2011年后旗国税工作总结.doc

2011年后旗国税工作总结 2011年是贯彻落实科学发展观，全面夯实国税工作基础的重要一年，更是“十二五”计划的开端之年，在此契机下后旗国税局按照市国税局工作会议、旗委工作会议的总体部署，牢牢把握新时期税收工作宗旨和主题，坚持以人为本，坚持依法治税，深化税收改革，加强队伍建设，强化精细化、科学化管理，确保税收任务圆满完成。一、以组织收入为重点，确保应收尽收。2011年,市局为我局确定的税收任务是18500万元，面临这一艰巨的任务，我局全体干部职工统一思想、凝心聚力、锐意进取、求真务实、做细做实各项征管工作，大力整顿和规范税收秩序，最终提前完成了税收任务。截止12月31日，我局累计入库各项税收收入18681万元，超额完成年度计划的101%，比上年同期增收3121万元，增长20.1%。其中增值税入库17407万元，比上年同期增收2487万元，增长16.6%，企业所得税入库1263万元，比上年同期增收640万元，增长102.7%。另外个人所得税入库4.6万元，消费税入库5万元。总体而言我局全年的税收工作质量较高。第一、抓好税源分析和监控，全面掌握重点企业的税源变化情况，加强税收预测分析，形成了“密切配合、上下齐心”的工作合力。第二，抓好税收环境整治。探索建立发票管理长效机制，加强对发票运行过程的监控。加强无证照经营户清理整顿力度，优化税收环境，促进公平竞争。第三,加强税源评估，全年对多个重点项目进行了税源评估。充分利用税收优惠政策，共为企业办理各类减免税3454万元。较好地支持了地方经济发展。其次，加强数据应用。2011年，我局努力实现数据应用与税源管理、税收分析、纳税评估、专业化管理、发票监控等工作的配合和联动,为我们科学运用外部信息资源打下了很好的基础。再次，加强专业化税源管理。2011年，我局进一步加强专业化税源管理，对年缴纳“两税”在5万元以上的重点企业进行税源监控，对其销售收入、实现税收、入库税收、税负等指标进行监控，及时动态掌握税收收入的变化情况。确保税源分析时效性、准确性和科学性。最后，加强纳税评估。2011年，我局以数据分析为基础，实现专岗与兼岗、简易评估与重点评估、行业评估与专项评估相结合的评估模式，实现专业化税源管理与行业评估的有机结合，较好地提高了纳税评估专业化水平。二、创新思路，不断提高执法水平依法治税是新时期税收工作的重大命题。2011年，我局强化信息技术手段对依法治税工作的支持，整合了检查项目，加强了执法引导与纠错，完善了稽查一体化，优化了税收宣传，较好地提升了我局的执法水平。首先是锐意创新，完善执法监控预警机制。进一步加强税收法制建设，强化执法监督，强化执法人员责任意识，推进税收执法责任制的落实。全年执法检查监督发现和改正200多个执法问题，执法处理3条。执法考核正确率维持在99.90%以上的较高水平，执法行为日趋规范，执法水平得到提升。其次是强化衔接，完善征管稽查执法链条。我局认真落实各项职能，从队伍素质、业务衔接和制度建设等方面加强保障，继续完善稽查工作机制，达到以查促管、以管助查的目的。2011年，开展了对14户煤炭企业，6户高耗能，8户白灰生产企业，2户皮毛企业，8户注销清算企业，14户网上协查企业的税收专项检查，开展了税收秩序专项整治。全年查补240万元税款、滞纳金15.6万元、罚款51.1万元，比上年增加60万元，完成了全年稽查任务的103%。最后是上下联动，完善税收宣传工作。我局继续完善税收宣传机制，优化税宣内容，优化税宣形式，优化税宣渠道，开展了有针对性的税收宣传活动，围绕各项税收新政策，积极寻找经济税收的结合点、征纳双方的共鸣点，让税收政策进企业，进校园，进千家万户，2011年，累计发放宣传资料达3000余份，并采取以训代宣，以会代宣的形式，加强对税政、法规、稽查人员的教育和业务培训，促使执法人员学好法，用好权，服好务。