关于进行员工激励及奖励实施细则.doc_第1页
关于进行员工激励及奖励实施细则.doc_第2页
关于进行员工激励及奖励实施细则.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精心整理北京昱阳医疗科技有限公司昱阳(总经办)字第201607号关于进行员工激励及奖励实施细则1目的为了提高公司全体员工的积极性、创造性及主观能动性,表彰在工作中涌现的先进个人和先进事迹,鼓励为公司发展作出不同贡献的个人和集体,构建和谐、积极向上的企业文化,促使员工整体精神面貌和士气达到最佳状态,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司全体在职员工的激励管理。3管理规定3.1激励措施为了鼓励员工的积极性和创造性,实现公司与员工个人共同发展,公司将采取精神激励、晋升激励及物质激励三者结合的方式,而激励又分为正激励和负激励两种。3.2正激励3.2.1精神激励:指公司对员工劳动态度、劳动成果和贡献予以荣誉奖励,具体有以下形式:通报表彰、授予公司荣誉称号、推荐参加公司各种荣誉评选、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、外出培训进修、评选星级标兵(具体如下所列)等。a)对公司有突出贡献的个人,将推荐其参加评选最高个人荣誉称号:“丰业奖”;b)公司级团体荣誉称号:“先进集体”;c)公司级个人荣誉称号:“先进个人奖”、“合理化建议奖”、“年度业绩第一名”、“重大贡献奖”、“重大创新奖”。3.2.2晋升激励:公司将结合员工的考核成绩及工作贡献,以管理通道、技术通道、岗位通道、横向通道四条发展通道,为员工提供充分的发展机会和提升空间。包括晋职和晋级。3.2.3物质激励:增加员工的工资、生活福利、保险,发放奖金、生日礼物、生活用品等。3.3负激励:员工因为未完成规定的业绩任务、由于个人过失、错误,违反公司规章制度,在工作中发生违规或事故行为,损坏设备设施,给公司造成经济损失和败坏公司声誉的员工和部门,分别给予批评、警告、经济处罚、降职降级、待岗、辞退、开除等处罚。3.4激励管理3.4.1正负激励结果与员工晋职晋级挂钩。3.4.2奖励程序:公司所有员工有权利和责任推荐受奖者,也可自荐受奖。3.4.2.1推荐新人奖励:1500元发放步骤为:被推荐人正式转正后,给予推荐人500元奖励;被推荐人在职满一年的,给予推荐人1000元奖励。3.4.2.2最佳奉献奖励(面膜10贴)月度全公司进行评选,适用于正式员工和试用期员工。经评选为月度最佳奉献奖,给予颁发荣誉证书发放奖励。3.4.2.3、最佳业绩奖(现金300元)月度总结会,经评比当月销售业绩第一名者,给予颁发荣誉证书发放奖励。3.4.2.4、每月完成任务奖励:月度总结会,经考核当月完成工作任务者,给予发放奖励。3.4.3、年度奖励:3.4.3.1经评比年度先进个人奖励,奖金

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论