专利申请及合理化建议和技术改进奖励实施办法.doc

专利申请及合理化建议和技术改进奖励实施办法为了鼓励员工发明创造、技术创新和多提合理化建议，发挥员工自主创新的能动性，激发员工钻研业务的主动性，参与公司的技术改进从而推动公司技术进步及增强市场竞争能力。根据国务院合理化建议和技术改进奖励条列、山东省专利保护条例等文件精神，结合公司情况制定本实施办法。一、范围1、员工提出与公司现有的生产技术、设备、产品及与产品应用相关专利（包括：发明、实用新型和外观设计等）申请。2、光伏产品和相关技术、设备、安装及配套、产品质量的提高；产品结构的改进；新产品的开发及市场营销方面的建议和措施。3、有效利用和节约能源、原材料及利用现有条件改进和改造方面的建议和措施。4、生产工艺和试验、检验方法方面的建议和措施。5、产品的运输、储存、防护技术及设计方面的建议和措施。6、工具、设备、仪器、装置等方面的建议和措施。7、科技成果的推广，引进技术、进口设备（生产线）的消化及吸收和革新等方面的建议和措施；其他对公司有利的建议和措施。8、管理方法、手段的创新和应用；企业现代化管理方法、手段的创新和应用等方面的合理化建议和技术改进等方面的措施和建议等。9、合理化建议和技术改进项目应具有改进性、可行性和效益性，不仅要指出存在的问题，还须提出解决问题的具体措施和方案，且通过项目的实施可以为公司带来明显的或潜在的经济效益。二、组织机构公司设立专利申请及合理化建议和技术改进项目工作组（以下简称项目工作组）。组 长： 副组长： 组 员： 三、工作职责1、负责公司专利申请、光伏产品的改进、新品种的开发及利用、科技成果的推广；引进技术、进口设备的消化吸收和工具、设备、仪器、装置的革新改造；生产工艺和试验、检验方法；产品的运输、储存、防护技术及设计应用等方面的合理化建议和技术改进的措施和建议的论证、实施与奖励等工作。2、对专利申请、合理化建议和技术改进项目的资金、费用情况进行审核，确定合理预算；对实际取得的经济效益和奖金的发放情况进行审计监督。四、项目评审1、项目工作组每半年组织评审，论证所提出的专利申请、合理化建议和技术改进项目，并做出采纳与否的结论，不管采纳与否公司都将对提案人进行精神鼓励与物质奖励。并在公司内部予以通报表彰。2、员工提出的专利申请应由项目工作组确定是否申请及何时申请，公司为专利权人，知识产权归公司所有，发明人排名第一为该专利提出人，公司承担相关专利申请及维持费用。五、项目实施项目工作组对提出的专利申请及合理化建议进行效益和可行性评估；对采纳的技术改进项目及时立项，并由提出人编制具体的实施计划（包括项目负责人、所需资金费用、装置、相关人员的组成、预计完成时间及预期可达到的经济效益等），实施计划应具有可操作性（可操作性指：项目的实施于公司目前的技术、资金、和装备条件相适应，具有可实施性）。计划编制完成后提交项目工作组通过，由该项目负责人组织实施。六、奖励办法1、对专利申请、合理化建议和技术改进项目的提出人，实行精神鼓励与物质奖励相结合的奖励原则。 2、奖励分为两个部分采取分段计发的办法。第一部分：鼓励奖（1）专利权的所有单位或者持有单位，在被授予专利权后三个月内按规定发给发明人或者设计人奖励；许可他人实施专利的，在取得许可效益后三个月内按规定付给发明人或者设计人报酬。（2）凡员工提出的合理化建议和技术改进项目不管是否实施，只要是合理可行或将来可实施的并对公司的管理或技术改进有益的，经项目工作组认定采纳后都将给予表彰和奖励，视其提案价值的大小分别给予一次性1001000元的奖励，并在公司内部通报表彰。第二部分：效益奖对申请的专利或付诸实施后的合理化建议和技术改进项目，由项目工作组每年度根据已实施并可以直接计算经济效益的，在时效期内按其创造的经济效益（以年度为计算单位）的5%进行奖励（包括所得税）。3、对专利申请和被采纳的合理化建议和技术改进项目，经项目工作组评审确定后，按第一部分进行奖励，一旦投入实际应用并创造经济效益的，则按实际产生的经济效益，按第二部分予以奖励。4、对专利申请和被采纳实施的合理化建议和技术改进项目，不能直接计算经济效益的，根据其价值大小、技术复杂程度和推广应用的范围，经项目工作组审议确定相应的奖励。5、对集体提出（指2人以上）的专利申请、合理化建议和技术改进项目的奖励，按其贡献大小分配奖励。6、公司的工程技术、管理人员在完成本职工作的前提下，提出与本身职责虽有直接关联，但具有创新价值的专利申请或技改项目的，参照上述奖励办法给予奖励。七、项目管理1、项目工作组负责监督、检查各专利申请、合理化建议和技术改进项目的落实、执行及进展情况，确保公司专利申请、合理化建议和技术改进项目的顺利进行。2、合理化建议和技术改进项目实行全过程负责制，从立项、编制方案、具体实施步骤、项目负责人及取得经济效益，直到该项目纳入公司正常运作为止。 八、时效性1、依据国家规定专利的时效性分别为发明十年；实用新型五年；外观设计三年。2、公司的专利、合理化建议和技术改进项目的时效性参照国家规定执行。3、公司员工的专利申请及合理化建议和技术改进项目的奖励均在时效期内实行。九、管理考评为了鼓励公