QC新旧七大手法.ppt

1 第二期6SigmaGB 品質七大手法 品質新七大手法之比較 第六組 組員 張俊偉張玲玲張博閔鄭妃伶陳哲琦洪佩如黃義雄陳凱鍏 2 查檢表分析 CheckList 層別法分析 Stratification 散佈圖分析 ScatterDiagram 直方圖分析 Histogram 管制圖分析 ControlChart 柏拉圖分析 ParetoDiagram 特性要因圖分析 CharacteristicDiagram QC七大手法概述 3 查檢表是使用簡單標準化表格 作業時僅需填入規定之檢查記號 再加以統計彙整其數據 查檢表分析 不良狀況查檢表 4 層別法是區分所搜集之數據中 將各別特徵加以分類 統計 如有問題發生時 很可能只是其中一因素有問題 層別法分析 5 散佈圖功用是能大概掌握原因與結果之間是否有相關程度 散佈圖分析 6 直方圖為容易看出計量值的數據分配情形 利用這些情報來掌握問題點 以進行改善對策 直方圖分析 7 管制圖的主要定義是 依過去經驗 所研判製程能力管制界限比較 而以時間順序 用圖形表示者 管制圖分析 8 柏拉圖是根據所搜集的數據 藉以尋求佔最大比率之原因 狀況 按其大小順序排列 再加上累積值的圖形 柏拉圖分析 9 特性要因圖以有系統的方式來表達結果與原因之間的關係 其主要目的在闡明因果關係 亦稱 因果圖 形狀相似魚骨 故又常被稱為 魚骨圖 特性要因圖分析 及格率40 10 關連圖法 CAUSEEFFECT KJ法 KAWAKITAJIRO又稱 親和圖法 系統圖法 END MEANS 矩陣圖法 MATRIXDIAGRAM 矩陣數據解析法 FACTORANALYSIS 過程決定計畫圖法 PROCESSDECISIONPROGRAMCHART 箭線圖法 ARROWDIAGRAMMETHOD 品管新七大手法 11 關連圖法是針對原因複雜的問題 運用 原因 結果 或 目的 手段 之關係 分析出以問題點為中心之關連圖 關連圖法 12 KJ法又稱 親和圖法 親和圖法就是從未知想像對將來的事情等 自渾沌狀態中 依類似或親和作歸納 最後形成方向或顯出其中意念 將問題解決 13 系統圖法 系統圖法是為解決問題 作有系統的展開成類似樹枝形狀 並能全盤顯現問題之構成要素及系統層次 及格率太低 14 矩陣圖法 矩陣圖法是從問題中找出兩群要素 分別排成行與列 由其相互行列交集 對應關係 亦即從二元性之矩陣 分析問題關連或解決構想等 15 矩陣數據解析法 矩陣數據解析法是將矩陣圖上之多個要素間之相關性作定量化 計算各重要項目之量化數據 再選出主要者點繪成圖 16 過程決定計畫圖法 過程決定計畫圖法是將達成目標之過程 事先充份考量 對過程步驟及可能發生之不利狀況等繪成圖 成為達成目標之計畫 17 箭線圖法 箭線圖法是做有效管理計畫 將計畫之作業步驟 依時間進行及先後作業之關連順序 排成網狀圖 並在每一作業旁 註明預估最早及至遲完成之兩項日數 從開始 日至此累積日數 便於日程與進度