较好地营造了良好治税环境。三、整合资源，不断提高服务水平2011年，我局在了解纳税人诉求的基础上，建立征纳双方互通制度，收集纳税人咨询热点问题，把纳税人咨询频率较高，较关心的问题定时上报并在公告栏里做认真详细的解释分析和汇报。同时以开展窗口单位“文明杯”规范化服务竞赛活动为契机，进一步规范办税服务厅建设，举办评选服务明星活动，建立激励机制，调动办税人员积极性。提高服务效能，减轻纳税人负担。另外我局转变服务理念，以纳税人需求为导向，积极探索拓宽服务渠道，改进服务方式，丰富服务内容，的有效方法。切实落实行政问责制、首问责任制、限时办结制、服务承诺制四项制度。四、科学谋划，不断提高管理效能2011年，我局加强资源的调配、部门的合作、经验的交流、信息的沟通，较好的凝聚了全局智力资源，增强了内部工作统筹和交流互动，为干部提效减负打下了较好基础。首先是厉行节约，落实节能减排，2011年我局严格执行有关规定，落实“小金库”清理工作。经努力，全局有效地节省了公务用车、会议管理、公务接待、办公费用等方面的支出，较好地完成了上级厉行节约、节能减排的任务。其次是强化交流，为税干减压减负，加强旗县局之间工作经验交流，加强与市局机关工作交流，加强电视，报纸，互联网等渠道的学习交流，努力寻求高效先进征管方法，为税干减轻负担。五、措施得力，不断提高队伍战斗力2011年，我局坚持从思想入手，从文化入手，从干部素质入手，从组织氛围入手，搭建一个积极向上，团结和谐，勇于创新，敢于担当的氛围，努力实现组织与个人的共同发展。首先，加强党工团建设。在党建方面，2011年，局党组开展了党员深入学习实践科学发展观，十七大四中全会精神活动，经过努力，我局党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用日益显现。其次，加强文化建设。2011年，我局按照市局文化建设思路，具体从管理文化、执法文化、服务文化、育人文化、廉政文化五大子文化入手，提炼、整合组织文化的核心价值观念，构建起既有特色又融为一体、既相互协调又共同进步的多层次、多内涵的文化体系，再次，加强人才培养。2011年，我局组织了发票业务培训，纳税评估交流，专业化税源管理交流、岗位练兵活动等立足岗位形式多样的培训和交流。通过税收业务竞赛，不仅检验了我局岗位练兵活动的成效，同时也对干部职工积极提升业务技能起到了促进作用。六、内外兼修，不断提高拒腐防变能力2011年，我局坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，紧紧围绕税收中心工作，以廉政文化建设为着力点，加强建立和完善有效的惩防体系，注重源头防腐，进一步推进了我局的党风廉政建设工作进程。一年来，广大领导干部能够严格要求自己，未发生违纪违规行为，树立了良好形象。首先是加强教育，营造廉政文化氛围。2011年，我局深入开展廉政文化“三进”活动，大力开展廉政教育，积极发挥机关、家庭、企业三方的积极作用，以文化的力量使干部职工自发自觉地廉洁从政。其次是健全制度，夯实廉政基石。一方面健全了责任机制。将廉政责任分解与征管工作的要求结合在一起，进一步细化各单位、各岗位的廉政责任，完善了信息反馈和工作联系制度，加大对重点岗位、关键环节的监督力度。另一方面加强了党廉建设情况的定期通报，总结廉政建设的好经验好做法，找出存在的薄弱环节，有针对性地进行整改和完善，扎实推进我局惩防体系建设进程。最后是拓宽渠道，强化内外监督。2011年，我局认真开展行风评议，充分发挥纳税人桥梁纽带、双向监督作用，采用派发测评表，走访了纳税人，收集意见及建议等措施从而达到监督效果。回顾2011年各项工作，在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足：一是地方经济相对落后，税源存量十分有限