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文档简介

1 万科巨大的客户号召力 SWOT 优势 深圳客户信任万科 跟随万科因为万科确实引领了这个城市的发展 龙坂 盐田 龙城北 龙城北发展元年万科清林径 深圳向东盐田大发展十七英里东海岸天琴湾万科中心 深圳向北龙坂大发展四季花城万科城第五园金域华府金色半山万科红 中心区 2 距离远 配套少 SWOT 劣势 1 距离深圳2到3个小时车程 沿海深汕高速后还将有1个小时多的车程 且路况较差2 沿海高速几乎途经所有竞争对手项目 面临客户截留压力3 周边配套较少 当地渔民提供的服务档次较低 高速后的行车路线 3 1 深圳人没有真正的海滨度假生活 SWOT 机会 杂乱的前海湾 豪宅化深圳湾 尴尬的梅沙湾 大亚湾 纯粹的巽寮湾 双月湾 城市普通滨海住区 规划前景利好 但配套杂乱 城市高端豪宅区 观景为主 并不能真正亲近大海 趋于大众化 海水及沙滩资源一般 交通拥挤 人多 杂乱 新兴旅游度假区 强势一线海景 并可直接享受海滩资源 纯粹度假区规划 优质景观资源 距深圳最近 但受石化城核电站影响 2 碧桂园大力宣传利于带动整个区域 碧桂园十里银滩项目高级别定位 中国的东部迈阿密 并作为碧桂园重点样板示范项目 进入真正的豪宅开发商转型之作全国范围内宣传推广 东北 华北 珠三角等地全面铺开各方资源强力整合 1 与惠州政府合作 惠州旅游业 碧桂园项目绑定宣传2 利用世联全国资源 并由深圳世联在市区特设碧桂园项目专属营销中心3 与金融 银行业合作 创造新模式宣传 深圳人没有真正的滨海度假生活 4 2011年竞争比较激烈 SWOT 威胁 1 金融街 合正 合生 碧桂园 富茂 中信 华侨城项目进入东部湾区市场 群雄逐鹿 2 2011年 供应量将急剧放大 尤其碧桂园项目 超大放量将挑战区域消化能力 5 SWOT总结 1 万科巨大的客户牵引力2 一线海资源及沙滩 1 距离远 交通不连贯2 配套少 服务档次低 1 深圳人没有真正的滨海度假生活2 碧桂园大力宣传利于带动整个区域 各大开发商相继进入惠东市场 2011年竞争激烈 尤其碧桂园大规模放量 将挑战区域
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