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文档简介

陕西省电力公司应急体系建设三年规划（2011-2013）编制框架注：请各相关部门、各单位严格按此框架进行编制一、应急体系现状（一）现有应急体系软硬件基础：1、应急管理工作基本情况：2、应急管理硬件平台建设：3、应急管理信息支撑和保障：（二）突发事件特点和薄弱环节分析：1、自然灾害类： 2、事故灾难类： 3、公共卫生事件类： 4、社会安全事件类： （三）面临的形势和任务： 1、外部、内部环境分析：2、面临的压力和困难：3、面临的有利形势：二、指导思想、建设原则和建设目标：（一）指导思想： （二）建设原则： （三）建设目标与内容、范围与标准：三、主要建设任务（一）应急领导和管理组织体系建设：1、应急领导和指挥体系建设2、应急管理组织机构建设3、与政府相关部门沟通协作长效机制建设（二）应急管理规章制度体系建设： （三）应急预案体系建设： （四）预防预测和监控预警系统建设： （1）建立与政府应急、气象、地质、水情等专业预防预测和监控预警部门联络协作的长效机制和实现信息共享的技术服务系统。（2）建立完善危险源分析和评估机制。（3）建设综合技术监测预警系统（五）应急信息与指挥系统建设：1、突发事件信息即时报送及定期统计分析机制建设2、应急指挥中心（包括移动应急平台）建设及运行机制建立3、集日常管理与应急处置于一体的应急指挥信息平台建设（六）突发事件信息披露和舆情分析应对机制建设：（七）应急队伍建设： 1、应急专业抢修救援队伍建设和管理2、应急专家队伍建设和管理3、建立社会应急抢修资源协作机制（八）应急保障能力建设： 1、应急物资储备体系建设2、应急通信保障能力建设3、应急供电能力建设4、后勤保障能力建设（九）恢复重建能力建设： 1、灾害自救能力建设2、事故灾害调查评估能力建设3、事发现场恢复能力建设4、突发事件应急处置效果评价机制建设（十）培训与演练体系建设： 1、培训和演练机制建设2、专业培训和演练基地建设（十一）科技支撑体系建设： 1、应急装备研制开发2、应急理论与技术研究（十二）结合地域性突发事件特点的其他应急体系建设项目：四、重点项目建设方案： 各相关部门（各单位）按年度进行分目标或任务分解，重要工作任务应详细描述；重点建设工程项目应逐项分析描述。1、重点项目名称及其建设必要性：2、项目内容：3、主要功能：4、投资预算和资金来源：五、规划实施保证措施： 1、加强组织领导，落实责任。2、推进应急管理规章制度建设。3、建立应急工作资金投入和保障机制。4、明确重点项目管理部门与管理流程。5、加强科研开发、人才培养和队伍培训。6、
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