建材新品上市营销策划方案A.doc

方案预案：_建材新品上市营销策划方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页建材新品上市营销策划方案新品上市营销策划方案一、品牌名称：“*”二、市场分析及建议建材市场品牌林立，竞争激烈，全国公务员公同的天地好易最新代理经销的两大系列产品即将上市，产品知名度与认知度有待提高.对策：通过本次活动,配合公司其它各项营销措施，旨在提升品牌影响力，挖掘潜在市场，抢占市场份额，从而树立新品牌在市场中的强势地位。三、推广策略本次营销活动的重点和难点：由于卖场装修未能完工，新品上市错过最佳饰材销售旺季，延误了一定的销售时段，如何在这种情况下将损失缩减到最小程度，在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出，抢得致胜商机，是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用，意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心，从而引导消费者接受这种重视生活品质，追求自然与舒雅的消费观念，进而接受”、活动目标进行全方位品牌推广活动，推介新品、宣传定位：新品相较于同行业其它品牌极高的性价比；新产品上市期的多种优惠政策（代金券、好邻居卡等）；新品充满魅力与特质的品牌形象；四、媒体宣传策略以报纸广告的基调和内容作为基础，进行创意和设计、报纸、其它媒体（展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等）户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合五、费用预算：根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件，确定好策划预算六、本次营销团队人员的组成与责任：负责部门：发展支持部具体负责人：发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作；本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作；会场的选择、布置；所需宣传资料的设计、印制；所需物资的采购配备；媒体宣传的文案材料；完成本次营销策划任务的时间安排；根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施;完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作；附：策划方案会议方案物料清单（待定）活动日程安排会议注意事项会议工作人员安排第 4 页 共 6 页建筑物现状普查方案为全面掌握全市各类建筑物的现状分布情况，核准各类建筑物的权属所有人，摸清权属来源，为领导决策提供准确、可靠、详实的基础资料，为下步“三改一拆”工作进一步深化，提高科学依据。决定对全镇范围内的各类建筑物进行一次全面普查。现安排如下：一、普查时间安排xx年9月1日开始到9月30日结束，共计30天时间。二、普查范围各村、居委辖区范围内各类建筑物。三、普查对象各企事业单位和个人。四、普查工作的方法和步骤普查工作事关全镇“三改一拆”工作顺利推进的大局，普查工作涉及面广、工作量大、任务重，各村、居委必须高度重视，组织精干力量，集中时间、集中人力，在规定时间内，高质量的完成普查任务。普查工作分为三个阶段开展：（一）组织准备阶段，9月1日9月10日镇三改一拆办结合本地实际情况，制订好实施方案，明确分工，落实职责。镇“三改一拆”办公室组织专人做好此次普查的指导工作，各村、居委落实好相应调查人员，并准备好普查用的各类物品、资料、工具，镇联村组做好督促审核工作，确保普查顺利开展和按时完成。（二）上门调查阶段，9月11日9月22日各村、居委按区块开展逐户上门调查。每个建筑物填写好建筑物调查情况登记表，做到一户一表。每幢建筑物以村（居）为单位统一编号，并拍好电子照片，各类面积可以大致估算。每单一自然村调查结束后，各村、居委将调查资料输入电脑，进行汇总，建立台账资料，及时将汇总后的建筑物普查情况调查汇总表上报镇“三改一拆”办公室。（三）统计汇总阶段，9月23日9月30日各村、居委对普查情况，进行统一汇总，认真检查核实调查成果，查漏补缺，建立完整台账。建立好建筑物调查数据库，并把调查成果上报到镇“三改一拆”办。五、工作要求（一）各村、居委要高度重视，将工作任务层层分解到每一个责任人，做到任务到人，责任到人。要保质保量、严格按照时限完成工作任务。（二）普查工作必须认真仔细，确保调查结果真实有效，确保统计与实际相符、照片与现场相符、台账与项目相符。（三）各村、居委要确保人、财、物等各类后勤保障工作，确保普查工作顺利开展。（四）镇“三改一拆”办公室要做好普查