强设备缺陷管理。二是全面落实安全生产责任制，推行现场标准化作业。三是强化设备全过程管理，严把设备交接验收关。四是加强电力设施防汛和大坝安全管理。2、加强生产管控，提高生产管理精益化水平一是加强组织领导，强化责任落实，完善生产管理标准体系建设二是加强设备运行监测，推动公司系统技术监督和技术管理工作。三是积极开展设备状态检修试点工作四是完成生产管理信息系统的应用验收工作。3、做好青藏直流联网工程及220KV骨干网架建设工程的各项生产准备工作，提前开展青藏联网工程投运后的有关工作。4、认真落实国网公司关于深化配网生产管理的工作意见，积极推进城市配网改造工程。一是加快推进城网改造项目实施，进一步加大配网建设与改造力度。二是全面加强配网生产技术管理工作。三是加强供电保障和技改工作，确保重大政治活动保电工作万无一失。5、加强计划管控，做好技改、大修管理工作。6、积极做好公司“大检修”体系建设的各项前期准备工作7、完善安全生产应急队伍体系建设规范应急队伍管理、提高应急处置能力。会 议 记 录工程名称：乃琼多林220kV线路工程 编号：02/2011时 间2011年7月3日地 点乃多项目部主持人雷志勇记录人蔡 贺参加部门项目部全体人员及各施工队负责人主要内容：2011年公司安全生产工作会生产专题发言（安全监察部）一、项目经理传达公司安全监察部安全生产专题发言1、以人为本，确保建设、生产、运行过程中的人身安全2、以“三个不发生”为目标，扎实开展“两抓一建”安全风险管控活动3、加强设备安全质量管理4、强化电网运行管理，确保电网安全稳定运行5、加强城市配电网运行管理，确保安全供电。6、加强应急能力建设7、加强信息安全和保密工作8、加强交通、消防安全管理和安全保卫工作。9加强员工安全培训，努力提高员工安全意识最后，统一思想，坚定信心，扎实工作，切实强化各级安全责任和各项安全措施的有效落实，努力实现“三个不发生”目标，确保全面完成公司年度安全生产任务。会 议 记 录工程名称：乃琼多林220kV线路工程 编号：03/2011时 间2011年7月4日地 点乃多项目部主持人雷志勇记录人蔡 贺参加部门项目部全体人员及各施工队负责人主要内容：姚格平总经理在公司2011年安全生产工作会议上的讲话一、项目经理传达姚格平总经理的讲话1、姚总对2010年安全生产工作回顾（一）安全生产工作扎实有效（二）进一步规范安全生产管理，加强制度体系建设（三）强化电网运行管理，保证电力可靠有序供应（四）精心组织电力生产，有效缓解电力供需矛盾（五）认真开展隐患排查治理工作，不断提高设备健康水平（六）认真开展安全生产各项活动，加强现场安全管控二、深刻认识2011年安全生产形势，准确把握安全生产发展要求(一)深刻认识安全生产当前面临的形势一是随着政治经济社会环境地变化发展，对安全生产提出了严格要求二是深入推进公司电网发展方式转变，对安全生产提出了更高标准三是深入推进公司发展方式转变，对安全生产提出了紧迫任务（二）准确把握2011年安全生产发展要求三、2011年安全生产重点工作（一）进一步加强安全工作组织落实（二）强化各级安全管理，切实履行安全生产责任一要严格落实安全生产责任制二要严格落实到岗位要求（三）坚持以人为本，狠抓安全管理，坚决杜绝恶性事故的发生（四）深入开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动（五）、加强设备安全质量管理，提高设备健康运行水平（六）加强城市配电网运行管理，确保安全供电（七）积极开展青藏直流联网工程及配套工程的生产准备工作，确保工程安全顺利投运（八）加强基建、供电、农电、消防和交通等领域的安全监督管理（九）积极推进标准化建设，规范安全生产管理流程（十）提高应急管理和处置能力（十一）积极开展“大检修”体系建设方案研究会 议 记 录工程名称：乃琼多林220kV线路工程 编号：04/2011时 间2011年7月15日地 点乃多项目部主持人雷志勇记录人蔡 贺参加部门项目部全体人员及各施工队负责人主要内容：西藏电力有限公司电网建设管理分公司“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案一、项目经理传达公司“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案推进安全管理标准化建设，健全安全风险管理工作机制，进一步提升安全生产管理水平，不发生一般及以上人身伤亡事故，不发生基建原因引起的一般电网及以上设备事故，不发生一般火灾事故，不发生一般环境污染事件，不发生负主要责任的重大交通事故，全面实现2011年安全工作目标，为推进“两个转变”、实现“十二五”良好开局奠定坚实基础。