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文档简介

xx总工会干部职工谈话谈心制度一、指导思想为加强领导班子和干部职工队伍的思想作风建设,始终保持密切联系群众、廉洁从政、勤政为民的品格和本色为宗旨,以及时掌握干部职工的思想、工作、学习和生活动态,实现同志之间相互沟通思想、消除隔阂、增进了解,有力推动和促进工会工作的目标,积极营造轻松和谐的同事关系和工作氛围,努力形成从谈心到交心,从交心到知心,从知心到同心合力谋发展的良好局面。二、开展谈心的情形分经常性谈话谈心和程序性谈话谈心两种。(一)经常性谈话谈心。经常性谈话谈心,在时间上不作特别限定,应根据实际需要开展。遇下列情况之一时,州总领导应与干部职工开展谈心:1、干部职工因工作成绩显著而立功、受奖或接受表彰、奖励时;2、干部职工在工作、生活或家庭中遇到困难和挫折时;3、发现干部职工在遵纪守法、廉洁自律和思想作风方面有不良苗头时;4、对干部职工考核、任职考察或民主评议后,需向干部反馈意见时;5、工会工作中有重大举措或领导班子的建设情况需征求干部职工的意见和建议时;6、领导班子内部闹不团结或干部职工之间出现较大矛盾时;7、干部职工主动要求领导或组织谈话谈心时。(二)程序性谈话谈心。遇有下列情况之一时,必须组织开展程序性谈话谈心:1、干部职工在新录用或新调入本单位时;2、干部职工在轮岗交流、职务任免时;3、干部职工在退休或离岗休养时;4、干部职工在入党考察时;5、干部职工在年度考核基本称职或不称职时;6、干部职工在出国、出境履行公务或探亲、访友时;7、干部职工在受到党纪、政纪处分时。三、实施方法(一)主动性谈话谈心与被动性谈话谈心相结合。通常情况下,按照领导分工和所分管的部室,采取主动性谈话谈心的方法:班子成员由党组书记负责谈话谈心;各部室负责人由分管领导负责谈话谈心;其他人员由部室负责人谈话谈心。特殊情况下,可采取被动性越级谈话谈心方法:干部职工要求找领导谈话谈心;领导需要找下属谈话谈心。(二)有针对性谈话谈心与交心通气谈话谈心相结合。解决个性问题,以有针对性个别谈话谈心为主,遇到重大问题或解决共性问题,以集体交心通气谈话谈心为主。(三)定期谈话谈心与不定期谈话谈心相结合。可与年终(半年)总结、干部考核、民主生活会等工作相结合,定期进行。也可与日常工作相结合,不定期进行。(四)注重思想疏导与加强工作指导相结合。把谈工作和谈思想结合起来,既要加强对干部职工工作上的指导,又要注意思想疏导,既要肯定成绩,又要指出不足,并提出希望和要求。四、谈话谈心的有关要求(一)贵在坚持,重在落实。要从关心爱护干部、加强领导班子和干部职工队伍思想作风建设、调动干部职工工作积极性的目的出发,切实把同干部职工谈话谈心作为一项重要的工作抓好抓实。每年党组书记至少应和班子成员谈话谈心一次;班子成员相互之间每年至少应谈话谈心一次;班子成员和分管的部室的干部职工每年至少应谈话谈心一次;各部室负责人和本部室人员每年至少应谈心一次。(二)选准时机,掌握分寸。程序性谈话谈心根据情况的性质在发生前或发生后必须开展;经常性谈话谈心可根据工作需要适时进行,原则上要求每年至少一次。谈心、谈话时要注意研究并掌握干部职工的思想动态,要以心交心,坦诚相见,敞开思想,推心置腹,对涉及干部职工个人隐私的,应做好保密工作。谈心、谈话要有针对性和艺术性,克服“走过场”、“一阵风”等倾向,做到有的放矢。(三)落实责任,及时反馈。对在谈心谈话过程中发现的干部职工在工作、生活中遇到的实际困难和问题,应及时向组织反映,在政策或条件许可的情况下尽可能帮助解决;对发现的好人好事和先进事迹,应及时进行宣传报道和表彰;对谈话谈心中提出的合理建议,应予采纳;对发现的

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