玩具厂仓储管理.ppt_第1页
玩具厂仓储管理.ppt_第2页
玩具厂仓储管理.ppt_第3页
玩具厂仓储管理.ppt_第4页
玩具厂仓储管理.ppt_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

今日小资料 北京讯捷物流服务有限责任公司 公司简介 北京讯捷物流服务有限责任公司成立于2000年 专业从事第三方物流服务 包括提供个性化的物流解决方案 仓储管理 信息处理 订单管理 长途运输 市内派送以及签单反馈等一系列现代全程物流服务 公司依靠先进的经营理念 优化的管理模式 一大批专业的物流管理人员 以及自身开发设计的物流信息系统 在短短的几年里迅速成长与发展 2003年被北京市工商局评为守信企业 企业的核心竞争力主要体现在以IT技术为核心 配备北京现有一流仓库条件 并能为客户量身定做精细化的物流解决方案与物流管理软件 以及快速 高效的物流反应与执行能力 目前 公司已经拥有一大批高品质的全程物流客户资源 正在逐步形成以北京为物流管理中心 辐射上海 深圳 武汉 成都 青岛 大连等全国各主要城市的物流运输与管理网络体系 通过我们的努力 公司将致力于为客户提供尽量精细 个性化的现代物流服务与科学 创新的物流运作模式 全面提升客户公司的物流控制与管理水平 虽然客户只需付出与过去同样甚至更少的物流成本 为推进中国物流现代化进程 做出我们的贡献 出库管理 出库的概念 是指仓库根据出库凭证 将所需物料发放给需求部门所进行的各项业务活动 注意啦 出库的原则及问题 一定要知道 出库过程管理 一 物品出库的要求物品出库要求做到 三不 三核 五检查 三不 即未接单据不翻账 未经审单不备库 未经复核不出库 三核 核实凭证 核对账卡 核对实物 五检查 即对单据和实物要进行品名检查 规格检查 包装检查 件数检查 重量检查 二物品出库方式 1 送货仓库根据货主单位预先送来的 提货单 通过发货作业 把应发商品交由运输部门送达收货单位 这种发货形式就是通常所称的送货制 仓库实行送货具有多方面的好处 仓库可预先安排作业 缩短发货时间 收货单位可避免因人力 车辆等不便而发生的取货困难 在运输上 可合理使用运输工具 减少运费 二物品出库方式 2 自提由收货人或其代理持 提货单 直接到库提取 仓库凭单发货 这种发货形式就是仓库通常所称的提货制 它具有 提单到库 随到随发 自提自运 的特点 3 过户过户 是一种就地划拨的形式 商品虽未出库 但是所有权已从原存货户转移到新存货户 仓库必须根据原存货单位开出的正式过户凭证 才予办理过户手续 二物品出库方式 4 取样货主单位出于对商品质量检验 样品陈列等需要 到仓库提取货样 一般都要开箱拆包 分割 发给若干细数 仓库也必须根据正式取样凭证才予发给样品 并做好账务记载 5 转仓货物转仓是货物存放地点的变化 某种货物由于业务上的需要 或由于货物特征的原因而需要变更储存场所 从一个仓库移至另一个仓库储存时 这就是转仓的发货形式 三 出库业务程序 出库前准备 出库 包装整理 组配 分装 工具准备 设备调配 核对凭证 备货 复核 登账 交接 人员组织 一 出库前准备 包装整理与承运单位联系 使包装适合运输 长途运输要加垫板 防止运输途中堆垛倾覆 冬季注意防寒 必要时用保温车或专用运输车 包装破损的要加固和更换 组配 分装对于拆零发货的物品 要经常准备好零货 及时补充 避免临时拆包 延缓付货 如每箱1000个的螺丝 习惯每次提货为200个 就平均分装在5个周转箱内 循环补货 实际工作中 如果是供应生产工位 就不必200个螺丝一个不差地数出来 每个螺丝价值低 没有必要浪费人力去检斤和数数 一 出库前准备 工具准备准备记号笔 封签 胶带 剪刀 胶带座 木箱 钉箱工具等 设备调配 叉车等 人员组织 库管员 分拣员 叉车司机 辅助工人等 二 出库 核对凭证审核出库单据的合法性备货1 准备附件 技术标准证件 合格证 使用说明书 质量检验书等 2 备货地点 原则上在备货发货区域内备货 清点 复核 批量大 品种少的发货时 在备货区准备单品种的零头 整托盘 整箱的物料在原货位上等待出库 减少搬运次数 供应生产线时 可以在开工前在在线上备货交接 3 备货人员 根据行业不同 业务能力不同 由库管员 分拣员 叉车司机 辅助工人负责备货 4 备货时间 快速消费品如饮料食品 需要晚上备好货 第二天早上5点至7点送到超市 经销点 白天准备长途运输的备货出库 24小时循环往复不停 其他行业一般是当天备货当天发货 或前一天备货第二天发货 管理不善的可能备货后一个月才发货 二 出库 5 备完货后可以二次清点总数 检查是否漏配 是否多配 减少出现差错的机会 复核 防止备货过程中出现问题 登账 可以先登账后付货也可以先付货后登账 交接清点 四 出库中发生问题的处理1 出库凭证 提货单 上的问题 1 凡出库凭证超过提货期限 用户前来提货 必须先办理手续 按规定缴足逾期仓储保管费 然后方可发货 2 凡发现出库凭证有疑点 以及出库凭证发现有假冒 复制 涂改等情况时 应及时与仓库保卫部门以及出具出库单的单位或部门联系 妥善处理 3 商品进库未验收 或者期货未进库的出库凭证 一般暂缓发货 并通知货主 待货到并验收后再发货 提货期顺延 4 如客户将出库凭证遗失 客户应及时与仓库发货员和账务人员联系挂失 2 提货数与实存数不符当遇到提货数量大于实际商品库存数量时 需要和仓库主管部门以及货主单位及时取得联系后再作处理 一致 3 串发货和错发货如果物品尚未离库 应立即组织人力 重新发货 如果物品已

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论