二、工作计划（一）动员部署（3月1日-3月20日）（二）实施推进（3月21日-10月31日）（三）检查督导（4月21日-11月31日）（四）总结提高阶段（12月1日-12月31日）三、工作要求（一）加强领导，组织到位（二）抓好两个规范宣贯（三）开展活动执行情况评价（四）积极营造活动氛围（五）严格执行事故通报考核（六）突出重点，全面管控会 议 记 录工程名称：乃琼多林220kV线路工程 编号：05/2011时 间2011年7月21日地 点乃多项目部主持人雷志勇记录人蔡 贺参加部门项目部全体人员及各施工队负责人主要内容：西藏电力有限公司电网建设管理分公司“三强化三提升”质量提升年活动实施方案一、项目经理传达公司“三强化三提升”质量提升年活动实施方案目标任务（一）加强质量管理制度体系建设，加强工程建设质量类企业标准体系建设，加强质量文件目录管理。（二）加强质量管理培训工作（三）强化制度标准执行考核（四）加强工程建设标准强制性条文实施（五）加强设计质量管理（六）全方位强化设备质量管理（七）全过程强化设备质量管理（八）加强质量工作监督指导（九）强化过程质量控制手段应用（十）加强工程质量监理管理（十一）继续深化“标准工艺”应用（十二）加强质量通病防治工作（十三）加强工程达标投产考核管理 会 议 记 录工程名称：乃琼多林220kV线路工程 编号：06/2011时 间2011年8月3日地 点乃多项目部主持人雷志勇记录人蔡 贺参加部门项目部全体人员及各施工队负责人主要内容： 西藏电力有限公司电网建设管理分公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案一、项目经理传达公司“三抓一巩固”基建安全主题活动实施方案目标任务（一）加强对自然灾害的预警，加强防汛防灾抗寒的应急管理，落实应急预案各项措施（2） 加强各类应急物资的储备工作（3） 做好边坡的防护，防止坍塌事故，做好场地内的临时设施加固工作 （四）做好脚手架、高空悬挂物等的加固或拆除工作。 （五）严格按照国网公司安全协议范本的内容和要求，落实参建各方的责任，加强现场监督检查，规范安全技术措施制定、审批和执行（6） 严格落实国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定，将分包队伍纳入各单位项目部的安全管理。对分包队伍进行编组编队，与施工项目部的正式班组实施同样管理、（7） 组织对工程分包合同进行全面检查。逐一对每项分包合同的分包范围、安全协议进行审查，对个别条款不符合要求的，要求其认真进行整改，对工程现场资质、能力严重不符合要求的分包队伍坚决予以清退（8） 督促规范各施工单位的机械管理制度（9） 加强机械租赁监督管理和定期检查（10） 定期开展施工机械和重要设备安全管理专项治理活动，特别加强分包队伍机械设备的检验、使用、维护管理，及时消除发现的隐患 会 议 记 录工程名称：乃琼多林220kV线路工程 编号：07/2011时 间2011年8月20日地 点乃多项目部主持人雷志勇记录人蔡 贺参加部门项目部全体人员及各施工队负责人主要内容：基建安全2011199号关于加强近期基建安全工作的通知一、项目经理传达基建安全2011199号关于加强近期基建安全工作的通知目标任务（一）加强工程现场施工管理。（二）加强工程建设防汛安全管理。（三）加强辅业单位基建安全管理。（四）加强交通安全和救灾抢修施工安全管理。（五）切实消除工程质量缺陷。（六）继续深入开展基建安全质量专项活动。（七）开展基建安全检查和专项督查活动。 会 议 记 录工程名称：乃琼多林220kV线路工程 编号：08/2011时 间2011年8月20日地 点乃多项目部主持人雷志勇记录人蔡 贺参加部门项目部全体人员及各施工队负责人主要内容：基建安全2011220号关于进一步排查治理施工安全隐患强化基建安全管理的紧急通知一、项目经理传达基建安全2011220号关于进一步排查治理施工安全隐患强化基建安全管理的紧急通知目标任务（一）进一步排查分包安全隐患；要认真排查分包安全管理方面存在的各类问题，严禁对主题工程进行专业分包。对分包队伍和人员的资质业绩审查，严禁不合格队伍和人员进场施工。（二）进一步排查可能导致其中伤害、坍塌坠落等事故的安全隐患。对施工开挖进行安全大检查，对存在的问题要求立即整改。（三）进一步排查施工作业安全技术管理隐患（四）开展事故案例警示教育活动。（五）进一步加强工程现场应急管理。（六）认真做好检查和总结工作。 会 议 记 录工程名称：乃琼多林220kV线路工程 编号：09/2011时 间2011年8月24日地 点乃多项目部主持人雷志勇记录人蔡 贺参加部门项目部全体人员及各施工队负责人主要内容：关于进一步加强交通安全管理工作的通知一、项目经理传达关于进一步加强交通安全管理工作的通知目标任务（一）提高认识，落实责任，切实加强交