--市十大杰出青年事迹材料(银行行长)

*市十大杰出青年事迹材料(银行行长)同志自参加银行工作以来，始终保持着强烈的事业心和责任感，严以律己，踏实敬业，在各个工作岗位上都留下了追求、拼搏的足迹和突出的工作业绩。特别是到支行任职以来，他紧紧围绕省行党委提出的“效益、质量、安全”六字方针和省行营业部各项工作部署，坚持发展第一要务，努力锤炼稳健经营、求真务实、开拓创新的工作作风，时时处处以一个共产党员和现代金融管理者的标准严格要求自己，紧密团结班子成员，带领全行员工使一个连续多年亏损的支行焕发了青春，取得了经济效益和精神文明建设双丰收。所在行先后被工总行、省行、省行营业部、人行授予“青年文明号”、“最佳个人金融网点”、“文明服务窗口示范单位”、“模范职工之家”、“文明单位”、“总行级达标零售网点”、“经营绩效考核第六名”、“先进基层党组织”、“双创一争活动先进单位”、“党风廉政建设案件防范工作先进单位”、“先进集体”、“盈利贡献先进单位”、“文明服务先进集体”、“巾帼文明示范岗”，被省市县委、政府授予“企业文化建设先进单位”、“窗口单位”、“消费者信得过单位”、“实绩突出单位”等称号。个人被省行营业部评为“优秀党务工作者”；20XX年，被评为石家庄市第六届“优秀青年企业家”。竞争之下勇者为天为了扭亏增盈他正视困难负重爬坡谋发展“盘事先盘人，盘人先盘心，盘心先盘好自己”是同志经营理念。20XX年11月，30岁的同志被任命为县支行行长、党总支书记。当时的支行帐面亏损达1131万元，在全辖39个基层支行综合排位中名列第33位。面对困境，受命于危难之际的同志迎难而上，凡事想在前、走在前、做在前，以身先士卒的态度影响大家，以率先垂范的作风带动大家，在全行员工中掀起了“为扭亏做贡献”的高潮。他夙兴夜寐、殚精竭虑。对内，与员工座谈，掌握第一手情况，大胆启用一批事业心强、具有创新能力的年轻干部；对外，细分周边市场环境、深入企业调查研究，不断加大存贷营销力度。经过不懈努力，成功争揽了国家重点建设项目，总投资亿元、装机总容量100万千瓦的河北张河湾电站项目业主以及武警水电部队、葛洲坝集团、水电四局、十一局等一批优质施工企业客户，为其营销存贷款13200万元。功夫不负有心人，20XX年末，实现经营利润363万元，一举扭转了支行连续亏损多年的局面。在省行营业部全辖经营效益考核排位中，由原来的第33名跃升为第6，创历史最好水平。经营之道成于谋略为了争揽优质客户他独辟蹊径锐意改革求发展20XX年初，由于县域经济不景气，导致该行对公存款大幅下降，有时高达4000余万元，直接影响了支行经营效益的提高。为此，全行人心浮动，情绪低落，真可谓内外交困、举步唯艰。面对困扰，他时刻保持着清醒的头脑。他在班子会上、中层干部会上、全行员工大会上留下一句话：“没有退路，在哪儿摔倒，在哪儿爬起来。”他决心带领行要闯出一条独具特色、自成一体的发展之路。不是天地之小，而是他的理想、思维之大！机遇总是寻找那些有准备头脑的人。恰在此时，位于县内的国家重点建设项目张河湾蓄能电站开工。同志紧紧抓住这一千载难逢的有利时机，开展公关营销活动。然而摆在他面前的形势非常严峻：该项目业主已确定了贷款行和结算业务代理行，且代理行已在电站工地租房挂牌准备营业。在这紧要关头，再次显示出处变不惊、能征善战的指挥才能，在全行提出了“争揽张河湾电站项目，就是发展工行、壮大工行”的口号。一连数天，他亲自登门拜访客户，推介工行的优势。一连几个不眠之夜，研究制定公关策略。通过多渠道搜索信息，在得知武警水电部队和葛洲坝集团中标的消息后，他立即与武警水电部队和葛洲坝集团有关领导和部门联系，晓之以理、动之以情的真诚深深打动了客户，赢得了企业的认可。电站距县城40余公里，不但交通不便，而且施工队伍进驻工地初期，山上缺水少电，生活设施简陋。他组织有关部门主动送去矿泉水、牛奶以及其它生活用品，并积极协调电站与当地政府部门和驻地群众的关系。为方便满足电站施工建设现金、结算等方面的需求，经过上级行的协调努力，在电站工地成立了首家金融机构工商银行县支行张河湾电站分理处。