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文档简介
第三章-预算编制(一)第三章预算管理第三章 预算管理1.全面预算体系的编制流程 第三节 预算编制知识点:业务预算的编制(以销定产)知识点:业务预算的编制一、销售预算全面预算的起点(一)编制基础:销售预测(二)编制内容1.预计销售收入2.预计现金收入,作为现金预算的数据来源3.预计应收账款余额,作为资产负债表的数据来源(三)基础知识预计现金收入、应收账款余额1.在各月的销售收入中,60%货款于本月度收到,另40%货款将于下月度收到。规律:1.每月收现=上月40%+本月60%2.每月的应收账款余额=本月40%2.在各月的销售收入中,当月收60%,下月收30%,再下月收10%。规律:1.每月收现=上上月10%+上月30%+本月60%2.每月的应收账款余额=上月10%+本月40%【例】M公司今年分季度的销售预算如下。其中,在各季度的销售收入中,60%货款于本季度收到,另40%货款将于下季度收到。【例-单选题】某公司2017年14月份预计销售收入分别为100万元、200万元、300万元和400万元,当月销售当月收现60%,下月收现30%,再下月收现10%,则2017年3月31日预计资产负债表“应收账款”项目金额和2017年3月的预计销售现金流入分别为( )。A.140万元与250万元 B.160万元与250万元C.160万元与240万元 D.140万元与240万元网校答案:A网校解析:3月31日应收账款20010%30040%140(万元)3月份销售现金流入10010%20030%30060%250(万元)二、生产预算(一)编制依据1.是在销售预算
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