2015安全保卫制度.doc

安全保卫管理制度安全保卫管理制度为了加强和规范项目的安全保卫工作，稳定项目的生产和办公秩序，特制定以下制度。1项目办公室是安全保卫工作的责任管理部门，履行对安全保卫工作监督、检查、服务、指导。主要领导负责本制度的落实与实施，履行对员工培训教育的职能。2安全保卫组织管理项目的党政领导对安全保卫工作全面负责。协作队伍组织30人以上的要独立成立治保会小组，在项目经理部的领导下开展工作。3日常工作管理3.1干部值班管理1）项目经理部每天要安排2名干部值班。2）逢重大节日、防汛期除行政干部值班外，领导要带班上岗。3）制定值班人员岗位责任制，值班干部、门卫、看夜人员要具备一定的防范知识，会处理一般性问题。4）施工现场要有2人以上人员值班，不得单独设置民工值班。5）不得让有残疾的人员担任门卫值班工作，坚持物品出门验证和来访登记制度。3.2财务有价证券的管理1）现金有价证券必须由专人保管，不准存放在办公桌内和没有防护措施的地方。2）保险柜锁后要乱号，钥匙由专人保管，不准私自委托他人代管。3）支票和财务观金支取图章不准放置同一柜内，要分柜存放在安全部位。4）取送款车辆要专车专用，要两人以上随行，中途不准停车办其它工作，确保财产安全。 5）如遇大宗观金来不及存入银行的，要存入保险柜内，必须安排两人以上财务人员值班看护并及时通知保卫部门，做好协助看守工作。6）财务，有价证券存放部门必须安装防盗报警装置。7）财务人员下班前要检查门窗是否关好，防盗设施是否处在正常工作状态。 3.3贵重物品的管理1）单位及所属部门的贵重物品(千元以上的)，要设专人管理，建立必要的使用和保管制度。2）贵重物品不准随意乱放，不准随意转借他人。3）贵重物品存放处，要安装必要的防护装置，确保安全防范。4）对流动的贵重物品、测量仪器、照相器材等，制定必要的管理制度。3.4库房的管理1）库管人员要严格领发料制度，各种领发料票据齐全，账物相符。2）材料库、机管库、总务库，不准存放易燃、易爆物品，不得将有化学反应的物品混放。3）库房要设置必要的安全防护措施，以防盗窃和破坏。4）库房重地要闲人免进，下班前检查门窗是否关好，确认后方可离去。5）库房钥匙要专人管理，不准私自委托他人代管。3.5有关施工现场、施工生活区的管理1）临时建筑、围墙、门卫、材料场、铁木加工点及零件库要符合防范要求，设置合理，不准私搭乱盖。2）施工现场负责人对材料库、总务库和存放重要物资的地方要加强管理，重点部位要采取必要的防护措施。3）加强对民工的管理，施工现场不准容留外来人员过夜。4）对大型机械要加强管理，凡在现场施工的大型机械都要设置专人看护。5）单位大型机械的租赁、要做好防范工作，制定内部租赁、制度双方签订安全防范协议书。4.6关于协作队伍的管理1）参加本单位施工的外来工人员要具备三证(身份证、就业证、暂住证)方可进场施工。2）协作队伍必须接受项目部的领导，严格执行项目部的安全防范管理制度。3）协作队伍进场后，将人员名单3日内报各项目部办公室，并签订安全防范、防火协议书。4）加强对协作队伍的安全防范教育，加强协作队伍内部管理，设立治保组织，以防止协作队伍内部出现治安事件。5）在现场住宿的民工，晚间不得随意外出，如有特殊情况需要外出，需征得协作队伍领导同意，并做请销毁工作。4.7加强保卫工作的管理1）项目部对本单位所发生的事故问题，构成案件的及时上报公司和管界公安机关，不得瞒报漏报。2）发生事故后要坚持“四不放过”原则，即：事故原因查不清不放过；事故责任人与周围群众受不到教育不放过；不采取防范措施不放过；事故责任者未受到处理不放过。3）项目部、施工现场，不准赌博、酗酒。4）所有职工不准观看黄色录像，不准在单位内部传看黄色录像。5）保卫干部要做到三勤（手勤、眼勤、腿勤），增强保卫工作责任心，加强保卫工作管理，当好领导的参谋并做好内业管理。4.8加强法制教育4.8.1项目部领导应把法制教育列入议事日程，经常性地向干部职工开展法制宣传，不断提高干部职工的安全防范意识，遵纪守法，把单位内部的安全防范工作体现在日常的施工中。4.8.2通过安全防范教育、法制教育，动员群众自觉维护企业利益，达到稳定内部治安，保证施工生产顺利进行。4.8.3教育的内容1）大力宣传天津市机关、团体、企业、事业单位内部治安安全管理处罚暂行办法和本规定。2）教育干部职工不但遵守目录上的法律法规，还要认真遵守单位内部的规章制度。3）教育干部职工如何维护内部治安秩序，如何保护单位财产的安全。4）教育门卫人员，加强防范意识。做好夜间巡逻工作，建立交接班检查制度，遇有隐患及时汇报，发生重大事故会保护现场。5）教育材料管理人员，把好材料收发关，建立收发料制度，搞好现场的材料管理。6）教育机械管理人员和操作人员，机械的挪动、放置要有好的位置，现场机械设备要设专人看护。4.8.4教育的要求1）结合季节施工特点，利用各种宣传形式，对职工开展防范教育。2）结合各部位的管理人员、职工的工作性质、工作范围和各部位的防盗特点开展针对性的教育。3）对重点部位、重点岗位的人员开展个别防范教育。4）对门卫、财务人员、材料、机管人员进行实际岗位教育。5）对项目负责人和有关人员，对该项目的各部位人员开展经常性的现场防范教育。4.9“五防”检查和隐患整改4.9.1“五防”安全检查是办公室对所属的重点部位、施工现场采取的一种检查方法，是及时发现隐患、及时整改的一种手段。 4.9.2项目部领导定期开展“五防”安全检查和不定期的抽查，搞好节假日的“五防”安全检查，安排好节日值班。 4.9.3建立安全防范检查和夜查制度，在检查过程中，对发现的隐患及时整改。 4.9.4当时整改不了的要制定临时的保护措施，研究切实可行的解决办法。 4.10 奖励 惩罚 4.10.1为保证安全防范制度的落实，应建立奖惩制度，做到奖惩分明，促进安全保卫工作。 4.10.2凡具备以下条件之一的，可给予适当的表扬和奖励。 1）认真执行安全防范规定并在工作中取得一定成绩的； 2）协助组织或协助公安机关破获案件、抓获犯罪嫌疑人的； 3）保护国家集体财产免受侵害的； 4）精心组织施工，安排好安全防范力量，保护国家财产有功的集体和个人。 4.10.3对犯有下列情形之一者，视情节给予批评教育、行政处分、赔偿部分或全部损失。 1）违反本规定，未造成事故的； 2）不听劝阻