精诚所至，金石为开。经过半年多的不懈努力，争揽到在该行开立结算帐户的张河湾施工单位已有12家，存款余额达2890万元，为工商银行的后劲发展奠定了坚实的基础。截止20XX年末，该行各项存款余额达59263万元，存量占比在全县四家国有商业银行中名列第一。当他拖着疲惫的身体离开张河湾施工现场时，才猛然意识到，为了争揽优质客户，已三天两夜未回家，酸甜苦辣涌上心头。真可谓：无边落木潇潇下，不尽长江滚滚来。为了争揽12家优质客户，他风雨兼程，付出了全部心血，踏下了坚实的足迹。他用艰辛的臂膀托起了灿烂的行徽。这是一段难忘的营销史，企业和工商银行的员工永远怀念那个时刻。管理之源以人为本为了激活一池春水他坚持民主严格管教思发展人的潜能是无限的。当确定了目标和信心之后，表现出的将是超常的力度和胆识。看上去是那么温雅、风度翩翩，是一个标准化的知识分子形象。但他在做出重要决策时的迅疾、果断，则是一名当之无愧、驾驭全面的总指挥。他到贫困县当行长上任的头一天，听到的不是欢迎词，更无人为这个亏损“典型”唱赞歌，而是一些员工将他团团围住，七嘴八舌诉苦发牢骚：“支行分配住房不公平”、“清退代办员的做法不合理”、“管理松散”、“服务意识差”等等。加之连续多年亏损，人们对支行的前途心灰意冷，对新来的“一把手”能否管好这个家持怀疑态度。没有调查就没有发言权。深入网点、科室，与中层干部和员工广泛接触、谈心。他通过调查研究认为，任人唯亲、处事不公、管理不严、民主意识淡薄是导致员工干劲不大、心气不顺的直接原因。如何对症下药？他认为：一个团结务实、创新敬业的班子是关键。按照这一思路，他身先士卒、率先垂范，很快使各级班子统一了思想，达成了共识。针对支行现状，他亲自组织有关部门，加班加点，研究制定并出台了人事、机构、分配、医保、考核、定员定岗、揽存吸储、收息收贷、业务营销以及安全防范、员工培训、企业文化建设等若干项改革方案、措施。这些方案、措施出台时，他始终坚持让广大员工发表自己的看法，亮出自己的观点，不搞一言堂，更不搞领导说了算。在竞聘中层干部工作中，一些参加竞聘的员工，或请家属或托朋友或找有关领导给打电话、写条子对竞聘者给予关照，然而他给这些说情者一一亮起“红灯”，毫无商量余地。世界上没有完人，但确实处处有能人。在机构、人事改革大潮中，他从工商银行的长远发展着想，通过公开、公正、公平竞聘，对一大批有作为的年轻人委以重用，他们在各自的工作岗位上做出了显著的贡献。在其位、履其责、敢碰硬是同志公正处事的一贯作风。他用人格魅力赢得了员工的信赖，在较短时间内，全行面貌焕然一新，讲奉献的多了，讲索取的少了，关心银行发展的多了，得过且过得少了；员工气顺了，心齐了，干群关系融洽了，全行员工精神振奋，工作热情空前高涨。自觉自愿，才有能动性，才有创造力，才能使问题迎刃而解。同志就是依靠群众的智慧和力量，使工作中的难点、疑点、热点一一被化解，并赢得了诸多荣誉：连续两年被省市消协评为“消费者信得过单位”、在石家庄市爱卫会组织的卫生评比中，该行被命名为县金融系统唯一的先进单位；在行风办连续两年组织的行风评议中，均被县委、县政府评为“实绩突出单位”、金融系统第一名。国外人士早有论断，人际关系能把整个管理包揽无余，明白，管理的核心是人。20XX年4月，在省行营业部全辖基层支行行长公开竞聘中，以绝对优势独占鳌头，被营业部党委任命为全辖、乃至全省工商银行系统最大的基层支行长安支行行长、党总支书记。他刚一上任，就明确表态：我初来乍到，任何人对我来讲都是一张白纸，我看人用人的唯一尺度就是工作，不论是谁，只要对工商银行有贡献，就能找到一个合适的位置。人间自有真情在。他在管理教育中，晓之以理、动之以情的真诚，无不打动着广大干部员工爱岗敬业、乐于奉献的激情。刚到长安支行就遇上一大难题。由于诸多原因，储蓄存款急剧下滑。在这个听惯了凯歌和捷报声的大行里，人人都感到了危机，这危机是无声的，无声得可以使人窒息，有人惊叹：“看他怎么办！”俗话说：风大遮不住月，浪高漫不过船。在精心策划下，他带领