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文档简介

广告经营与管理 不做总统就做广告人 罗斯福 广告公司的经营模式 4A公司在企业自身品牌建设 注重专有技术工具 广告作业流程 以及人才培训和人员激励等方面具有其科学规范性 1 4A公司的品牌化经营 JWT 奥美电通达比斯等2 重视专有技术工具的开发 博报堂李奥贝纳麦肯3 作业流程 计划 实施 评价管理 PDS 4 人员的培训 奥美 精信5 优秀员工晋级渠道畅通6 侧重品牌管理 奥美360度品牌管家7 擅长兼并和收购的资本运作 奥美与奥华 国际4A广告公司的经营模式 1 本土广告公司的品牌经营策略 叶茂中2 本土广告公司的集团化路径 TOM 白马3 本土广告公司网络化模式的建议4 本土广告公司的4A化模式 广东省广5 本土广告公司的5A经营理念 广东省广方向 吸引力 何时何地何事 国际4A的借鉴 5A成就事业的巅峰 本土广告公司的经营模式 1 如何理解4A广告公司的运营模式 有何启发 2 本土广告公司的壮大需要依靠那些来完成 思考题
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