医院管理信息系统(可行性分析).doc

一、可行性分析报告1 引言 1.1 编写目的 向院长办公室以及医务科汇报开发新的管理信息系统的必要性和可行性。1.2 背景 建议新开发的软件系统称作“某医院病理病案信息管理系统”。本项目由医技科室病理科提出，由本医院计算机中心和病理科共同开发，由病理科使用。该软件系统与其他系统或其他机构的关系有以下三点：各科（或病房）将样本检查报告单并同病理样本数据一起输入病理科该系统病理科的医务人员将检查结果数据由该系统输出送回各科（或病房）每月病理科的医务人员将工作量统计数据输入病案室。2 可行性研究的前提 2.1 目标 系统的主要开发目标设为处理速度的提高和管理信息服务的改进。可以增强病案查询的效率和质量，使我院的病案管理实现信息化，能够及时对病理报告进行汇总，增进我院的医疗服务质量。2.2 条件、假定和限制 建议系统的运行寿命最小值为2年；进行系统方案选择比较的时间为2个月；由院长办公室及医务科进行投资，资金使用上限为10万；硬件环境为256M以上内存、奔腾4以上处理器，使用VB在windows 2000 上进行开发，确保在windows 98 以上系统中均可运行；系统投入使用的最晚时间开始开发后9个月。3 对现有系统的分析 3.1 工作负荷 现有系统为人工系统。各科(或病房)需要进行病理检查时，先填写样本检查报告单(见表5.1)，并同病理样本一起交给病理科，病理科的医务人员对样本进行检查，并将结果填在报告单上送回。同时填写病理病案(见表5.2)。每月将医务人员工作量统计表(见表5.3)送交病案室。样本检查报告单病历号姓名性 别年 龄科别临床诊断病理论断 病 理描 述诊 断 主治医生： 检查医师： 报告日期：表 5.1病理病案病理病案号收件日期病历号姓 名性 别年 龄科 别主治医生临床论断检查医师病理诊断报告日期病理描述诊断表 5.2工作量统计表 日期：姓名检查次数表 5.33.2 费用开支 由现有系统所引起的费用开支包括：八名员工的工资、奖金以及加班费用，每月约4万人民币；病理病案、检查报告单和工作统计量表所消耗的纸张及填写报表所消耗的笔的费用，每月约3千人民币；其他每月约7千人民币。一月合计大约为5万人民币。3.3 人员 现有系统需要的人员为：4名表单填写人员和1名表单运送人员。3.5 局限性 现有系统的局限性为：处理时间赶不上需求，查询病案相应不及时。人工处理应经无法适应现在快节奏的工作节奏，必须是绒布人工处理要快速精确得多的计算机管理信息系统。4 可选择的其他系统方案 从国内外直接购买管理信息系统。虽然可以省去大量的时间和人力，避免自行开发的各种不确定因素，但购买的系统不一定适用。由于该系统不是按照本医院的实际情况进行的开发，内容有可能与医院的实际情况不符，造成不必要的浪费或导致工作效率下降等不良效果。5 可行性分析 5.1 经济可行性分析 5.1.1 支出 5.1.1.1 基本建设投资 ADP设备1万； 数据通讯设备2千； 安全与保密设备5千；ADP操作系统的和应用的软件5千； 数据库管理软件5千。5.1.1.2 其他一次性支出 a研究（需求的研究和设计的研究）3千； b开发计划与测量基准的研究5千； c数据库的建立5千； dADP软件的转换5千； e检查费用和技术管理性费用5千； f培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出2万； 5.1.1.3 非一次性支出 该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用，包括： a设备的租金和维护费用1千； b软件的租金和维护费用1千； c数据通讯方面的租金和维护费用1千； d人员的工资、奖金5千； e公用设施方面的开支2千； f保密安全方面的开支2千； g其他经常性的支出3千。5.1.2 收益 5.1.2.1 一次性收益 a开支的缩减改进了的系统的运行，资源要求减少，运行效率加快，数据进入、存贮和恢复技术增强，系统性能可监控，处理集中化； b价值的增升应用系统的使用价值的增升所引起，资源利用改进，管理和运行效率提高以及出错率减少。 5.1.2.2 非一次性收益 整个系统生命期内人员开支每月减少1.5万，纸张等材料的开支均可避免。5.1.2.3 不可定量的收益 服务改进，增强病案查询的效率和质量；由操作失误引起的风险减少；信息掌握情况加强；增进我院的医疗服务质量，外界形象改善。5.1.3 收益投资比 整个系统生命期的收益投资比值为80/435.1.4 投资回收周期 收益的累计数开始超过支出的累计数的时间在系统运行后第12个月。5.2 技术可行性分析 本院有自己的计算中心，有较强的技术力量。5.3 使用方面的可行性 从病